内训课内训课
| IPMA国际项目管理协会-项目全过程管理与最佳实践培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理核心要素与项目管理组织掌握项目管理的核心概念，认知企业项目管理，明确项目运行方式和项目管理者的职责，明确中高层管理在项目中的角色定位◆第一节：项目与项目管理体系1．什么是项目？项目与项目管理的定义2. .. |
| 公司银行产品创新与发展趋势 |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：营销与产品1.营销等边三角形2.客户关系管理的三个时代3.存贷比变革与对公产品创新的垮塌式变化4.信贷的本质5.银行营销需解决的问题6.债权融资的最大特点7.公司业务的客户8.银行市场营销的核心.. |
| 成为明星讲师——微课设计与开发培训 |
| 主讲老师：楼剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微课要点解析一、微课的定义二、微课产生的背景1. 5G时代2. 碎片化学习3. 移动化学习4. 翻转课堂5. 非正式学习三、微课的特点1. 容量小2. 时间短3. 完整性4. 基元.. |
| 国学智慧与现代企业管理 （两天版） |
| 主讲老师：钱锦国 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理之本：把握管理的角色讨论：管理的差异一、管理的根本问题1、一颗大树的启示2、打牛还是打车？3、管理之本在人，人之本在心二、管理的角色认知1、认知管理的职能2、管理者的能力定位3、管理者的必.. |
| 数字化转型三部曲II【组织变革篇】 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一天1.数字化变革的背景、动因与变革时期互动游戏破冰开场快速变化的时代背景企业数字化转型变革的动因小组互动讨论：我们的数字化转型变革2.数字化转型.. |
| 做自己的职业生涯管理者 |
| 主讲老师：刘子诩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：为什么需要职业生涯管理引入：互动游戏职业梦想图何谓职业生涯管理？为什么我们需要职业生涯管理？职业生涯管理的基本内容职业生涯管理的四大技巧行.. |
| 药企/医院/医院的社群营销全流程运营实战兵法 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：序 从一则寓言故事谈颠覆式创新思维第一章 颠覆式创新思维下药企/医院营销3大逻辑变化逻辑变化1：从规模经济到范围经济-延伸解读：价值输出-从大规模标准化向自限范围个性化演变᠊.. |
| 信息系统安全注册课程 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 信息安全管理实务• 什么是信息？什么是信息安全？信息安全管理和计划 • 信息安全CIA 目标，重要的概念 • 风险管理概念和关系模型，定量和定性风险评估，风险消减和处理 &bu.. |
| 基于H5的 微信公众号/小程序/webApp 项目开发实战 |
| 主讲老师：张晓诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：基于H5的 微信公众号/小程序/ webApp 项目开发实战一级 二级 细节1 细节2任务1 (前导) 学习思想 敏捷开发思想 所需工具介绍 安装 VS2015Sp3(C#A.. |
| 小米产品设计逻辑 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 什么是小米产品思维？为什么你需要小米爆款思维？ 1.什么是小米产品思维? 2.为什么我们需要小米产品爆款思维？单元二 小米打造产品逻辑四要素 1、看需求—找到真正的用户痛点（1）做好用.. |
| 人工智能与数字经济的发展 |
| 主讲老师：刘峰 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：1.互联网的商业逻辑对比互联网企业和传统企业互联网的商业本质——一个没有物质壁垒可以依赖的充分竞争市场对互联网的错误理解之一——.. |
| IDC业务高效营销实战训练营 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、IDC业务发展下的电信运营商市场商机一、IDC发展趋势（一）云化是IDC发展的必然选择（二）云计算与IDC的区别（三）IDC业务发展趋势案例研讨：电信运营商与BAT聚焦云的战略意图二、IDC业务的商机分.. |
| 保险项目中标策略与标书编写技巧 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：请每个小组讨论后列出最希望通过本次培训解决的三个问题！第一讲：招投标基础知识及中标策略总览图一．招投标的基本概念1．招投标的基本程序2．一张图搞懂招标采购的法律适用问题二．保险项目招投标的相关法律法规1．《.. |
| 打造企业内部团队执行力 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前 言：1.思考：你工作的优先顺序是什么？ 2.执行力：企业不得不长期关注的主题 3.解读企业执行力问题 4.商界领袖谈执行力 5.什么是执行兵法？第一部分：铸造执行力的3个要素一、要素一：结果导向（员工靠结.. |
| 银行4.0 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化认知与银行4.01、数字化经济发展逻辑2、银行面临的挑战3、如何理解数字化？4、什么是数字化？5、数字化本质6、银行数字化误区技术堆积技术引导业务᠕.. |
| 全脑表达 出口成章——让你的演讲更精彩 |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：初出茅庐——泾渭分明楚汉界引子：什么样的演讲才算好视频赏析：女人永远是最佳辩手一、走进演讲1. 什么是演讲2. 语言信息的效果3. 口头表达的三个层次练习：播音、朗诵、讲故事 .. |
| 金牌班组长管理能力提升训练 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建第一讲：班组长的角色认知一、理解管理的本质1. 管理的本质是透过他人实现业绩2. 管理者最重要的责任是培养下属和解决问题3. 现场管理者的职业素养案例：优秀下属的特点主要解决：理解管理.. |
| 从客户需求到产品立项六步法 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景产品开发是一项投资行为，在大规模投人投钱开发产品之前，必须清晰回答如下六个问题：Why：为什么要做这个产品？What：产品应该做成什么样？How：如何实现商业目标？When：产品上市、开发和生命周期的关键里程.. |
| 卓有成效的中层管理者 |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：角色篇-卓有成效管理者的角色转型与认知一、职业经理人的角色转换1、从员工到管理者的角色转型2、从员工到管理者角色的六大变化二、成熟的管理意识1、什么是管理2、管理方格理论3、管理的5项基本职能三.. |
| 从业务走向管理 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言四类专业型管理者单元一管理基础管理的内涵管理过程的展开四个正确逻辑讨论：项目团队如何管理从技术骨干到管理者的五个转变单元二角色转变案例分析：Tom的烦恼管理者的七个关键角色新任管理者慎烧&ld.. |
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