内训课内训课

Excel数据的高效应用 |
主讲老师:许锋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:写再开篇之前1.为什么要学习Excel?2.Excel能帮我们做什么?第一章:Excel,您好1.Excel的诞生与发展2.Excel的主要功能2.1 数据记录与整理2.2 数据计算2.3 数据分析2.. |
构建企业止损最佳防御体系——一流的重大应急管控能力 |
主讲老师:戚锐   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:讨论:1. 你有家庭应急计划吗?2. 你觉得家庭应急有没有必要搞?应该怎么搞?亲历说法:我亲身经历的一起家庭应急事件1. 有什么好的地方?2. 有什么不足的地方?讨论&结论:1. 家庭应急救援计划应该.. |
战略导向人力资源管理效能提升特训营 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一天 上午09:00—12:00时第一部分 新时代下HR工作者的定位与价值第一章 新时代背景下如何正确认知HR工作第一节 新时代对人力资源管理的新挑战第二节 新时代对人力资源管理的新定义第三节.. |
问题分析与解决--技能提升训练 |
主讲老师:邹亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:职场的核心竞争力【问题分析与解决的能力】一、解决问题上能力的差别在哪里?课堂研讨:解决问题能力强的表现?二、按照解决问题的流程进行思考才是最重要的1. 日常拥有问题的意识2. 问题的类型类型1:发生解决型.. |
宏观经济形势解析及大类资产配置策略 |
主讲老师:王维仁   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
课程简介:一、宏观经济形势解析及热点话题1.热点话题2.当下境内及境外经济数据3.为何要同时了解境内境外的数据并预测未来的发展二、资产配置的核心及意义1.投资的多元化2.风险平衡3.防御性管理三、资产配置的十大步骤.. |
管理的角色与原则 |
主讲老师:钟海涛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理的内涵一、管理的概念1、管理的定义2、管理的真谛3、管理方格理论:五种类型的管理4、管理的5项基本职能二、领导与管理的区别与联系1、领导与管理的区别⑴内涵不同⑵实施过程不同⑶使用的中介.. |
企业课程开发与课程设计实战培训 3-4天:中级班培训 |
主讲老师:周平   培训天数:4 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、中国三立课程缘起——从人生三立到课程三立1、课程立题——课程成功立题,确定课程方向2、课程立纲——课程成功立纲,确定课程知识的内容模型完善3、课程立.. |
办事处销售经理管理能力提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:引子:新版龟兔赛跑的故事第一模块:办事处的工作职能与有效管理一、常见的三种办事处类型1、统管式2、并存式3、依附式二、办事处的六大功能1、企业营销目标承担及二次分解达成2、根据任务指标及市场合.. |
非人力资源的人力资源管理 |
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一节 如何提高人力资源管理的战略高度?1、人力资源管理对企业战略的重要支撑作用2、如何理解企业战略?——基于五个维度的解读3、从企业战略到职能战略的推导——以华为为例4、.. |
目标达成与执行力提升 |
主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:模块一:工作执行中目标达成的重点与要求明确目标类型:经营目标/管理目标1、制定目标SMART原则目标实施有跟踪检视吗?(工作之间的衔接)2、目标分解的方法剥洋葱法:由大到小\由远至近3、目标分解遵循的原则上下.. |
演讲与表达技巧 |
主讲老师:于珏   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:一、导论:1.导入案例——茶壶里煮饺子2.表达中的角色的变化二、克服紧张的心理1.紧张的成因2.克服的方法3.良好心态的保持配套练习:克服紧张练习——解放天性练.. |
营业厅现场优质服务技巧 |
主讲老师:李艳梅   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:第一部分 服务内涵篇服务内涵解读服务就是要满足客户的需求满足需求的前提是了解客户的需求是什么(说出来的不一定是真正想要的)首先应该满足的是客户的主导需求 .. |
情境领导者 |
主讲老师:谈炜   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听传统管理和领导力知识的; 是来经历当场深入探讨领导力问题并找到突破方向和方法的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收.. |
IE-工业工程实操训练 |
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一:IE工业工程概述与发展1、IE的起源与工作范畴2、 企业对IE的职能定位3、 如何识别生产的七大浪费二、IE方法之一---生产流程分析与作业程序分析1、生产流程分析的目的与作用2、生产流程分析步骤3、生产.. |
优秀员工职业化塑造 |
主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲 优秀员工综合素质与能力经典实战案例探讨与分析著名经典测试训练从普通到优秀到卓越如何管理自己走向成功经典实战案例探讨与分析第二.. |
自我突破 |
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一步:共创规则第二步:团队建设第三步:问题澄清第四步:胜利愿景第五步:庄严承诺第六步:突破自我1.突破自我的目标2.关键成功要素3.障碍与挑战4.应对策略5.优先级排序6.行动计划7.保.. |
精准营销——如何开拓大客户 |
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章 大客户评估一、大客户价值矩阵二、大客户商机评估1) 可能带来的后续销售机会2) 对公司品牌和声誉的影响3) 对销售团队士气的影响三、大客户风险评估四、大客户筛选方法1) 目标市场机.. |
金话筒-TTT销讲巅峰 |
主讲老师:宫博钊   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:一、会议营销全景图1.会议营销基础1)什么是会议营销?2)会议营销的类型(融资、招商、营销)3)会议营销的价值与作用4)你的会议营销有结果么?2.会议营销前准备1)确定会议主题2)收集顾客信息3)准顾.. |
信用风险管理及信用分析技术&应收账款管理 |
主讲老师:邢岩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:信用管理基本概念-信用&信用管理-中国信用管理环境及现状-企业短/长期偿债风险-全程信用管理框架信用管理体系-信用政策的组成部分-信用管理的三大误区-各部门在信用管理中的作用职责及相互关系资信.. |
企业财务核算与税收风险规避实战课程 |
主讲老师:朱海明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、企业财务数据的宏观解析1.针对所属行业解读企业财务报表。2.所属行业的可能存在整体会计风险分析。3. 所属行业的可能存在整体税务风险分析。二、企业财务数据的微观解析1.资产类科目的核算解析、财务处理技巧、涉税风险.. |
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