内训课内训课

青年干部的素养与能力提升 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:讨论:何谓优秀?怎样才能优秀?1、 优秀是一种习惯2、 问题意识小测试:谁是优秀的员工? 两种不同导向的干部 管理的终极秘诀 三种问题及对问题的敏感性ɨ.. |
一线管理人员培训 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一线管理的核心要素1、一线管理人员的职责和角色认知2、生产管理的核心要素:4M1E3、生产管理的产出:PQMCDSF4、以最小投入产生最大产出5、生产管理的铁律与基本原则6、一线问题解决:意识、工具、方法与步骤 .. |
银行网点精准营销体系管理特训营 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元:网点营销业务的管理1、目标的制定2、营销策划实施的过程管理3、探讨营销活动计划方案4、营销管理5、营销计划方案的执行、控制、评估、反馈6、销售模式对管理风格的要求7、销售模式的核心分类第二单元:.. |
营销心理学:基于客户画像与性格的高情商沟通 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 基于银行客户性格的高情商沟通——DISC出击,销售无忧一、知己知彼,学会聊天1、银行高情商沟通之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试(当场出报告)2) DISC与.. |
领导艺术与职业影响力 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:一、领导力的基本内涵案例:一个曾国藩的小故事1、 两类影响力:领导力与权力讨论:只依赖权力能否管好团队?2、 传统权力的五大局限讨论:怎么让模糊的责权利清晰?3、 领导力的四大来源思考:怎么通过四个来源提升领.. |
团队建设 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、团队与团队建设基本1. 重新定义团队:团队的核心要素2. 团队运行的常见障碍3. 团队的类型,及与组织、环境的关系4. 高绩效团队的基本特征5. 团队的情商6. 建设团队的方法与步骤二、建设高绩效团队.. |
2023全方位开门红营销模式 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一讲、2023开门红经营分析与四全策略设计一、2023开门红经营状况分析1、道:2023开门红环境分析A、内部:营销行为的变革B、外部:客户行为的转变2、术:2023业务发展新视角A、从客户到客群B、从单一.. |
房贷销售与沟通技能提升攻略 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
课程简介:一:客户拒绝的根源及应对技巧1、房贷销售基本流程1)完美接触2)探寻需求3)方案呈现4)有效促成5)异议处理2、处理异议时的心态1)营销面具2)反射与反对3、异议与流程把控的关系4、如何减少每.. |
股权激励合伙人模式顶层设计 |
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:合伙打天下 股权定江山模块一、合伙人时代的到来1.为什么要做股权激励?2.股权激励的八大死局3.股权激励的四大雷区4.股权激励的三条生死线5.股权激励的五大观念误区6.未来企业升级必备的三大方向.. |
营销体系的利剑——产品对接会产品推介会系统打造 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、产品推介会的概念及意义1、产品推介会的概念2、产品推介会的意义3、产品推介会的核心目的三、产品推介会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么?3、如何确认自我的销售目标四、产品推介会的准备工.. |
向上管理——做高效能下属 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:用自己的优势为领导“补位”一、案例分析:水浒团队中的八种角色1、智多星、监督者、外交家、协调者、凝聚者、推进者、实干者、完美者二、小组讨论:每种角色的优势与不足1、点评与讲解:每种角色的优.. |
结果为王——VUCA时代营销市场管理新思维 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:前言:UVCA时代全面到来的情况下快消品行业面临挑战是什么?一、乌卡(UVCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模糊.. |
招商谈判技巧 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、招商谈判前招商经历的有效定位1、招商谈判的本质明确2、招商谈判前双方的角色定位3、成功招商谈判人员的基本素质4、招商人员谈判前的有效准备5、招商谈判常见障碍的一一突破6、小组研讨:我在招商谈判中有哪些困扰.. |
自我认知课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、职业能力倾向与自我认知【测试】职业能力倾向测试1、实际型的特点和适合工作2、探索型的特点和适合工作3、艺术型的特点和适合工作4、社会型的特点和适合工作5、事业型的特点和适合工作6、常规型的特点和适合工作 .. |
关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与口才 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分、销售成交从卓越的口才开始一、演讲能力是可以训练出来的1、成功演说家的成功要素2、快速塑造演讲魅力的关键因素3、“公众演说”的三种境界?4、演讲的类型5、演讲前的准备6、拥有一.. |
移动互联网+系统落地与工具实战 |
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云-管-端”技术特征 移动互联网带来的变革ɧ.. |
行政事务管理课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、 行政管理的使命与价值——稳定、高效、辅助 行政管理的定位行政管理的困惑?——杂、烦、琐碎、做得好.. |
工程项目管理六步法 |
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一.什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 1. 什么是项目?什么是工程项目?• 项目的5大特性• 项目的目的和目标2. 什么是工程项目管理?• 工程项.. |
铁路安全生产管理与交通安全 |
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一章:安全生产管理体系 体系要求 体系组成 体系目标第二章:安全管理的各级人员 专业人员配置 非专业人员配置 .. |
人才管理的思维与技能 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:转型时期人才管理思维的转换1、企业面临的新环境简析2、企业人才管理思维调整的必要性3、从战略性管理到零库存式过渡 4、成本优先与效率保证第二部分:人才盘点与人才获取1、企业经营结构概述2、人才盘.. |
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