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企业经营法律风险防范 |
主讲老师:郑志东   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:1、第一讲:企业法律风险的防范一、企业法律风险分析与评估,如何识别、理解法律风险?企业法律风险防范要达到什么目的?1. 企业法律风险与企业收益的关系2. 企业法律风险的分类1)按部门法分类,2)按企业运行分类:内.. |
发票管理与实务应用 |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、发票管理要点内容介绍1.1发票管理办法、细则1.2增值税发票管理要点1.3实务工作中常见发票问题二、发票检查以及其他财税票据风险识别与管控2.1发票的检查2.2违反发票管理的处罚2.3其他财税票据风险识别.. |
非财务人员的财务课程 |
主讲老师:邢梁雁   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
课程简介:一、管理人员的基础财务知识结构(应知应会)1、财务会计:企业大数据,经营大秘密!1)会计信息揭示过去和现在的经营成果、也会显示企业的未来。2)财务报告犹如飞机驾驶舱的仪表盘,经营者需要熟知仪表盘的每一项数字的含义。案例1.. |
整合营销实战技能提升 |
主讲老师:万盛兰   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一篇 理论篇第一章:新时代的营销理念构建1、认知4P-4C-4E-5R的传承与革新1)4P理论的建立基础2)4C模型与4P的关联3)4E与5R的革新与发展2、营销到底是怎么形成的?1)营销是什么2.. |
核电企业全面经营管理 |
主讲老师:王长震   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:课程导入,暖场活动。沙盘情景及规则讲解。(一)企业战略与全面经营管理1、核电企业是如何组成的?从企业全面经营角度理解各部门工作。2、核电企业战略分析。三大基本战略:低成本、差异化和聚焦。3、通过企业《资产负债表》解读企业.. |
现场精细化管理改善与提升 |
主讲老师:张必成   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:精细化管理—中国企业发展的希望引言:把一个简单的招式练到了极致就成了威力无穷的绝招1、改革开放后的中国企业发展现状回望2、中国百强企业真的“强”吗?3、我们与国外发达国家的差.. |
《大数据分析的产品需求洞察》 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、认识大数据与工业大数据1、大数据、工业大数据应用现状与痛点大数据应用现状大数据应用误区大数据应用困扰及痛点2、什么是大数据、工业大数据?大数据、.. |
数字化转型与数字化营销 |
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
课程简介:一、深刻理解企业数字化转型的内核机理,透析助力企业发展的本质1.数字化转型的定义——依托数字技术和组织协同,驱动高效高质绿色发展2.数字化转型的价值及内容——总战略、业务战略、商业.. |
结果为王——VUCA时代营销市场新思维 |
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么?一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗?3、疫情不是困局发生的根本.. |
有效沟通课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰:数字背后的信息一、沟通不畅的具体原因(一)沟通的定义 1、要有一个明确的目标 2、达成共同的协议3、沟通信息、思想和情感(二)沟通的类别1、语言沟通与非语言沟通练习1:手语操2、正式沟通与非正式.. |
新形势下的员工关系管理 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介: 一、 当前经济严寒下员工关系管理特殊性 1、当前经济形势下,企业员工关系管理的特点 2、新劳动合同法实施后,员工的主要心理诉求——个人意识与法制意识的“苏醒” 3、&ldq.. |
现代企业人力资源管理制度 |
主讲老师:高思禄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:劳动合同劳动关系管理面临的新形势和挑战1、《劳动合同法》颁布实施以来,劳动关系呈现怎样的发展趋势?2、新形势下企业劳动关系管理面临哪些巨大的挑战?3、企业处理劳动关系时应确定怎样的思路和策略?4、企业有哪些用工.. |
培训需求分析与年度培训计划的制定 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程内容安排如下:第一模块 中小企业如何进行培训需求分析1、企业为何需要内部培训(1)竞争的需要:经营、管理、服务(2)发展的需要:人才、长期竞争力2、培训需求分析的内容(1)层次(2)对象(3)阶段 .. |
MTP-高效经理人的八项技能修炼 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一天模块1:高效经理人的角色定位☆ 职业化-高效经理人的成功定义;☆ 依赖-独立-互赖:经理人成熟渐进图;☆ 管理角色认知与五大领导力品质;☆ 角色转变:通过他人产生业绩;☆ 自强不息-乾卦的智慧;模块2:.. |
六顶思考帽 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分: 认知篇-传统思维与平行思维当我们进行传统性思维时,我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点,又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度.. |
阿米巴经营课程培训大纲 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、稻盛和夫经营哲学简介稻盛和夫简介稻盛和夫经营哲学及阿米巴经营模式的组成稻盛和夫经营哲学溯源二、阿米巴经营模式综述:不可思议的阿米巴55年从未亏损的京.. |
中层管理者技能提升培训 |
主讲老师:王波   培训天数:3 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、 中层领导者的管理思维1、什么是管理?2、什么是领导?领导和管理的区别。3、新晋经理的基本素质、必备技能与要求。4、领导者应具备的七大领导特质。二、中层领导者如何做好角色定位1、做大气层还是放大镜?大气层折射.. |
魅力商务演讲 |
主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲 演讲概述一、演讲的定义二、演讲的九个步骤1、 准备;2、定场;3、问安;4、自我介绍(视情况);5、开场白;6、 内容;7、结语;8、祝福;9、离台。三、精彩演讲的要件1、 言之有理;2、言之有据;3、言之.. |
团队建设 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、团队与团队建设基本1. 重新定义团队:团队的核心要素2. 团队运行的常见障碍3. 团队的类型,及与组织、环境的关系4. 高绩效团队的基本特征5. 团队的情商6. 建设团队的方法与步骤二、建设高绩效团队.. |
精益经营 |
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:一、战略引导的增长 经营的整合视角 战略的两个错误方向 中国企业“七字通病” 市场细分与客户选择 业务增长的方向.. |
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