新媒体 在共青团工作中的运用和团青工作模式创新

分享与分析:
请列举一下大家知道的媒体
大家比较关注哪些媒体
媒体为什么会吸引我们
请列举最近的热门话题
请介绍一下您最近了解的最新观点、理念、事件以及获得渠道
什么是政治
请描述一下当下团青的心理与需求
请描述一下社会现实与未来趋势
我们组织怎样的活动比较受欢迎？为什么？
我们是怎样策划团的活动的？
请分别列出您在工余时间（包括下班）、假期时间主要做的十件事
团青们都喜欢参加怎样的活动？为什么

1认清新时代
了解时代的变化
价值观
经济模式
信息模式
物质基础
生活习惯
行业趋势
国家政策
城市发展
消费理念
科技与人的关系
四大危险
四大考验
八大斗争
新形势下共青团的思想基础与战略任务
“五个自信”
 “五大发展”理念
 “四个全面”战略布局
两个一百年
中国制造2025
人本社会
理解员工的变化
人生追求
对自己未来的规划
求职心态
工作心态
对领导态度
对同事态度
对工资的要求
对酬劳的态度
对奖惩的态度
跟随性
自主性
自觉性
理性与感性
离职心态
对跳槽的态度
对技能的态度
对经验的态度
人才断层
对党工团的态度
2认识新媒体
什么是新媒体
新媒体的特点
新媒体的类型
新媒体的发展历程
新媒体的优势
主要新媒体介绍与分析
新媒体对团青工作的挑战
新媒体给予团青工作的机遇——从团中央“青年之声”谈起
网上共青团的“四个融合”
建设“工作网、联系网、服务网”三网合一的“网上共青团”
新媒体在团青工作中的运用
宣传（政策、制度）
教育（文化、认知）
了解民情
组织活动
凝聚人心
案例：嘉善团县委
案例：Myouth
案例：10号楼里的年轻人
案例：中国少年国学院
案例：石家庄学院共青团
3新形势下团青工作的创新
共青团“四化”作风的后果
目前基层团组织开展活动的弊端与瓶颈
基层团组织活动乏力的原因
做好基层团组织活动的思想基础
正确认识中国历史
正确认识西方世界
正确认识不同文明的价值及其特点
坚定共产主义信念
正确认识当下世界、当下中国
深刻了解、理解党、团的重要文件
以共青团员的身份为骄傲，具有履行团员责任与义务高尚感、紧迫感
做好基层团组织活动的素养前提
知识体系
技能
心态诸商
经验
基层团组织活动的方式
以参加者身份划分
以活动呈现方式划分
发展团员
协助党组织活动
协助行政活动（新员工培训与辅导、员工心理辅导、员工评价、离职面谈……）
联合工会活动
参政议政
先进青年的发现与培养
先进青年进阶的推荐
适岗、胜任团员、青年的测评与推荐
参观（标杆企业、标杆团组织、科技展览、社科展览、历史展览……）
旅游（山水、国学、红色、军事、暴走、摄影、美食……）
演讲（公众演讲与表达）
文体活动（健身、声乐、器乐、舞蹈、武术、摄影、书法、绘画、收藏、模特、走湖、自行车、形象塑造、品茶、朗诵、交友、快闪、群聚、COSPLAY……）
理财
走访（ “活历史”、“问题员工”、贫苦……）
调研
谈心
讨论（时事与热点、读书体会、案例点评……）
群众评议
厂刊撰稿
黑板报、宣传栏
慈善活动
公益活动
活动立意与形式选择演练
基层团组织活动的组织
如何处理团组织活动与企业行政工作的关系
活动参与人员的议定
活动方式的确定
活动时间安排
活动的动员
组织人员参与活动
活动的造势与跟进、调整
基层团组织活动的宣传与总结
传播对象的选择
宣传的手段
宣传的参与者组织
宣传的时机选择
总结的时机
总结的方式与媒介
活动策划演练 

★中国管理科学研究院 研究员

★中国管理科学院新兴产业经济研究所 高级研究员（员工关系范畴）

★中国人力资源开发研究会 理事

★中国人力资源开发研究会人才测评分会 理事

★江苏省人力资源研究院 副院长

★江苏省总工会管理干部学院 特约讲师

★浙江大学国家大学科技培训中心 创业导师

★南京大学商学院EDP特约讲师

★上海交通大学金融管理学院 /海外学院 特聘讲师

★上海交大教育集团EMBA总裁高级研修班 特聘讲师

★北大博雅•元培商学院 特聘教授

★中国管理科学研究院商学院 客座教授

★江苏省培训行业联谊会创始副会长

★江苏省培训行业联谊会专家技术委员会委员

★江苏省培训行业联谊会 监事长

★澳门城市大学MBA

★人力资源管理师 高级

★国际注册高级企业培训师（CISCT）

★注册国际职业培训师

★中国注册培训师

★企业培训师三级（高级）

★心理咨询师三级（高级）

★高级人力资源管理外包师

★人力资源法务咨询师 高级

★企业信息管理师

★职业指导师

★商业管理师

★扬州市中小企业协会 管理顾问

★南通理工学院企业发展研究院特聘研究员

★无锡北斗企业管理咨询有限公司 首席咨询师 培训师

★北京和信睿智管理咨询有限公司 人力资源首席专家

主要研究领域与课程设计特点

v 人力资源部分

主要关注招聘技巧、人才测评、绩效管理、薪酬管理、员工关系、职业规划管理、培训管理。

2019年对员工职业规划、员工生活规划的内容作为主要研究课程推出。

v 中高管素养

主要关注组织行为学、心理学、战略、企业文化、沟通与协调等通用中高管管理技能以及升职、角色转变面临问题的处置素养提升。

v 工会、共青团管理

主要关注工会、职代会、共青团组织建设与民主管理、活动设计与实施、相关人员素养提升。

v 央企与国企变革管理

主要关注由国家主导、要求的变革以及企业如何贯彻、落实变革要求。

v 课程设计特点

u 自有知识代入 在自有知识产权的基础上强调给客户独特的收获、独特的体验。但是，这种“独特”是基于现实的知识、技能、实践为基础。绝对不为了“独特”而生造概念、哗众取宠。

u 模块化设计 按照原初知识设计

u 定制化设计 根据客户状况、客户需求，在原初知识的基础上进行修改。形成符合客户需求的独特课程。

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