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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
国际投资与管理 课程大纲(工大)
主讲老师:陈胥东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 国际投资概述第一节 国际投资的主要方式 [2]第二节 国际投资的发展概况 [2]第三节 我国对外投资的概况 [3]本章重点:1、国际投资主要方式及其相互关系。2、国际直接投资发展特点及其动因。第二..
职业化进阶系列课程
主讲老师:刁东燕   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言&开场破冰:职业发展的五个关键词第一期:职业认知与行为规范1.现场讨论:我是谁?2.职业发展的五维模型职业发展是目标职场角色是定位职场心态是支撑&#..
解决方案式营销实战技能提升
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:解决方案式销售的特点及操作1.什么是解决方案式销售2.解决方案式销售VS传统销售3.解决方案式销售的特点4.解决方案式销售的核心步骤5.如何提高客户利润6.利润增长提案 PIP数值 7.利润增长提..
产品营销策略(2天版)
主讲老师:王子璐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章:产品营销的价值认知【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么?如果您的回答是:“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些..
电子商务法律风险防范专题
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、电子商务法解读1.电子商务平台经营者的职责① 对经营者核验和登记② 主体、商品、信息监管③ 网络安全与交易安全④ 商品和服务信息完整性、保密性、可用性不少于三年⑤ 平台..
卓越员工的晋级修炼
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言:什么是学习?为什么要学习?案例分析:市场化后的小王和老赵第一模块:职业化与职业素养1.职业与职场2.讨论:什么是职业?工作?专业?态度?3.职场中的四类人酸葡萄摔罐子..
大客户的开发与商务谈判
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 大客户的开发1.客户信息如何来?2.市场调研数据的使用 3.行业与区域市场形状 4.考察市场的五勤系 5.我为什么找不到客户 6.寻找客户的方法有哪些?7.客户分析的四个重点8.客户开发的十大误..
工业区内容营销与专题策划
主讲老师:喻国庆   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:移动互联网时代内容的传播一、内容营销兴起势不可挡1.品牌正遭受噪音的围攻2.客户面临更多的选择3.互联网上覆盖的都是内容4.内容营销在传播中的担当5.移动互联网技术的推动新传播6.内容可视化技术将引..
零售金融趋势与创新
主讲老师:宋柏允   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、零售金融的现状与趋势如何?1、银行长期仍是零售金融的王者,保险吸引力显著提升资管新规下保险成为唯一合法“刚兑”金融监管及利率趋势共振中国零售金融..
创新思维
主讲老师:郭音   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、工作挑战与创新背景为什么要创新外部环境巨变导致原有的经验快速失效企业内部问题重重/细枝末节的修改已经不能满足战略需要竞争对手的快速升级/跨界新进入者的疯..
新锐员工管理
主讲老师:逯瑶   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一模块:认知新时代下新锐员工管理一、了解当今的管理时代1.为员工越来越难管2.如何解读“新锐”二字3.新锐管理的核心二、员工行为动机解读(案例分析+游戏互动)1.为什么大道理知道很多却不..
管理者的角色定位 ——管理的原则、任务和工具
主讲老师:姚俊杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 培训内容 培训方法及演练第一天 上午 第一部分:领导者与管理者1, 领导者vs 管理者2, 领导者和管理者的基础任务 3, 做智慧型领导者 第二部分:领导者的管理原则原则一:关注结果 原则二:为集体做贡..
员工关爱能力
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 心理健康及其重要性(1小时)1 整体健康2 心理健康及标准3 心身疾病的成因及种类第二部分 职场关爱能力(1.5小时)1 我为什么要工作2 找到自己在职场中的定位3 培养自己的自信4..
事业与家庭婚姻更平衡的智慧
主讲老师:刘艳萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 工作与生活 健康出红灯1 事业、家庭、健康失衡的困惑大讨论2 事业、家庭、健康冲突的不良后果分析3 三面平衡的矛盾与纠结案例:《婚姻保卫战》现代职场人的健康报告第二部分..
如何激活销售团队(销售团队管理与执行力提升)
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:一、团队如何激活?1.销售团队和一般团队有什么不同2.什么是合格的销售团队主管3.你的团队为什么没状态?4.激活团队状态的两大核心——拉力与推力5.什么是团队“拉力”?..
信任型工作关系建设与高效沟通协作
主讲老师:潘臻   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲: 由大到小——沟通现况分析与情智模式(情商)解读一、VUCA时代中职场沟通的现况分析1. VUCA时代给职场沟通带来的新挑战案例分享:沟通习惯对职场人的深刻影响2. 沟通场景出现的五大变化..
人才甄选——干部测评与选拔
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:开场导入 请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋势请您谈谈您认为企业需要怎样的人才队伍您认为员工与公司是怎样的关系?为什么ɧ..
做一个思维敏捷的优秀管理者
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天(一)互相了解阶段1.BINGO游戏成人学习的特点: 解决“与我何干”的问题;同时提出问题,我们是否做到了以终为始;(二)汇报之金字塔原理1、学习金字塔的建构方法;2、学习金字塔的应..
变革中的高绩效团队沙盘模拟培训
主讲老师:李猛   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:一、变革基础知识和沙盘的导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导随着变革而诞生3、领导力的是变革的驱动力:如何应对并消除变革阻力,在变革中如何调整自我4、领导与管理的区别5、变革形势下领导力的企业需求6、成功团..
优秀从员工做起
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:职业化道路,你准备好了吗?什么是职业?职场?职业化?单位领导看重新人什么?职场升级的四个方向职业定位职业态度职业行为职业生涯第二单元:职业定位..
 
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