内训课内训课
| 目标管理加速器线上课程 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基本概念-了解目标（50分钟）1.1为什么要目标管理？1.2什么是目标管理1.3目标管理的五要素1.4设立目标的七个步骤二、管理目标-玩转目标（40分钟）2.1明确分解目标2.2具体实施目标2.3清晰.. |
| 采购战略与先进采购模式 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商.. |
| 培训管理体系建设 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：培训体系概述1、开场白——关于人才的选用育留2、培训管理体系范围与内容3、培训管理的基本程序第二节：培训体系调研分析1、培训现状总结2、培训需求分析3、培训资源分析第三节：.. |
| 商 务 演 讲 实 战 训 练大纲 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：拔云见日——演讲的基础知识一、演讲的概念；二、演讲的基本特征；三、演讲者必备的素质；四、演讲与表达的三大要素；五、口才训练注意的6“打开”；六、说悄悄话法；.. |
| 通用管理类课程T03 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘进华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效团队的发展规律与要素一、团队的价值1、团队的力量；2、没有完美的个人，只有完美的团队；案例：华润26只猫与一只老虎，松散群体与军事团队二、团队的认识1、合作的本意；2、成功是由于团队；3、.. |
| 互联网思维下的创业与创新 |
| 主讲老师：段博惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：创业篇——从支流到主流一、成为未来的企业未来，在边缘地带未来，让客户参与未来，让全世界的聪明人为我所用二、颠覆从中心到去中心从现实到虚拟从已知到未知创新篇—&mda.. |
| 政府和社会资本合作（PPP）模式操作实务暨案例分析 |
| 主讲老师：叶苏东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 PPP相关概念和政策法规解读PPP概念及相关模式（BOT、BOO、TOT等）的区别 1、BOT与BOOT的区别 2、BOT与BOO的区别 3、TOT与ROT的区别.. |
| 基于用户场景体验的“敏捷银行”批量获客策略 ——在不确定环境下敏捷创新实施手册 |
| 主讲老师：王海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：全球颠覆式创新浪潮1.汹涌而来传统银行转型创新浪潮1）你没做错什么，是时代变了——来自互联网的冲击波2）传统商业银行的危机，遇到“平行宇宙”3）摩尔定律给互联网金融.. |
| 商业银行数字化敏捷创新案例分析与实操 ——在不确定环境下敏捷创新方法 |
| 主讲老师：王海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化敏捷式创新策略和路径 一、破题：传统商业模式与敏捷创新模式有哪些区别？1）敏：洞见+创新2）捷：行动+迭代3）数字化赋能：全面建立数据科学系统案例分析：价值储存(“存”)、获得信.. |
| 绩效沟通与辅导 |
| 主讲老师：冯涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、绩效计划阶段的沟通与辅导1、计划阶段沟通什么2、绩效合同的三个组成部分3、绩效指标从哪里来4、绩效目标怎么定5、绩效计划的注意事项二、目标设定与计划分解1、目标制订1）目标制定的误区2）目标的影响.. |
| 妆点人生 |
| 主讲老师：肖珂 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识自我——我现在是什么样子？我应该是什么样子？案例：图片中的女性是同一位，为何不同打扮会翻天覆地的变化？思考：如果是你，喜欢什么样的女人？1. 导入化妆礼仪的概念、重要性1）美的定义.. |
| TPM –PM 计划保养 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 TPM 概述生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果TPM 产业链的应用第二章设备计划保.. |
| 资金最小化的颠覆式产品创新 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与颠覆式创新逻辑1、思维创新2、创新连接赋能破界3、打破思维禁锢4、颠覆式创新的逻辑符合现实世界引领或跟随趋.. |
| 人心：人力资源培训与发展模块工作详解 |
| 主讲老师：倪健 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：序号 章 节 要点 教学方法1 培训体系与企业经营 1、培训体系与企业经营之间的关系 统一培训管理语言 讲解、提问2 培训管理体系 1、人才盘点 共识培训需求来源 提问、讲解与讨论2、培训规划 3、培训制度 4.. |
| 提升思维品质-职场思维导图 |
| 主讲老师：宋尚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：篇章 主要内容 备注一 课程导言0.5H 1.初识思维导图-思维导图的内涵和特点2.思维导图提升什么思维（互动练习）3.如何理解思维导图 案例讲解一 认识思维导图1.5H 1.什么是思维导图2.思维导图的基础.. |
| 职业素养与道德品质 |
| 主讲老师：刘上 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前言： 管理认知测试和启发引导※ 启发引导：管理者判断事物的依据模块一、职业精神篇一、职业态度1、大局意识，坚决维护（案例：打阻击战）2、选择逆行3、爱岗敬业，成就人生4、态度决定未来二、遵守规则1.. |
| 中高管综合素养提升 (2.5天版) |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：不忘初心 牢记使命——党建知识大讲堂分享与分析:请描述一下您所认识到的新形势什么是最大的政治您如何理解党务工作请谈谈您的.. |
| 管理者的魅力表达技巧 |
| 主讲老师：赵承崧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理演讲与表达的作用一、语言的力量案例解析：阿里巴巴创业时马云在湖畔家中的演讲二、管理者的两种风格与四种状态1. 管理者两种风格案例：项羽与高邦2. 管理者四种状态：累、傻、死、牛三、演讲与表达的核心.. |
| IP 逻辑下的新文旅模式 |
| 主讲老师：聂凡鼎 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新文旅的IP顶层架构 Ø 整体定位Ø 属性定位（经济价值）Ø 价值观定位（精神价值）Ø 调性定位（美学价值）第二章 IP化文旅的特点 Ø 跨区.. |
| 高效沟通技巧与实践 |
| 主讲老师：安百尚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：关于学习的认知---10分钟学习的目的和意义合理的知识结构层次职业人的能力模型正确的学习方式第二单元：沟通的认知沟通的定义.. |
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