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| 宏观经济2022——----看懂宏观经济趋势、把握宏观经济机遇 |
| 主讲老师:李真   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲:后疫情时代----全球经济之“百年未有之大变”一、后疫情时代1. 疫情冲击、市场失灵——需求收缩、供给冲击、预期减弱2. 市场失灵、金融乱象—&md.. |
| 营改增后房地产企业汇缴与清算新风险 |
| 主讲老师:杜秋娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、2016年税收征管新变革带来的挑战1.国地税深度融合产生的税收新问题2.金税三期上线形成的征管新变化3.税务涉税风险推送带给企业的税收新压力4.取消强制中介涉税鉴证出现的税收新难题5.国家税务总局2016年持续&.. |
| 工业品渠道营销与开发管控(2天12时) |
| 主讲老师:汪奎   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、工业品渠道规划工业品营销的五大特征B2B三种典型的销售方式故事:囚徒的困惑企业与经销商的关系分析1、企业的利益预期2、经销商的利益预期3、厂家与经销商三个层.. |
| 团队执行力打造 |
| 主讲老师:谈炜   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:模块一、开篇:课程介绍课程期望管理课程目标:不是来听传统管理知识的; 是来经历当场深入探讨领导力问题,并找到突破方向和方法的!课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 风险管理 |
| 主讲老师:严旭   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:风险导论“风险”的定义和特征风险的构成要素和因素事件(将来事件)概率(不确定因素)影响(损失量)᠊.. |
| 管理者领导力提升和团队管理 |
| 主讲老师:徐振东   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: |
| 客户接待技巧 |
| 主讲老师:路曈   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程大纲:导入 目的:使学员深刻认识到接待工作的重要性。概要:第一节客户服务三大境界1.关注流程及规范2.关注客户需求3.关注客户体验第二节何为客户体验1.客户满意度2.服务危机定律3.服务的.. |
| 房地产销售风险全过程预控管理 |
| 主讲老师:李锋   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:房地产 |
| 课程简介:一、销售阶段风险预控工作机制解读(风控节点、风控标准、执行细则、责任部门)1)销售物料、合同协议审核、沙盘模型方案审核及验收管理;2)销售大厅、样板间方案审核、开放前风险检查;3)开盘前风险评估会;4)持续销售阶段风险检.. |
| 魅力声值塑造——商务场景化声音形象打造 |
| 主讲老师:曾诗斯   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:导入:职场中的声值在线第一讲:声音形象——语言表达的重要性一、普通话的标准1. 说者:清润自然2. 听者:流畅舒适3. 个人:风格独特案例:领导人发言的声音魅力二、好声音的重要性1.. |
| 卓有成效的人力资源管理 |
| 主讲老师:江源   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 部门管理者应该如何认知人力资源管理?一、人力资源管理概述1、企业人力资源管理的内涵2、人事、人力资源、人力资本的联系与区别3、现代企业人力资源管理与传统人事管理的区别二、部门管理者对人力资源管理的认知误区 .. |
| 企业价值创造的核心——管理会计思维 |
| 主讲老师:王子墨   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:运营成本对企业价值的贡献一、成本驱动对商业模式的创新1. 新市场环境下的风险识别1)风险全景地图2)商业模式与管理模式对公司价值的创造2. 新环境下战略定位的新思考3. 企业能控制的资源能力新定位4... |
| TCS全面顾客满意服务体系建设 |
| 主讲老师:马海容   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一节:TCS的基本概念;第二节:顾客类型与顾客需求;第三节:服务成功的关键因素;第四节:规范服务的层次与要求。第五节:TCS案例分析.. |
| 资产配置与理财规划方案制作 |
| 主讲老师:李纯琪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、资产配置的概念二、资产配置大类资产解读三、客群营销实战中的资产配置四、资产配置与理财规划方案设计与呈现 |
| 识人、用人、育人——优秀人才管理之道 |
| 主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:企业优秀人才管理热点五大问题1、发展才是硬道理通过优化工作流程,调整组织结构,给员工创造新岗位的机会;战略—任务-流程-架构-岗位之间的关系;2、建立学习型组织通过组织学习,达到有用知识在企业内.. |
| 经营问题的哲学研究 |
| 主讲老师:郑秀宝   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:前言:只谈佛学,不谈佛教问题:卓越经营的铺路石导入:1. 问题的定义同步练习:如何“量化”我国社会的主要矛盾?2. 问题的类型同步练习:三种类型问题的内在关系是什么?3. 问题的解决 .. |
| 大数据时代下银行的人力资源管理体系 |
| 主讲老师:刘子瑜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一天一、素质模型总论1.什么是胜任素质 2.为什么必须重视素质 3.HR在银行的转型4.HR在银行的角色与素质 5.人力资源素质模型 6.自我素质测评二、业务伙伴HRBP1.成为业务伙伴 (了解银行.. |
| 能言善道——快速成为职场“高情商”沟通达人 |
| 主讲老师:杨俊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:自我认知—补齐沟通中“情商的短板”一、情商的本质1. 什么是“情商”?2. 有情商的表现是什么?二、做好沟通前的准备软件准备:1. 心态1).. |
| 目标管理与务实 |
| 主讲老师:马媛   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:模块一、目标管理与务实之:目标管理、工作定位一、影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业素养的不同二、职业境界的不同:金领-白领-灰领-蓝领的工作定位■ 案例分析:有关付出与回报的职场逻辑与工作定位.. |
| 大数据建模与模型优化实战培训 |
| 主讲老师:傅一航   培训天数:3 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:数据建模流程1、预测建模六步法选择模型:基于业务选择恰当的数据模型特征工程:选择对目标变量有显著影响的属性来建模训练模型:采用合适的算法对模型进行训练,寻找到最优.. |
| 电力设施保护与纠纷处理课程大纲 |
| 主讲老师:姜力维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 物权法对电力设施的影响第一章 物权法对电力设施相邻关系的影响第一节 物权法概述一、《物权法》颁布背景二、《物权法》实施意义三、《物权法》对电力企业的影响第二节 相邻关系一、相邻关系概念.. |
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