内训课内训课
| 企业数字化转型背景下运营商的机遇与挑战 |
| 主讲老师：尚斌 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新时期的企业发展新形势和新机遇什么是“数字化转型”？为什么政府要提出“数字化转型”的战略？“数字化转型&r.. |
| 门店私域打造与流量变现 |
| 主讲老师：李中生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节、私域认知与分级思维1.五代消费环境变更历史2.营销策略匹配与盈利模型3.私域流量池与门店销售提升4.私域流量五级结构分析与对照5.门店私域流量现状诊断与目标设定6.落地工具：《门店私域流量诊断与目标规划表.. |
| 管理人员角色认知 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| 三型两网与能源革命 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 三型两网解析 1、三型指是什么1）枢纽型：电交换过程中特殊产业属性2）平台型：充分发挥优化资源配置的作用3）共享型：以开放的姿态使相关利益主体实现共享。2、两网指的又是什么1）坚强智能电网.. |
| 电信运营商移动互联网商业模式优化设计 |
| 主讲老师：骆飞 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：1、蓄势待发移动互联网的春天1-1 商机重重4G崛起1）4G时代新商务应用2）运营商全业务竞争3）移动互联网机遇与挑战1-2 时代的名片四大社会趋势1-3 科技与人文WEB2.0 1）WEB2.0的网络新.. |
| 拯救零温度的课堂——引导技术 |
| 主讲老师：戴耀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识引导技术（促动技术）导入活动：两两促动卡一、认识促动技术1. 三个与促动有关的定义2. 九种促动技术的主要作用3. 什么是培训促动师二、促动三招提升课堂温度1. 参与——聚.. |
| TTT中阶：四步玩转课程开发 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知培训一、洞悉企业培训1. 企业培训的意义2. 企业培训的目的3. 企业培训的价值4. 培训的四个层面二、了解课程开发1. 课程开发的意义2. 课程开发的价值3. 课程开发的目的1）好课.. |
| “四步为师”：互动学习活动设计技术 |
| 主讲老师：王伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、“4有”体验式教学方法模型设计（一）“有氛围”：营造学习氛围的3个关键 （二）“有关系”：建立师生关系的4个技巧 （三）“有组织&rdq.. |
| APEX 影响力（非职权） |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 学习活动介绍 时间分 教学方法课程导入 •开场（对方方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解&bull.. |
| OKR-敏捷绩效管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：传统绩效管理的挑战与困惑1.传统绩效管理的挑战与困惑1)绩效变革的“先驱者”：微软、GE2)绩效管理与目标管理3)目标管理的发展历程4)传统KPI面临的挑战2.VUCA时代的主要.. |
| 系统学习：经典管理理论的实践解析和应用 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理理论是管理实践的系统性总结1.管理理论不是空想的结果，而是实践的结果2.系统化总结管理经验，形成人类史上经典管理理论3.对企业管理者而言，知识与经验同样重要4.理论学习：不是纸上谈兵，而是付诸实践5.理论应用.. |
| 赢在举手投足间的智慧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：小组讨论：你所不知的个人品牌管理ABC原则第一部分：用着装提升你的职场战斗力个人品牌形象管理ABC原则着装认知五层次用服装去沟通——如何&ldquo.. |
| 前沿商业创新与资源整合系统 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、战略为先：转型期如何把握“机会的缝隙”？1、企业成功转型升级的战略性逻辑1-1 技术进步驱动商业转型1-2 左右企业命运的三大关键2、降维攻击与革命性商业突破2-1 如何强势扩张：商业重构.. |
| 新时期的经销商生意经营致胜 |
| 主讲老师：李兆辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：经营理念一、市场环境1. HBG生意增长理论1）渗透率2）想得起3）买得到2. 消费趋势消费普及—消费升级—消费分级3. 渠道发展渠道1.0：传统渠道渠道2.0：现.. |
| 价值导向的薪酬落地设计 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 薪酬定义与设计难点一、薪酬定义1、什么是薪酬；2、 什么是酬；3、优秀的薪酬设计能给企业带来什么？二、薪酬设计的三大难点1、岗位工资平衡方面；2、行业工资差方面；3、胜任与欠资格方面；三、薪.. |
| 大数据挖掘工具: SPSS Statistics入门与提高 |
| 主讲老师：傅一航 培训天数：4 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：数据挖掘标准流程1、数据挖掘概述2、数据挖掘的标准流程（CRISP-DM）商业理解数据准备数据理解模型建立模型评估.. |
| 高绩效团队建设与管理课程大纲 ---经理人组织领导力进阶系列 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨论：我拿什么给你我的.. |
| PMP 项目全过程管理的方法与运用 |
| 主讲老师：敖老师 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 第一节：项目管理的方法论1. 项目管理的发展与实践应用2. 项目的特性与项目管理要求3. 项目目标铁三角的约束与平衡4. 成功的项目管理的五大要素5. 项目管理体系框架-十大知识领域6. 项目的.. |
| 平衡计分卡+战略地图 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析：请解释一下公司的核心企业文化请描述公司的核心业务请描述公司的目标客户请解释一下公司的关键成功要素请解释一下公司的战略&#.. |
| 外服岗位素质提升 |
| 主讲老师：郭新娟 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一课时：前台服务礼仪1.笑姿：什么是第一印象，客服人员给顾客的第一印象是什么？如何微笑，皮笑肉不笑？视线：三角原则，四边原则2.站姿挺拔、俊朗、亭亭玉立3.坐姿稳重、适度、优雅4.行姿矫健、活力.. |
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