内训课内训课
| EHS经理主管核心能力和安全领导力提升 |
| 主讲老师：李广安 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：感恩杜邦，安全管理的标杆第一讲：EHS环境健康安全管理知识1. EHS管理历史发展、相关理论和管理内涵2. 安全的百年足迹-事故分享和EHS发展史3. EHS管理体系与ISO4. EHS管理理论第二讲：EH.. |
| 适合新时代 新政策 新员工 的多元化用工 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们看到、感觉到的社会、客户、公司、员工变化有哪些如果不在公司上班，员工还有什么挣钱养家的途径有没有工作可以不在公司就可以做的有没有工作适合自由职.. |
| 战略采购实施五步法 |
| 主讲老师：申明江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：战略采购发展演变路径与应对导入：采购为何努力加倍，绩效仍难提高？1. 何为战略？为何需要战略采购？2. 企业战略与供应链战略、战略采购的逻辑关系3. 战略采购的定义与流程4. 企业战略分析—波特三.. |
| TTT—企业内部培训师训练 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：课程大纲:第一部分： 定位决定地位一、培训师职责的定义1.培训师的一大定义2.培训师的二大职责3.培训师的三大决策4.培训师的四大身份5.培训师的五大守则6.培训师的六大策略7.. |
| MTP管理技能发展训练 |
| 主讲老师：谢瑞宝 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：明晰定位-管理者的角色认知一、正确认知管理工作1. 管理的含义2. 管理工作的本质互动：新晋管理者为何难以完成角色转变3. 不同层次管理者的工作重点4. 从员工到管理者的角色转变二、管理者的角色定位与.. |
| 绩效管理的落地及推进 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：洞察企业绩效管理的本质一、什么是绩效管理1. 什么才是真正的绩效管理2. 绩效管理四个流程3. 绩效考核和绩效管理的对比4. 绩效管理是企业管理的本质二、如何做好绩效管理1. 绩效管理对企业、主管、基.. |
| 迎接5G的机遇与挑战 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：5G是什么1. 打开物联网的巨量市场2. 超宽、超快、超可靠的高速公路3. 典型应用场景及应用案例VR+AR、车联网、无人机、无线医疗、家庭娱乐、无线视频直播、智慧城市、工业智能视频：5G未来应用概念篇 深度.. |
| 产品经理修炼之面向客户的需求管理 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为需求管理体系概览一、为客户创造价值，以客户需求为导向1. 企业生存的根本——客户价值创造2. 企业如何取得商业领先——BLM介绍3. 客户需求为什么是企业生存的.. |
| 5G引领新基建--运营商数字化转型思考 |
| 主讲老师：刘佳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1讲 新基建时代的数字化转型1.1 蓬勃发展的新基建经济1.1.1 新基建及其特点1.1.2 疫情后新基建继续高歌猛进1.1.3 基建向线上延伸—运营商的顺风车1.2 数字化转型是通向未来的必由之路.. |
| 客户忠诚度管理与提升 |
| 主讲老师：褚立欣 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：赢得未来利润的经营策略1、客户满意到忠诚的管理差异2、客户未来能带来利益有多大3、不能赢得未来的眼前利润4、无法赢得客户忠诚的原因5、赢得未来利润的管理机制6、忠诚度量化三步骤与测评第二单元：从满意.. |
| 礼行天下——高端商务礼仪 |
| 主讲老师：王晓珑 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的来源与内涵1. 礼仪的来源1）“礼者，敬人也”2）孔子对儿子的教育——不学《礼》，无以立3）君子六艺—“礼、乐、射、御、书、数&rdquo.. |
| 5G时代家庭市场运营能力提升 |
| 主讲老师：林庆堂 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：5G时代移动市场、宽带市场竞争态势分析与主动营销意识塑造一、 5G时代中国移动融合业务与宽带业务发展面临的新形势二、 5G时代中国移动公众市场业务竞争新思路三、5G时代客户需求的变化四、 5G时代相关业务与宽带.. |
| 干部强，则企业强 ——管理素质提升与核心管理技能发展（MTP） |
| 主讲老师：李彬 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：互动：给优秀的管理者画个像。第一部分 管理者角色认知与定位案例：像位正，方能立德业。一、管理者不应充当的四个角色民意代表、传声筒、骨干员工、自然人二、管理者的对上承载——服从与执行（一）.. |
| 客服人员服务意识与能力提升 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：流程标准化与服务心态什么是服务4.0时代服务意识之——辩微识心术客服案例研讨：同一句话传递出的不同情感服务意识之—&mdash.. |
| 一流行业领导者 |
| 主讲老师：王程 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、经营思考 – 构建“一流行业领导者”经营体系深度思考 （共12案例）1.深度思考：持续成功为什么需要对标？A、对标分析：如何通过对标成就一流行业领导者（1)华为的成长史，就是一部迭代对.. |
| 商业银行内部控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新政策下的商业银行内部控制体系构建一、银监局关于建立以风险为导向的内控体系（一）内控合规体系建立与信息共享（二）新政策下的内控体系建设思路（三）互联网金融对内控体系所带来的挑战二、内部控制.. |
| 步步为赢： 区域营销沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一部分 嬗变中的营销革命---基本营销知识和营销工作要素目标：帮助学员理解课程总体内容，学习营销基本知识，建立重要概念客户需求分类和市场细分的关系市场沟通的作用品牌的含义和建立品牌的过程定位与执行市.. |
| 优质客户服务 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大堂经理与柜面人员角色定位（0.5小时）一、真实瞬间：人与人接触的第一感觉二、职业角色扮演的演变三、优雅地活着：礼仪可以提高生活的质量四、金融范儿的职业化带给你机会五、大堂经理工作职责与职业发展六、柜面人.. |
| 大客户营销——大客户定位、开发、关系维护与谈判技巧 |
| 主讲老师：曹大嘴 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：暖身破冰分组：报数分组、选出小组组长两天课程以小组为单位进行PK 最终选出优胜小组第一章、大客户定位与开发本章收益：1、大客户定位，学习客户画像技巧；2、有效管理大客户的信息，方便“投其所好&rdqu.. |
| 卓有成效的培训管理者 课程大纲 ——培训管理者5项技能精进 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一项技能：统筹规划全局观——给你一个培训项目你想怎么做？1、培训项目操作失败的典型案例2、培训管理者工作不到位的四个表现3、头脑风暴：我眼中培训项目操作的要点归纳梳理：培训前、培训中、培训后操作.. |
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