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企业运营管理沙盘模拟 |
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一天上午:一、企业经营管理沙盘课程架构简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘规则导入四、模拟沙盘引导年运营(讲师带领、熟悉规则)五、规则疑问解答第一天下午:模拟第一财年运营一、各模拟公司模拟结束.. |
目标必达打胜仗 ——冠军团队成功管理密码 |
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一单元 团队气质与文化引领建立强悍必胜的团队气质,是打造银行高绩效团队的关键所在。课程通过团队气质引领“三板斧”,从理论剖析到案例分享,最后聚焦在实践操作的四个方面:文化氛围塑造及改善-管理人设分析与建立-.. |
数字化转型及在烟草行业中的应用 |
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:烟草行业 |
课程简介:任务一:数字化转型的背景、定义、价值内容、路径(3小时)【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解,让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一.数字时代,五大要素之变.. |
狼性文化与狼性团队塑造提升 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引子:从《狼图腾》说起有何启发?第一部分:认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例:蒙古军队的狼性.. |
优质客户服务——让服务创造价值留住客户 |
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
课程简介:一、建立客户服务意识为什么要有服务意识,顾客是怎样失去的 顾客要什么优质服务之六度客服的四个层次客户需求的四个层面二、客户服务技巧 .. |
关键思考——洞察力 |
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:分享与分析请您说说什么是人性请您谈谈当下社会人与人之间的美好关系存续的理由您如何认识一个组织请您谈谈您所认识的员工与组织之间的关系请您描.. |
琢璞为玉——新员工职业化素养提升 |
主讲老师:刘碧瑛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:项目 内容 预期效果一:何为职业化——职业角色需适应 1、职场新解读1)什么是职业化?2)校园与职场的差异两种角色转换角色要求与回馈循环图&.. |
“互联网+”、“大数据”与新金融的创新发展 |
主讲老师:刘通   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:一、“互联网+”金融=金融革命1.金融业的信息技术革命2.大数据、区块链与数字货币3.全球互联网金融的现状与问题案例分享:比特币的兴衰二、互联网金融的核心—&mda.. |
赢在起点—新员工职业素养培训 |
主讲老师:王晓珑   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:从校园到职场--职业化思维一、职业态度与职业观念1. 四种类型的员工及职业发展分析2. 正确就业观念测试:打破工作迷思,揭开工作真相案例:95后实习生该帮打盒饭吗?3. 积极心态案例:《给客户的行程安.. |
高效经理人——有效激励与目标管理 |
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:高效经理人的角色认知一、管理者的管理流程1、计划2、组织3、领导4、控制案例讨论:陈经理错了吗?第二部分:高效经理人如何有效激励员工——让员工充满干劲与激情1.员工说&m.. |
基层管理者技能提升 |
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言,班组长有多重要?对于个人的职业发展而言,做好班组长的工作有多重要?经理人职场发展路经.. |
网红来袭,内容为王——传统企业拥抱网红经济方法论 |
主讲老师:苏静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:传统电商已死,网红电商引爆新生一、2017直播 电商的崛起1. 网红经济产生的背景2. 由指尖引发的新商业战争3. 基于IP变现的商业模式快速崛起4. 电商进入直播时代二、直播电商的发展趋势1. 电商.. |
研发战略与产品规划 ——市场管理流程 |
主讲老师:王立中   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略?2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的,存在什.. |
破局——国有企业干部能上能下的改革举措 |
主讲老师:李凤   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:科学的实施干部能上能下——人才盘点讨论:干部选拔是“圣人”还是“胜任”一、人才盘点的概念与技术方法1. 人才盘点的本质2. 人才盘点的价值 .. |
赢在现场:金牌班组管理技能提升 |
主讲老师:陶建科   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具:制造业运营模型分享(新创)5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲:班组角色定位.. |
“以导促购”——打造金牌导购员(门店导购技巧训练) |
主讲老师:培训师林瑜   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:商超零售 |
课程简介:《“以导促购”——打造金牌导购员(门店导购技巧训练)》 (林瑜2018)课程大纲:前言:门店——“人人皆导购”、“导.. |
多层次资本市场与国有企业资本运作 |
主讲老师:吴梓境   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:新发展格局背景下的国有企业投融资与产业发展趋势一、基于“十四五规划”解读中国经济新动能与新格局1.在新旧动能转换背景下,坚持创新驱动发展战略2.加快形成以国内经济大循环为主体、国内国际双循环互.. |
从优秀到卓越——高绩效销售团队建设与创新营销 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:乌卡(VUCA)时代市场变化下高绩效团队特征一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complex.. |
对准商业价值的流程与组织变革 |
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、拥抱变革,通过变革使华为脱胎换骨4.为什么要变革?-变革的动因,如何理解变革,变革的逻辑与依赖关系5.华为变革的指导理念和原则6.领导变革的方法和途径7.以客户为中心的价值创造体系8.华为真实执行变革的办法1.. |
干部管理和人才培养 |
主讲老师:孟庆祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、人力资源关键原则人力资源最核心的部分则是激励制度。在《基本法》里第18条明确指出激励包括组织权力(让谁当官)和经济利益。华为的激励制度从效果上达到了上千军万马日夜奋斗。2018年3月20日公布的《华为公司人力资源刚要2.0》.. |
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