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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
企业运营管理沙盘模拟
主讲老师:任景锋   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一天上午:一、企业经营管理沙盘课程架构简介二、模拟经营沙盘企业组建及角色分配三、模拟沙盘规则导入四、模拟沙盘引导年运营(讲师带领、熟悉规则)五、规则疑问解答第一天下午:模拟第一财年运营一、各模拟公司模拟结束..
目标必达打胜仗 ——冠军团队成功管理密码
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 团队气质与文化引领建立强悍必胜的团队气质,是打造银行高绩效团队的关键所在。课程通过团队气质引领“三板斧”,从理论剖析到案例分享,最后聚焦在实践操作的四个方面:文化氛围塑造及改善-管理人设分析与建立-..
数字化转型及在烟草行业中的应用
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:烟草行业 
课程简介:任务一:数字化转型的背景、定义、价值内容、路径(3小时)【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解,让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一.数字时代,五大要素之变..
狼性文化与狼性团队塑造提升
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:从《狼图腾》说起有何启发?第一部分:认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例:蒙古军队的狼性..
优质客户服务——让服务创造价值留住客户
主讲老师:李春媚   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、建立客户服务意识为什么要有服务意识,顾客是怎样失去的 顾客要什么优质服务之六度客服的四个层次客户需求的四个层面二、客户服务技巧 ..
关键思考——洞察力
主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:分享与分析请您说说什么是人性请您谈谈当下社会人与人之间的美好关系存续的理由您如何认识一个组织请您谈谈您所认识的员工与组织之间的关系请您描..
琢璞为玉——新员工职业化素养提升
主讲老师:刘碧瑛   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:项目 内容 预期效果一:何为职业化——职业角色需适应 1、职场新解读1)什么是职业化?2)校园与职场的差异两种角色转换角色要求与回馈循环图&..
“互联网+”、“大数据”与新金融的创新发展
主讲老师:刘通   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、“互联网+”金融=金融革命1.金融业的信息技术革命2.大数据、区块链与数字货币3.全球互联网金融的现状与问题案例分享:比特币的兴衰二、互联网金融的核心—&mda..
赢在起点—新员工职业素养培训
主讲老师:王晓珑   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:从校园到职场--职业化思维一、职业态度与职业观念1. 四种类型的员工及职业发展分析2. 正确就业观念测试:打破工作迷思,揭开工作真相案例:95后实习生该帮打盒饭吗?3. 积极心态案例:《给客户的行程安..
高效经理人——有效激励与目标管理
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:高效经理人的角色认知一、管理者的管理流程1、计划2、组织3、领导4、控制案例讨论:陈经理错了吗?第二部分:高效经理人如何有效激励员工——让员工充满干劲与激情1.员工说&m..
基层管理者技能提升
主讲老师:庄桩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章 全面认识班组长及管理的定义对于企业而言,班组长有多重要?对于个人的职业发展而言,做好班组长的工作有多重要?经理人职场发展路经..
网红来袭,内容为王——传统企业拥抱网红经济方法论
主讲老师:苏静   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:传统电商已死,网红电商引爆新生一、2017直播 电商的崛起1. 网红经济产生的背景2. 由指尖引发的新商业战争3. 基于IP变现的商业模式快速崛起4. 电商进入直播时代二、直播电商的发展趋势1. 电商..
研发战略与产品规划 ——市场管理流程
主讲老师:王立中   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲:研发战略与产品规划概述一、战略概念1. 何为战略?2. 愿景、目标、战略、战略计划之间关系3. 研发战略与公司战略层次的关系4. 产品规划的层次划分讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的,存在什..
破局——国有企业干部能上能下的改革举措
主讲老师:李凤   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:科学的实施干部能上能下——人才盘点讨论:干部选拔是“圣人”还是“胜任”一、人才盘点的概念与技术方法1. 人才盘点的本质2. 人才盘点的价值 ..
赢在现场:金牌班组管理技能提升
主讲老师:陶建科   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:生产系统思维与车间管理1. 管理的六大问题2. 现场管理七要素3. 利润的三大来源4. 生产管理三大流程价值分析工具:制造业运营模型分享(新创)5. 生产运营系统与生产车间管理第二讲:班组角色定位..
“以导促购”——打造金牌导购员(门店导购技巧训练)
主讲老师:培训师林瑜   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:商超零售 
课程简介:《“以导促购”——打造金牌导购员(门店导购技巧训练)》 (林瑜2018)课程大纲:前言:门店——“人人皆导购”、“导..
多层次资本市场与国有企业资本运作
主讲老师:吴梓境   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:新发展格局背景下的国有企业投融资与产业发展趋势一、基于“十四五规划”解读中国经济新动能与新格局1.在新旧动能转换背景下,坚持创新驱动发展战略2.加快形成以国内经济大循环为主体、国内国际双循环互..
从优秀到卓越——高绩效销售团队建设与创新营销
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一部分:乌卡(VUCA)时代市场变化下高绩效团队特征一、什么是VUCA时代二、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complex..
对准商业价值的流程与组织变革
主讲老师:吕远洋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、拥抱变革,通过变革使华为脱胎换骨4.为什么要变革?-变革的动因,如何理解变革,变革的逻辑与依赖关系5.华为变革的指导理念和原则6.领导变革的方法和途径7.以客户为中心的价值创造体系8.华为真实执行变革的办法1..
干部管理和人才培养
主讲老师:孟庆祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、人力资源关键原则人力资源最核心的部分则是激励制度。在《基本法》里第18条明确指出激励包括组织权力(让谁当官)和经济利益。华为的激励制度从效果上达到了上千军万马日夜奋斗。2018年3月20日公布的《华为公司人力资源刚要2.0》..
 
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