内训课内训课

| 基于目标效能的绩效管理 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:绩效管理的前奏——目标管理与目标设定1、统的绩效考核出现了什么问题?2、绩效的创始人彼得·德鲁克对绩效的经典阐述与OKR的关系3、OKR绩效管理的核心理念4、OKR可以给企业.. |
| 江湖客栈:新生代员工管理 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《江湖客栈》剧本体验环节(0.5天)第一幕 白马少年初入江湖(破冰)1.. |
| 管理者成长地图之高绩效团队管理 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:认知团队—从部门到团队的要素升级1、管理三维在团队管理中的应用2、管理工具:盘点矩阵 人才盘点九宫格3、从业务骨干到管理高手的转变着陆期.. |
| 绩效引擎—团队目标绩效管理 |
| 主讲老师:岳焱   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、重塑元知:绩效价值理念1、 绩效目标的困惑与本质:绩效考核与绩效改进绩效是什么?绩效的6种基本逻辑绩效改进的“三支点“思维现.. |
| 政务—宣讲员礼仪 |
| 主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块:宣讲人员形象价值从何而来?一、“律己敬人”就是最好的礼仪二、第一印象55387定律三、正装的TPOR原则: 时间,地地点,对象,角色。与时政新闻相结合四、宣讲员形象风格五、男士正装&.. |
| 6C战略——从生存突围到持续成功 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 如何突破困境,寻求增长机会?一、看透困境1.困境是周期的更迭2.困境是要素的切换3.大机遇往往来自周期性机会案例:汽车业变迁案例:丰田与特斯拉崛起的对比分析案例:一家光电企业的崛起之路二、突破困境.. |
| 一线班组长安全培训 |
| 主讲老师:胡月亭   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍,使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 现场问题分析与改善-4M1E |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1. 现场管理关键目标有哪些?现场管理经常出现的问题有哪些? 1.1 生产管理及容易出现的问题1.2 质量管理及容易出现的问题1.3 现场管理及容易出现的问题1.4 安全管理及容易出现的问题1.5 设备管理.. |
| 培育指数级创新增长元动力 |
| 主讲老师:崔瀚文   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:案例导入:21世纪的独角兽企业与20世纪的企业,为何存在肉眼可见的差别巨大?一、 为什么强国纷纷将数字化作为国家战略?1. 另一个地球—互联网世界版图 根据互联网用户制作的新版世界地图,反映了互联.. |
| 如何打造激励型领导力—激励型领导力的五维修炼与发展 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲: 企业为什么需要激励型领导力?一、 激励问题:激励失效的种种问题表现二、 问题根源:激励失效的两大根源剖析三、 激励对策:提升管理者的激励领导力(一)很多管理者不具备激励领导力的原因剖析(二)提升管理者激励型.. |
| 卓有成效的管理者核心修炼 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:明道取势——卓有成效的管理认知第一部分 管理与管理者一、管理的本质1.管理能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.管理的内涵管理两要素:人与事᠊.. |
| 快速解决问题四步法 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入 为什么问题看上去“解决”了,实际却未解决?-- 案例分析1、什么是“问题”2、问题的三个类型3、不同类型问题的解决思路4、问题解决不好的根本原因5、问题解决四.. |
| 激发团队动能 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、如何理解团队管理与团队角色? 1、团队的基本概念 团队热身Check in 群体和团队的区别 群体向团队的过渡曲线 视频欣赏:团队为王游戏 2、团队的类型与.. |
| 行动学习之结构化复盘工作坊 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、导言—复盘起源与概述1、 复盘的起源—“围棋”中的复局 游戏体验:结手链 复盘的分享 复盘的六大价值2、 复盘的常见.. |
| 服务意识和服务管理水平提升 |
| 主讲老师:葛萍   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 第一讲:建立优秀服务意识一、服务是什么?1. 服务的特点2. 服务的表现形式二、客户是谁?1. 客户真的是上帝么2. 服务客户对我有益吗3. 客户的两大需求三、优质服务的三个阶梯1... |
| 提升你的职场幸福力 |
| 主讲老师:张超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么需要职业生涯管理1、引入:互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理? 为什么我们需要职业生涯管理? 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
| 世界咖啡—行动学习 |
| 主讲老师:陶娟   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、解决问题的五步法1、 澄清问题 2、分析问题3、归纳排序4、解决方案5、行动计划二、七项原则1、明确会谈内容,营造氛围2、探索真正重要的问题3、鼓励每个人积极参与贡献4、吸收多元文化与不同观点.. |
| 情绪与压力管理 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分情绪管理的基本概述 1、 情绪的定义2、 情绪的分类3、 情绪的表现4、 情绪的作用 了解情绪的基本定义 了解情绪的常见分类 了解情绪带来的正面和负面的后.. |
| 高效沟通专题培训 |
| 主讲老师:曲玮   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、高效沟通基础篇1. 扫除常见的沟通障碍1) 定式思维(应用案例《多维度看待自己和他人》)2) 过早评判3) 比较4) 偏见2. 沟通的定义解析1) 沟通是为了表达意愿2) 沟通是为了传递信息、说明事物.. |
| 破旧立新 新时代管理者角色重塑与思维升级 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言: 新时代对管理者的新要求与挑战; 卓越管理者的六大角色认知与转变。第1章 变革领航者:驾驭浪潮,引领企业蜕变探讨管理者如何成为变革者,引领企业在时代浪潮中破浪前行。介绍变革的战略价值.. |
|
|





