内训课内训课

| 员工关系及劳动争议处理 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:创造收益的员工关系管理游戏:算出案例中公司在员工关系管理中投入了多少资金,获得了多少回报。第一章有趣、有生命的员工关系管理一、讨论:结合上面游戏,定义员工关系本质二、战略性员工关系管理的本质(一)一级:风险管控.. |
| 班组长系列-现场管理者员工关系修炼手册 |
| 主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课前:每一位学员准备1~2真实人际关系问题,按照案例模板撰写第一讲:TWI基础与历史 一、一线主管的定义1. 管理员工的,或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。2. 职场中常见的.. |
| 从战略解码到全员执行的人效体系搭建 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:为什么人效提升是成本优化的核心?从“人力成本”到“人力资本”的思维升级一、人均产值停滞不前?——你的隐性人效黑洞正在吞噬利润!1、定义你的人效公式:.. |
| 高效职场沟通术 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、沟通与沟通者1、沟通是否可以复制1)技能可以复制2)状态不能被复制2、何谓沟通1)沟通的含义2)沟通的要素(沟通模型)3)常见的沟通误区案例:没说清楚还是没问明白二、有效沟通的原则.. |
| 职场心动力-员工职业生涯成长地图 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:职业生涯规划认知1.BANI时代的特点与挑战2.职业生涯规划的新视角3.身份、角色、职业、职务的关系4.个人职业定位与内外部发展趋势练习:案例中的职业发展路径模块二:自我认知与职业定位1.个人优势与价.. |
| 新员工入职培训 |
| 主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:角色转变--从学生到企业人的转变一、什么是企业?1、企业的本质2、组织的目的3、企业是什么场所?4、大学文化与公司文化的区别5、职场中哪些“兔子”最容易输?6、“悲.. |
| 职场破局者:五项能力助你打破职场瓶颈 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一板块:学习力提升(一)学习理念与策略1. 学习的重要性与认知2. 学习对个人职业发展的意义3. 构建正确的学习观念4. 学习策略与规划5. 时间管理与学习计划6. 目标设定与实现路径(二)学习技.. |
| 战略思维与战略解码工作坊 |
| 主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引子:组建团队1. 工作坊期望2. 项目团队角色分工3. 团队共识文化第一单元:战略思维思维正确才能战略正确,战略思维是管理者必备的思维方式。1. 澄清关于战略的含义2. 战略思维的三个核心内容3. 战略.. |
| 高效执行:中基层管理者的目标管理 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《末日求生启示录》剧本体验环节(0.5天)第一幕 末日来临(破冰)1... |
| 从专家到管理:新晋管理者的必修课 |
| 主讲老师:俞萍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程导入:新晋管理者的困惑1、案例分析:王经理的职场困惑2、新晋管理者的七个困惑3、欠缺管理能力的三大危害• 基于组织:信息失衡、无法交付结果• 基于团队:氛围失衡、无法协作合力• .. |
| 跨国企业如何通过企业文化打破文化壁垒 |
| 主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、 跨文化管理的最大挑战是什么?1. 企业出海的目的是什么?2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化管理的隐藏好处4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合5. 企业文化的作用案例:大型跨国企业的文化优势.. |
| 如何搭建任职资格体系——核心竞争力与优秀人才梯队的基石 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、任职资格的作用和价值有哪些?导入现象:抢人大战、人才招引导入案例:华为任职体系建设缘起1、任职资格的含义与概念英国NVQ体系借鉴国内发展历程启示任职资格定义.. |
| 一鸣惊人——演讲与表达技巧 |
| 主讲老师:李瑞光   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课前引入:演讲表达的价值认识第一讲:演讲开场设计一、开场设计的原则1. 紧扣主题 2. 有吸引力 3. 新颖独特 4. 三三三原则二、错误演讲开场1. 专业词语2. 情不得已式 3. 消极否.. |
| 如何打造一份优秀的商业计划书 |
| 主讲老师:曾经   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:视频导入:文案的力量第一单元 什么是商业计划书 1、好酒也怕巷子深:为什们要写商业计划书2、10分钟决定一切:投资人/合作伙伴喜欢怎样的商业计划书案例:从乐视新能源汽车的成功融资学如何做商业计划书3、传统商业.. |
| 不断夯实农业基础 加力推进乡村振兴:解读2025年中央一号文件 |
| 主讲老师:王成慧   培训天数:1 天   专业类别: 乡村振兴 行业类别: |
| 课程简介:一、稳产保供 全方位夯实国家粮食安全根基(一)瞄准关键生产要素,持续增强粮食等重要农产品供给保障能力——深入推进粮油作物单产提升行动——坚持多油并举巩固大豆扩种成果案例:为.. |
| 从技术能手到管理高手的完美转身 |
| 主讲老师:邵华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理角色认知-登上管理舞台课堂活动:你眼中的好领导一、重塑管理者角色认知1. 角色认知金字塔:NLP逻辑层次图案例研讨:齐达内的角色跃迁2. 骨干员工与管理者的区别二、角色转换的障碍与常见问题1. 拉.. |
| 企业数字化转型:跨越行业的数字化革新路径 |
| 主讲老师:黄光伟   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:一、数字化转型基础与理论框架1、数字化转型概述2、数字化转型的定义与价值3、数字化转型对企业战略的影响4、全球及中国数字化转型趋势分析5、成功案例分享:全球视角下的数字化转型先锋二、数字化转型的驱动力与挑战1.. |
| 管理者角色认知与领导力发挥 |
| 主讲老师:朱红艳   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:管理角色与职能1.视频案例:管理者应该怎么做?2.管理者的角色认知3.管理者的职能有哪些?4.管理者素质及能力要求5.管理的原则第二讲:管理工作原理(一)目标管理:1.目标设定的五大原则 (SMA.. |
| 可复制的沟通力——如何高效提升沟通力 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场破冰:循环式沟通沟通的目标和面对的挑战分别是什么?第一讲:沟通的共性所有沟通的共性:尊重与合作为什么对方不合作,我们就生气?富足心态与匮乏心态的区别是什么?第二.. |
| 突破瓶颈 畅享职场——员工核心竞争能力提升 |
| 主讲老师:李晓慧   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开场破冰环节:循环式沟通期待的职业状态与当前的挑战分别是什么?第一讲:为什么需要职业生涯管理开场:职业梦想图互动:小组讨论知识点:何谓职业生涯管理?为什么我们需要职业生涯管理?结论:生涯规划就是一个人有计.. |
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