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新晋管理者的领导力修炼
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章 新晋管理者的角色认知与定位一、管理的基本概念1、管理的五个层次2、员工和管理者的三大区别3、管理者的四类角色坐标4、管理者的任务和能力需要5、常见的管理角色错位二、做好下级的角色认知1、彻底执行..
企业高速成长战略三板斧
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区..
新生代员工职场辅导课(汇报篇) —职场汇报:让领导为你点赞的艺术
主讲老师:张祖舜   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:案例场景导入1、案例一:小王的日常反馈挑战案例背景:小王是一名00后市场部员工,她经常有一些创新的想法,但不确定如何向领导提出,以获得支持。问题冲突:小王担心直接提出意见可能会引起领..
凝心聚力—助力高绩效团队的六项策略
主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:高绩效团队的本质1、团队的基本含义团队是由员工和管理层组成的一个共同体,有共同理想目标,愿意共同承担责任,共享荣辱,在团队发展过程中,经过长期的学习、磨合、调整和创新,形成主动、高效、合作且有创意的团体,解决问题,达到..
职场心动力-高情商与高效能
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、开场破冰1.破冰游戏:完成任务2.沟通的重要性二、沟通基本原理1.沟通概念及其理解2.沟通内容的三层含义3.沟通的特点及过程互动游戏: 你看到的与我听到的三、如何有效沟通(一)基于高情商的自我认知..
工作汇报的天龙八部
主讲老师:方超   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、会做也要会说1.1重视工作汇报才有未来1.1.1案例:两组不同的进度1.1.2不喜欢汇报工作的三类员工1.1.3案例:两组不同的进度1.1.4案例:在外拓展市场的小赵1.1.5案例:滞销的产品1.2真相有..
可复制的沟通力
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 沟通——管理者的必修课职场内人与人的关系就像一张网上的各种结点,当人们通过沟通相互连接时,总会受到由于认知、性格、关系等各种因素而造成的障碍,当我们真正了解了这些障碍的来由并做好准备去解决它们时,每个人都..
管理者成长地图之知人善任的领导力
主讲老师:张红领   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:领导力的前世今生1、企业需要什么样的领导力区分领导与管理领导力与领导者是什么关系2、领导者的核心品质:责任与担当3、领导力不是职位是行动4、如何用心法修炼领导力案例:..
高效执行力
主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章 真正的执行力——任务与结果前言:对结果负责是对我们工作的价值负责对任务负责是对工作程序负责1. 执行力与竞争力2. 结果与任务完成差事与例行公事..
向上管理的工作汇报
主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、汇报工作让领导更加了解你1.1不汇报容易让领导觉得失控1.1.1案例:爱替领导分忧的李丁1.1.2案例:接电话的刘伟1.1.3矛盾产生的原因1.1.4如何化解矛盾1.2不要害怕见领导1.2.1案例:紧张的..
职场心动力—职工心理关爱与情压管理技巧
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:课程导入热身活动:鸡尾酒会世卫组织心理健康标准/测评2022年国民心理健康调查报告心理关爱的基本理念和方法职工心理关爱的发展和原则一、认知压力:压力的本质、价值(1)压力的定义(2)压力公式、团队挑战..
可复制的领导力
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 领导与领导力一、领导力的本质1.领导力能否被复制●技能可复制●状态很难复制2.领导力的内涵管理两要素:人与事内部的人:辅导、激励内部的事:流程、标..
管理问题分析与解决
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:管理现状的梳理1、什么是管理?管理=人+事=目标2、管理现状的挑战研讨问题案例:开会表决3、管理中人的两大问题辅 导激 励4、管理中事的两大问题..
畅通无阻的跨部门沟通
主讲老师:张红领   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分 沟通与沟通者一、跨部门沟通的本质1.沟通能否被复制●技能可复制●状态很难复制二、跨部门沟通与协作1.跨部门沟通的内涵达成任务建立关系2.跨部门沟通三要素&..
下属激励与辅导
主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何拥有激发型领导风格——感染和激励追随者?1、激发型领导者的四大特征: 理想化影响力 鼓舞性激励 智力激发 个性化关怀..
客服人员服务能力提升与服务投诉处理
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:客服人员服务能力概念概述一、客户服务能力的价值解读二、客服人员服务能力对企业品牌与竞争力的影响价值核心:“以人为本”、“ 人性化”服务体验第二讲:客服员的基本素质要..
银行新员工职场礼仪
主讲老师:马梓溪   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一模块:如何打造一流的职业形象?一、个人形象的重要性分析 第一眼印象=第一印象=首轮效应 7秒决定对方对你的第一印象,第一印象只有一次机会 自信是职业形象的开始二、仪..
AI提示词及DeepSeek场景应用
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:引导案例:AI在企业场景中的成绩或者生活场景中的案例一、AI全景认知,打开无限可能1、AIGC的革命性突破AIGC技术的演进历程核心技术原理生成式模型—&m..
企业薪酬体系设计与优化升级
主讲老师:毛司禾   培训天数:1 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一.为什么要设计企业薪酬体系1. 案例:一个激励的小故事2. 能帮助企业解决什么问题3. 企业薪酬的激励作用4. 七大错误薪酬二.什么是企业薪酬体系1. 全面薪酬概念薪酬本质=..
研发与创新:萃智原理(发明问题解决办法-TRIZ)
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:TRIZ综述1. TRIZ的定义及历史 2. 思考 案例 TRIZ考虑的问题3. 思维惯性4. 发明、创造、创新 定义 何谓创新 ..
 
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