内训课内训课

| 中小企业如何运用OKR拿到结果 |
| 主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:OKR是否适合所有的企业?1、OKR与KPI的四大差异学员互动:运用3153,集体讨论出二者的差异2、OKR的四大创新特性3、为什么说OKR是管理创新?3、如何理解OKR以少胜多的原则案例分析:某知名企业从传统K.. |
| 组织能力提升-胜任力模型与任职资格体系搭建 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、启愿景:胜利力模型和任职资格体系建设,给组合和管理者我们带来什么收益?给定义:解释胜任力模型和任职资格体系是什么,如何提升组织和人才竞争力。讲趋势:介绍胜任力模型和任职资格体系的起源、演变以及.. |
| DeepSeek赋能组织进化与人才跃迁 |
| 主讲老师:余星冰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:模块一:AI时代的组织进化逻辑1. 引言与背景导入o 理解组织进化与人才跃迁的必要性o 探索Deepseek模式的创新实践o 掌握赋能组织与人才的策略与工具2. 认知升级:VUCA时代组织变革趋势o 从科层制到敏.. |
| 职场批判思维与逻辑思维训练 |
| 主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:1 导入:思维的力量1.1 职场三大思维技能1.2 突破思考枷锁 1.2.1 思维定式造成思维惯性游戏:个人思维定式1.2.2 思维惯性造成的路径依赖2 批判性思维——去伪识真,独立思考 .. |
| 企业舆情风险管理与媒体危机公关 |
| 主讲老师:刘炜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 企业负面舆情与危机事件爆发一、企业危机事件三大呈现形式1、网络负面信息(1)客户投诉(2)躺着中枪(3)谣言恶搞2、媒体监督报道(1)获得新闻报料(2)采访企业(3)稿件选题策划(4)新.. |
| 领导力及华为干部管理实践 |
| 主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、干部发展及人才梯队建设的重要性1、企业干部的重要性2、空降干部的纠结3、管理者和人才建设是企业持续发展的源泉。 二、管理者的角色三、干部发展及人才梯队建设从哪几个方面考虑1、管理者要有宽广的胸怀2、要在企.. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导言:技术走向管理的苦恼-- 团队活动:“管理者”吐槽大会· 从技术到管理的“三线转变”第一讲:“认知思维线”的转变-- 活动:建筑狂.. |
| 成就高效团队--管理者必备的激励秘笈 |
| 主讲老师:郝洪梅   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导言开场:第一讲:管理者的疑惑:激励为何会失效? 一、激励问题:激励失效的种种问题表现二、问题根源:激励失效的三大根源剖析三、 激励对策:有效激励的五大策略四、 激励的神奇力量:打造企业持续发展的动力源泉(一) .. |
| 产品经理的产品创新 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程分为两部分,分别是通用能力部分和数字化能力部分。① 通用能力部分涵盖:产品经理的分工,如何进行需求挖掘,如何设计解决方案,项目管理与人员沟通等。② 数字化能力部分涵盖:什么是数字化,如何设计复杂业务、如何设计业务中台,如何管理企业数.. |
| 海外人力资源管理 |
| 主讲老师:单兴林   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:Module 1: 组织活力1.1 从人力资源角度理解组织活力及其重要性 组织活力与人员、团队活动的关系 组织活力在人力资源领域表现在哪些方面 员工满意度与组织健康度及.. |
| 创标建模,工厂5S管理实训营 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一天:课堂培训1. 5S管理概述 5S的起源和发展 5S的定义和目的 5S与企业竞争力的关系 5S与其他管理工具的比较2. 5S的五个步骤详解.. |
| BLM战略规划与年度经营计划 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 什么是战略?(认知提升)一、当前形势与环境1.微利,竞争加剧2.内卷,新机会减少3.不确定性,变化增加,VUCA,BANI二、战略探讨1.战略是选择与取舍?2.战略是方向与决策?3.战略是路径与方.. |
| 岗位竞聘精讲课—面试技巧与演讲呈现全解 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、竞聘准备—成功留给有准备的人,为自己准备充足的亮点1、了解竞聘流程和评估标准有哪些常见的竞聘资料,如何阅读和使用资料2、岗位分析:理解岗位要求和公司文化资料与公开信息研究 .. |
| 华丽转身-从校园人到职场人 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、认知的转变:了解企业1、企业存在的目的2、企业招人的目的3、企业与员工的关系4、员工如何为企业创造价值?· 活动:拼图· 员工是否能创造价值的唯一标准:带来结果5、合格职场人的.. |
| 商场风云-构建管理者经营思维 |
| 主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:模拟赛分为4轮进行,每轮分为市场动荡期、争取顾客期、调整期,真实还原每一天商铺营业的业务场景检核物资带领学员进入模拟.. |
| 客服人员服务能力提升与服务投诉处理 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:客服人员服务能力概念概述一、客户服务能力的价值解读二、客服人员服务能力对企业品牌与竞争力的影响价值核心:“以人为本”、“ 人性化”服务体验第二讲:客服员的基本素质要.. |
| 高绩效的团队管理 |
| 主讲老师:韩晓宾   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:认识团队(1小时)1、什么是团队,什么不是团队? 团队的特征 团队的三个必要条件 工作群体、潜在的团队、真正的团队和表现出色的团队 俱乐部、利.. |
| 下属激励与辅导 |
| 主讲老师:韩军   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何拥有激发型领导风格——感染和激励追随者?1、激发型领导者的四大特征: 理想化影响力 鼓舞性激励 智力激发 个性化关怀.. |
| 高净值客户资产配置与方案设计 |
| 主讲老师:舒涛   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:理论篇——资产配置与方案设计的逻辑一、共同富裕——重塑财富管理思维1. 从百年大变局看投资的大势——用更高的确定性应对未来的不确定性2. 从.. |
| 如何培养国际化人才 文化和价值观的融合 |
| 主讲老师:赵楠   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、 培养跨文化管理人才的最大挑战是什么?1. 企业出海的目的是什么?2. 不同市场能够带来的好处3. 跨文化管理的隐藏好处4. 跨文化管理的关键在于文化和价值观的融合案例:大型跨国企业的文化优势二、 如何理解不.. |
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