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房地产渠道营销管理2022
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:1项目渠道模式的打造1.1项目渠道模式设计与试水1.2形成项目有效营销渠道1.3项目基础营销渠道搭建1.4有效营销渠道的深挖1.5设定项目渠道营销的目标与分解1.5.1渠道营销目标设定的原则1.5.2渠道营销..
沟通破壁——跨部门沟通与协作
主讲老师:胡既白   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认识跨部门沟通一、跨部门沟通的重要性1. 职场的成功70%取决于沟通2. 管理者的沟通水平决定了其管理水平3. 跨部门沟通的成败直接决定企业的效率案例:通天塔、失修的卫生间、车间零件问题二、跨部门沟通障碍..
管理者角色认知与职业化
主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:职业化视角审视管理者的角色设计意图:搞不清自己的定位,是企业中层管理者做不好管理层最深层次的原因。管理者的角色大家都很清楚,但是,如何用职业化的眼光来深刻理解这些角色,则是管理者搞清自己定位的关键。本模块是帮助管理者破除错误..
新零售模式及新零售运营
主讲老师:陈起辉   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:课程重点:什么是新零售运营 新零售运营前台消费场景无处不在消费者需求升级(商品+服务+内容)新零售:重构人货场 新零售运营中台以消费者为核心的全域营销基于数字经济的统一市场..
亲密之舞—和谐婚姻
主讲老师:于际敬   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 爱情与婚姻心理一、婚姻与爱情二、爱情产生的美妙与缺憾三、两性婚恋心理差异第二单元 婚姻各阶段心理一、婚前期二、初婚阶段三、生子女阶段四、养育期五、子女分离阶段六、婚姻后期(离巢期)..
华为狼性营销体系的实践
主讲老师:崔键   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、华为经营理念和狼性精神的解读1.华为发展的四个阶段2.以客户为中心——客户的价值主张决定了华为的价值主张3.“深淘滩、低做堰”的经营理念4.压强原则—&md..
自我认知与性格分析
主讲老师:马琳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:自我认知与沟通人的三个模式思维模式行为模式情绪模式如何改变旧有模式?意识与潜意识沟通的..
十四五期间的企业战略管理
主讲老师:骆峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:模块一:两家起步雷同的企业,十年后为什么不同?1.两个案例的对比绝味鸭脖如何超越周黑鸭?西北某公司为什么战略执行不了?既要有战略,也要有战略能力2.什么是战略能力?..
从管理到经营角色转变
主讲老师:郝军龙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 从管理者到经营者——理念篇一、为什么说管理者是经营者的替身?1、从本质认识管理——manage与其他2、管理的目的——从企业的定义说起3..
国学通论——中华优秀传统文化精华
主讲老师:任德山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、为什么要学国学?1.中华优秀传统文化(本课纲下面面称“国学”)是中华智慧发展的永恒基础和源泉,积淀了中华民族最深沉的精神追求,是我们生生不息,创造日新的丰厚沃土。2.朱自清先生说过,一个有相当教育的国..
角色认知——从业务能手到团队领导
主讲老师:邢涛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、如何选人?——招聘也是一种营销1、为什么人招不来?(1)招聘渠道的问题(2)招聘思维的误区(3)邀约话术的问题(4)面试流程和话术问题【案例:人为什么都走了?】2、如何提升入职率?..
未来竞争所需思维模式
主讲老师:张砾匀   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、僵化性思维 成长性思维1. 心理实验:谁会吃得更多?2. 不同情境下,你的大脑中有哪些语言?3. 僵化性思维和成长性思维4. 怎样培养成长性思维(1)三步法(2)意义换框法(3)环境换框法二、..
基层领导的六大管理技能提升
主讲老师:王群祥   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、基层管理者的角色认知1、管理与管理者的概念2、由业务到管理的321蜕变转变三个角色,承担两个责任,实现一次跨跃业务与管理工作点线面差异3、任务达成六项能力与六个角色᠑..
新全球化时代全球治理的中国方案
主讲老师:蔡杨   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:1、“扑朔迷离”的“全球化” 2、全球化背景下的社会思潮3、“逆全球化”:全球化的悖论 4、 “新全球化”的 “中国..
疫情后房地产创新营销与低成本营销 ——如何运用创新营销思维创造低成本高效营销
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:房地产 
课程简介:1新形势之下房地产的创新营销1.1新形势之下房地产营销三大难点1.1.1来人量少,成交量低1.1.2产品没特点,客户难应对1.1.3营销费用难控制1.2新形势房地产营销六大创新1.2.1大数据营销1.2.2新..
新税收环境下的纳税风险防控及筹划
主讲老师:胡冬梅   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、增值税纳税风险及防控应对1、发票被列入异常凭证范围的情形2、.企业接受“失控发票”还能抵扣进项税额吗? 1)不真实成本是怎么被查出的?2)“走逃企业”及“失..
始于人性,基于文化 跨文化沟通与管理技巧
主讲老师:窦毅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、文化的价值取向理论与应用1、文化的概念与文化差异文化的概念与表现案例:孔融让梨遭遇美国教育衡量文化的价值取向理论研讨:不同人性假设的管理与挑战2..
高效的时间管理与效能提升
主讲老师:高云鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程章节 用时 培训内容课程导入 0.5 H 课程导入:从计算机的迭代与软件升级,看自身认知升级与能力提升。自我测评:为你的时间管理能力与工作效能做个专业测评。课前探讨:我们的时间去哪了——AMD案例..
政府企业业务的共赢战略
主讲老师:姚岚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:请您提前准备:一份自己公司面临的政府客户业务困难top3第一天课程(偏重政府背景企业)包含9个模块:1,当前和政企打交道的惑与境2,政府背景企业的独特性分析3,政府背景企业独特的真实痛点和深度需求4,商业企业如何具备..
高效管理者的六项核心能力
主讲老师:蔡毅臣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引言管理进阶:迭代与跃迁核心能力一:高效管理者角色认知与自我管理高效管理者与一般管理者的区别高效管理者如何影响下属高效管理主要对绩效负责᠕..
 
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