内训课内训课
| 十四五规划和2035远景目标重点解读 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、金融科技的发展脉络——基础篇1.1全球金融科技发展概述1.2人工智能（AI）的五大核心技术1.2.1 计算机视觉1.2.2 机器学习1.2.3 自然语言处理1.2.4 机器人1.2.. |
| 从学生到白领 大学生职业生涯规划、简历撰写及面试技巧 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、学弟学妹们，这些事儿你都知道吗？1、时间对于每个人都是公平的2、你在职业阶段的哪个位置？3、职业定位，眼高手不能低4、我当如何规划我的路二、我当如何进行职业生涯规划？1、规划第一步：自我定位.. |
| 管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：张成强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是管理与管理学？1、什么是管理？2、管理的职能、技能与角色3、管理的历史案例：孰优秀不如众优秀、西游记团队的管理启示呈现方式：讲授+讨论+案例分析二、如何科学地做决策？1、学会战略分析2、战略决策.. |
| 管理者职场积极心态塑造 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：认知职场心态(0.5小时）一、职场不同心态下的三种人（案例分析与讲解）1.自燃型2.点燃型3.阻燃型4.炫燃型二、什么是职场积极心态（案例分析与讲解）1.积极心态是一种幸福能力2.积极心态是一种.. |
| 卓越营销管理者的四项修炼 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1导入：营销管理的误区（2H）1.1营销管理者的错误大部分来源于管理者并不知道管理边界1.2营销团队管理的本质1.3营销管理者的三大工作1.3.1团队——平凡人干非凡事1.3.2进程&mdas.. |
| 基于Excel的商业智能大数据分析 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一篇学习准备——概述与软件安装小调查：你想成为富人吗？（一）何为商业智能1.商业智能概念——Business Inteligence（1）讨论——.. |
| 金牌内训师成长系统 |
| 主讲老师：逯瑶 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：作为内训师你必须知道的事一、课程的层域1.说明情况2.娱乐学员3.产生共鸣4.完成植入二、如何植入思想1.了解我们的大脑2.课程对内植入——内训师内功3.课程对外植入&.. |
| 中高层管理者角色认知 |
| 主讲老师：鲍爱中 培训天数：2 天 专业类别： 行业类别： |
| 课程简介：课程对象：ü 所有的中高层经理、主管以及后备干部。课程目标：ü 了解管理者容易犯的失误；ü 了解管理者的角色认知与清晰定位；ü 了解角色修炼与提升的目标；ü.. |
| 资本与金融创新 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1.资本与资本市场资本经营的方式：传统型—项目投资—生产经营：将资本物化为实物资产，依靠资产盈利，实现资本的逐利性！创新型—金融投资&mda.. |
| 企业资金管控与运营管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：一、资金管控中存在的问题和风险1. 监管不力，缺乏事前、事中的严格监督。2. 资金散乱，使用效率低下。资金集中管理的需要与内部资金分散的现实矛盾已成为现阶段企业资金管理中最突出的问题。3. 企业至少应当关注资金管控中的下列风.. |
| 企业规范化管理的技术方法操作指南课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．简述企业规范化管理1、企业的有机构成2、管理的本质3、管理体系4、什么是规范化管理5、企业整体规范化管理的框架6、企业整体规范化管理的标准7、企业整体规范化管理实施的路径选择8、案例欣赏：张勇之闲.. |
| 华为的管理创新 |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节 用战略来统一员工的思想1、什么是战略？——基于五个维度的解读2、战略为什么要宣贯？——不能让战略成为员工听不懂的“鸟语”3、华为是如何宣贯战略的.. |
| 房地产开发与经营全流程沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产市场调查：1、房地产市场宏观环境调查分析2、区域状况分析3、竞争者调查分析 4、消费者调查分析5、 项目成本调查分析与地块调查分析二、土地的取得：1、土地的价值估算2、土地的选择3、土地成本.. |
| 团队高绩效动力对话 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：时间安排 内容 方式9：00-10：15 开场，介绍，分组课程期望课程目的、流程和规则团队主题探讨参与式管理与威权式管理᠒.. |
| 打造狼性高端白酒营销团队特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么？一、后疫情时代下我们讲如何认知市场的危与机1、VUCA时代全面到来让我们现在的行业危机四伏。2、现阶段你知道我们的竞争对手都在干什么吗？3、疫情不是困局发生的根本.. |
| 企业80、90后员工管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、90后的状态描述人员结构改变管理方式－时代改变思维现代基层员工的现状－黑猫白猫与浮躁“代沟”就是“有待沟通”为何说：60年代“头抵头&rdquo.. |
| 职场高情商沟通表达 |
| 主讲老师：伊娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰导入脑洞全开---关于分组的那些事游戏带入课程--你的有效倾听有多少第一章：循循善诱-有效会听侧重点一、“听”到需求无效倾听有效倾听1、专心倾听技术.. |
| 工作型PPT的专业设计与演示汇报（2天精通版） |
| 主讲老师：李宝运 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一【逻辑结构篇】——逻辑清晰，结构合理【主要内容】讲解PPT制作的背景分析、选定主题、确定线索，构思逻辑、搭建结构，让你的PPT逻辑清晰，结构合理，轻松构思更有说服力PPT！1.【分析背景】听众的.. |
| 卓越领导艺术六项修炼 |
| 主讲老师：吴国华 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 如何洞察和把握人性真相？ 1、管人管小人——利益相关者与X理论案例：1500万保险要不要买？案例：亿万富翁的遗嘱问题利益相关者理论2、感动中国人&m.. |
| 玩转电话销售 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 电话销售基础知识1. 什么是电话销售2. 电话销售的优势3. 电话销售人员的心态第二部分： 电话销售的步骤和技巧1.电话开场白的内容与作用2.说好开场白的方法与话术3.与客户接触的技巧，如何.. |
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