内训课内训课
| 道路交通安全 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：交通物流 |
| 课程简介：第一讲：《道路交通安全法》重点解读一、总 则1、思考：本法适用于香港吗2、加强科学研究1)案例：土壤处治指南提升路基强度2)案例：碳纤维增强聚合物为桥梁提供长期耐久性3)案例：新型扩散器技术提升缅因州涵洞的过水量.. |
| OFFICE在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一部分：Office三软件基础的技巧指南1、三软件概述及操作界面讲解2、初体验之技巧指南第二部分：Office在人力资源管理工作中的运用1、招聘管理（1）流程图设计制作（2）应聘邮件的收发（3）面试通知单的.. |
| 《精益生产管理与实践之技术支撑体系》 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、什么是精益生产(TPS)1.精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）2.精益生产(TPS丰田生产方式)概述3.精益生产方式的经营哲学4.精益生产方式的特点二、精益生产的基本意识 (互动问答)1.现.. |
| 汽车行业分析与营销机会挖掘 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一部分 行业金融化的意义一、精确市场定位才能实现金融行业化（1）从同质化粗放发展转向差异化集约经营的大趋势（2）银行业开展行业金融服务的意义（3）必须厘清的几个概念：产业、行业、集群（4）什么是行业金融：企业的.. |
| TTT培训 ——身体练表演，嘴巴讲故事！ |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训师角色认知1、培训师两个职责（1）课程的专家：理念+知识＝要能够授之于“鱼”（2）培训的教练：方法+技巧＝要能够授之于“渔”2、培训师三种角色（1）编&mdas.. |
| 打破部门壁垒——跨部门沟通的16项关键技巧提升训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：挖掘部门沟通障碍的根源案例：开篇案例讨论：跨部门沟通中的问题由哪些因素引起一、部门壁垒高筑的原因1. 组织分工不明确（企业分工的结果）2. 各部门目标存在差异，部门利益该不该最大化3. 跨部门流程不健全.. |
| 颠覆与重组：2022宏观经济形势 |
| 主讲老师：郑偕 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：引言：为什么要关心宏观？1. GDP与房价2. 货币政策与投资策略第一讲：后疫情时代的金融格局1. 金融风险与金融危机2. 金融风险与互联网金融3. 金融风险与房地产4. 金融风险与股市5. 金融风险与外.. |
| 业绩暴增·如何成为销售英雄 |
| 主讲老师：张伟奇 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：营销（售）的核心1. 销售原理及成交的核心要素2. 客户的需求状态？3. 信任的关键点：销售最稀缺因素的内在动因与建立方法4. 价值等式：客户决策的主标尺5. 情绪动能：推动销售的看不见的手第二讲：为什么.. |
| 拆掉部门墙——跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨部门沟通和协作的系统思考课前活动：猜猜看案例分析：戚继光的团队兵法课前检测：团队认知检测1. 团队的形成和定义2. 跨部门沟通和协作3. 跨部门沟通协作的要素1）领导者的思想格局2）领导者的系统.. |
| 领导者的培训技巧TTT |
| 主讲老师：方明 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述：T. T. T. 简介开场游戏：缘分的开始第一讲：培训与学习的核心理念：5W+1H一、理论学习：培训与学习的核心理念（5W+1H）1. 什么是培训与学习2. 为什要培训并学习3. 何时开展最为有效4.. |
| 民事诉讼操作指引 |
| 主讲老师：孙成龙 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：民事诉讼基本问题一、起诉与管辖1. 起诉时被告的户口已经迁出本地还未落户，且居无定所的管辖法院的确定问题 2. 常年在外打工久久不归的当事人提起离婚诉讼的法院管辖问题3. 装运工在装运货物时给他人造成伤害的，受害.. |
| 新版 PFMEA – 过程失效模式与后果分析 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章FMEA 概述FMEA 的起源企业为什么要做 FMEA?产品的一次合格率达到 99% 是不是很高了？案例分析：一辆汽车是由多少个零部件构成的？一架波音.. |
| 工程建设项目管理实践 |
| 主讲老师：庄桩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程章节 内容提要 教学方式 课程时间第1章移动工程项目管理概述 工程项目管理国际最新发展趋势；移动工程项目管理现状及未来；倒三角下的项目的支撑和管理环境.. |
| 礼序东方，家国四制 ——应用礼学赋能位次宴请文化 |
| 主讲老师：徐灿 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪之根在华夏一、应用礼学解构礼仪1. 传统文化视角解读礼仪起源2. 应用礼学释意礼仪3. 【礼仪之邦】的由来现场互动+提问二、应用礼学解读位次1. 解构【位】与【次】2. 中国文化里的位次文化 .. |
| 顾问式销售：用客户思维建立信任关系 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、顾问式销售的基本概念1.传统销售行业面临的困境2.顾问式销售的定义3.顾问式销售的特点4.顾问式销售与传统销售的区别二、顾问式销售对销售人员的要求1.客户购买行为分析2.销售人员角色转换：从销售到顾问.. |
| 洞察与引领：卓越领导力提升 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：领导与领导力前言：VUCA时代的新挑战一、领导与管理的区别1. 北风的故事：推力与拉力2. 职能的差异：方向与执行3. 领导与管理的主要区别案例讨论：新生代员工——管理VS领导.. |
| 结构性思维与公文写作 |
| 主讲老师：曹淇淞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开场一、自我介绍与破冰二、课程导入1. 思想的力量2. 结构性思维的目的3. 两个核心训练原则4. 简要介绍课程大纲第一讲：构建结构性思维一、结构性思维的四个基本特点1. 结论先行2. 上下对应 .. |
| 一张纸沟通——结构化倾听表达与冲突处理 |
| 主讲老师：房钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：培训氛围营造1. 两种系统模式：增长反馈和平衡反馈视频案例：孙连城仰望星空2. 高绩效管理者的三大技能；沟通是职业平台期的罪魁祸首之一3. 建立框架式思维的好处演练：学员快速分组，并指定组长，书记员第一.. |
| 工业4.0：智能制造之路 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| “为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战认识与理解现代人力资源管理.. |
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