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| 《后疫情时代的中国宏观经济走势》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、挑战——全球经济衰退与中国经济复苏的挑战1、全球经济深度衰退：IMF的经济展望预测 2、国际对中国的传导：美国的三重危机与货币政策3、 资本市场的危与机：探寻经济周期的逻辑4、国民经济恒等式的.. |
| 汽车行业分析与营销机会挖掘 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一部分 行业金融化的意义一、精确市场定位才能实现金融行业化（1）从同质化粗放发展转向差异化集约经营的大趋势（2）银行业开展行业金融服务的意义（3）必须厘清的几个概念：产业、行业、集群（4）什么是行业金融：企业的.. |
| 《精益生产管理与实践之技术支撑体系》 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、什么是精益生产(TPS)1.精益生产的价值（公司，人员效益，效率体现）2.精益生产(TPS丰田生产方式)概述3.精益生产方式的经营哲学4.精益生产方式的特点二、精益生产的基本意识 (互动问答)1.现.. |
| OFFICE在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：杨艳红 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：第一部分：Office三软件基础的技巧指南1、三软件概述及操作界面讲解2、初体验之技巧指南第二部分：Office在人力资源管理工作中的运用1、招聘管理（1）流程图设计制作（2）应聘邮件的收发（3）面试通知单的.. |
| 打破部门壁垒——跨部门沟通的16项关键技巧提升训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：挖掘部门沟通障碍的根源案例：开篇案例讨论：跨部门沟通中的问题由哪些因素引起一、部门壁垒高筑的原因1. 组织分工不明确（企业分工的结果）2. 各部门目标存在差异，部门利益该不该最大化3. 跨部门流程不健全.. |
| 大客户营销与风险管理 |
| 主讲老师：胡晓 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户基石一、大客户开发的困难困难1：客户多如牛毛，如何选择适合本公司的客户？困难2：大企业人海茫茫，如何快速找到我们的联络窗口？1）声东击西2）得寸进尺3）狐假虎威4）曲径通幽5）顺腾摸瓜案.. |
| 消防安全管理 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：消防安全 |
| 课程简介：一、建筑防火部分第一讲：建筑防火一、消防基础知识1、燃烧的必要条件2、燃烧三角型3、燃烧类型4、可燃物燃烧特点和危险性指标5、爆炸极限6、可燃粉尘爆炸7、燃烧产物的危害8、灭火的基本原理9、防.. |
| 《银保销售合规及廉洁从业》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银保销售新规解析（一）银保销售行为的规定解读与理解（二）制定保护措施的要求与消费者权益保护（三）调整业务结构的要点与方向（四）销售过程规范的优化应对（五）销售禁止行为的归纳与总结二、银保销售内控新规解析（.. |
| 思维导图之营销式沟通5步-沟通成交篇 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】 营销和成交不仅仅是营销和销售团队需要具备的技能，是每一位管理者都应该具备这样的能力。对外的商务谈判和项目路演，对内的管理沟通和工作协调，在各项工作中都需要具备成交的思维和意识，才能够快速的达成结果。在各种的工作场景.. |
| 职场商务礼仪 |
| 主讲老师：张秋月 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、企业为什么要对员工进行礼仪培训？一流的企业一定要有一流的企业形象，每一个员工都在代表着企业的形象；好的企业形象需要员工来呈现，员工礼商的好与坏、礼商的高与低完全与企业绩效挂钩。二、礼仪的概念1.什么是礼仪2.礼仪的核.. |
| 克服职业倦怠，塑造阳光心态 |
| 主讲老师：高睿可 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、关爱心灵世界，深度接纳自我和自我和谐相处1.真正的健康从心开始 2.充满自信就不会焦虑不安3.不给自己强加深深的负罪感 4.归罪于外的情况其实更需要深度接纳自我.. |
| 新时代员工培训管理 ——基于效果落地的培训管理体系构建与完善 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10”法则及其应用（二）.. |
| 交流更高效，职场更精彩——高情商沟通训练营 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：概念篇——感知情商活动导入：重新认识小伙伴1、情商的意义你真的了解自己和他人吗？了解沟通中的情感作用机制吗？2、情商的构成及对沟通的作用讲述你工作中遇到的情商故事，探讨情商对管理的益处.. |
| 推进党建与生产经营深度融合 课程大纲 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：1 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 认识新形势下国有企业党建工作的重要性一、全面认清“从严治党”新形势1、坚定不移全面从严治党2、加强基层组织建设二、党的领导和党的建设是国有企业的“根”和&ldqu.. |
| 战略顶层设计 |
| 主讲老师：马涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：社会现状分析——战略顶层设计的起点与脉络案例分析：互联网出行造就滴滴第一讲：战略顶层设计——把控企业决策依据一、战略定位就是找到企业未来的价值1. 中国未来十年商业机.. |
| 管理心理学：洞悉人性，提升管理绩效 |
| 主讲老师：彭远军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导语：心理学在管理实践中有什么用？案例研讨：从《三国演义》的蜀国兴衰看管理心理学觉察体验：列举管理困扰清单（10件）1. 管理心理学的发展历程：科学管理心理学实验：霍桑实验原理与应用（1924-1927，哈佛大学，梅奥）.. |
| 从专业到管理 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：从专业到管理-管理者角色认知1.什么是管理？2.企业三级管理的核心与管理的本质3.从技术到管理的四大转变1)如何从技术导向转型为目标导向2)如何从过程责任转型为结果责任3)如何从埋头苦干转型为激励他人 .. |
| 销售中的创新思维 |
| 主讲老师：张岚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一．互联网时代的销售挑战1.销售的困境2.互联网时代的销售特征3.赢在销售新思维- 知识与能力已经不够- 全新销售思维的重要性二. 现代销售人员必备的五大思维1. 全时空思维- 互联网时代的三观：时空观、.. |
| 领导者的九项修炼MTP |
| 主讲老师：方明 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程简述： 白水世界的挑战学习简介：课程整体架构由：游戏+案例+理论+工具+视频+实操组成，每一个篇章的的案例均来自真实鲜活的管理故事，且九个篇章的案例是一个完整连续的故事。通过案例的讨论再进行理论和工具的学习，学员吸收新知识的.. |
| 大区销售战略的制定 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：什么是苏宁的产品？为什么需要苏宁的存在？没有苏宁会怎样？为什么人们要来苏宁？服务产品性质产品的形式与服务性产品的核心利益企业公共关系客户认知服务产品的经济学/营销学性质和定位服务产品营销的特点.. |
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