内训课内训课
| 工业4.0：智能制造之路 |
| 主讲老师：田伟华 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：一、“工业4.0”的到来1、什么叫工业4.0发展历史：了解制造业发展史主要内容：三个核心发展趋势：三个趋势引领未来场景分析，解析各阶段特点和代表.. |
| “为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战认识与理解现代人力资源管理.. |
| 股权智慧 |
| 主讲老师：刘国镔 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：特别说明：内容较多，具体须根据授课时间及不同对象进行删减。一、基本认识：股权问题的重要性1、股权：企业顶层设计，死生之地，存亡之道，不可不察。2、会分钱必会挣钱重要，股权是企业终极的分钱方式。3、变“个体户&.. |
| 经理人管理能力提升 |
| 主讲老师：丘磐 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：经理人素质与核心能力培养1、经理人的创新思维；2、经理人素质=智商 +情商3、经理人认清自己：职业性格、职业锚；第二部分：经理人在企业的定位1、经理人的三大技能；2、经理人角色把控；3、企业的用人原.. |
| 信任五环——超级销售拜访技巧 |
| 主讲老师：萧弘 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《信任五环》是基于世界级专业营销理论、结合国内具体实际而开发、 面向销售人员专业技能的精品课程，重点帮助销售人员建立基于客户业务需求及个人态度认知的沟通、与客户共同制定方案、获得客户自发的行动承诺的专业能力。课程覆盖销售行动规划.. |
| 通信行业如何应对“营改增” |
| 主讲老师：杜秋娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、通信行业营改增营改增特点与新概况（一）通信行业“营改增”的特点（二）通信行业“营改征”实施步伐（三）通信行业“营改增”增值税税率的设定（四）通信.. |
| 解密新零售的脑洞之旅 |
| 主讲老师：王超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：专题一：从现象中看什么是“新零售”1、盒马鲜生们的“新零售”2、优衣库们的“新零售“3、三只松鼠们的“新零售”4、其他可见的.. |
| 危机公关与媒体沟通实战演练 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：上午9：00－9：30 与学员问好、自我介绍、简要说明课程纪律、分组选队长9：30－10：30 模拟演练1：危机管理中的媒体沟通策略及新闻发布会－考察学员在具体危机下的反应，包括策略的制定，团队的任务分配；模拟新闻发布会，.. |
| 基于岗位核心胜任力的自我角色管理 |
| 主讲老师：陈军 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课前学习小测验：《学习方式调查》第一讲：岗位核心胜任力—如何识别与构建岗位核心胜任力要素视频赏析：《买土豆的故事》小组讨论：请根据故事情节，分析小张和小王的能力差距主要体现在哪里？一、关于胜任力的概念1... |
| Excel在数据处理数据分析中的高效应用 |
| 主讲老师：马浩志 培训天数：3 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第1讲【告别小白】——Excel应该怎样用1.1【实际表格案例分析】实际案例分析1：收款和付款的核对实际案例分析2：社保公积金汇总实际案例分析3：产品统计分析汇总实际案例分析4：员工信息分析 .. |
| 网格团队管理及精细化营销能力提升 |
| 主讲老师：杜荣轩 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：第一模块：带团队——高效团队管理1、自我管理与升级头脑风暴：作为团队管理者，在团队管理方面有哪些困惑？团队成长的冰山模型—你关注了冰山下的部分.. |
| “十四五”规划保险行业迎接机遇与市场应对策略 |
| 主讲老师：赵语桐 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：导入：1949-2019，历史不是“一切皆巧合”偶然，不忘初心，牢记使命，幸福是奋斗出来的！第一讲：大国保险行业彰显使命与价值，为新时代保驾护航一、十八大防范重系统性重大金融风险攻坚战1. 金融风险的.. |
| 团队管理之道（中国式MTP） --中国之道与西方之术融合，打造极简管理框架 |
| 主讲老师：时维钧 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：行动学习体验管理之道【一】关于行动学习1、什么是行动学习？2、行动学习目的3、为什么要用行动学习的形式学习本课程？【二】行动学习体验问题解决之道1、什么是问题？--问题来源于目标与现实之间的差距。 .. |
| 金融行业财务打底课-财务专业视角有效识别客户风险和机会 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从价值创造及经营风险防控视角读懂财务的数字/语言——从财务分析到经营分析1.企业的生存之道——永远不变的经营法则—守住企业的经营的底线/现金流预测-守住企业的生命.. |
| 高级商务礼仪与职业形象塑造 |
| 主讲老师：刘畅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：模块一：您的形象也是企业的形象模块二：职业化形象礼仪模块三：办公室礼仪模块四：商务交往礼仪模块五：商务交往语言礼仪模块六：宴请及馈赠礼仪部分详细大纲：模块一：您的形象也是企业的形象1、礼仪与.. |
| 快速变现-玩赚直播带货训练营 |
| 主讲老师：谢晗苑 培训天数：3 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：直播平台的选择一、泛终端的意义及范围1. 什么是泛终端2. 为什么要做泛终端二、直播三大要素1. 引流2. 互动3. 转化三、直播平台分类及主要平台介绍1. 产品种草直播平台2. 电商消费.. |
| 职业360度沟通 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：商务沟通与情商管理一、公开象限与隐私象限沟通的本质与沟通价值沟通信任建立与个人品牌二、 盲点象限与潜能象限沟通中的三点误区什么是沟通预期三、为什么你会吃力不讨好？1.基本的沟通原则2.上对.. |
| 企业赋能 实践学习班 |
| 主讲老师：李岩伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：授课前针对课程内容、形式、目标、成果进行详尽的沟通与确认授课中现场研讨并辅导制定改善计划、行动手册、确保落地授课后以具体行动计划为标准进行周期考核式跟踪支持.. |
| 卓越团队执行力实战训练营（2天） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章：独立商业人格与员工100%责任1．企业成长的三种方式与企业执行系统设计理念2．企业危机执行系统的打造危机创造运转机压力带来动力3．独立商业人格是一个执行型员工的基本人格入口.. |
| 新员工系列课程- 角色转变与职业心态 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：ETP金牌员工的成长计划介绍备注：ETP即：Employee Training Program员工个人培训计划一、自我管理- 角色认知案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？2.讨论：什么是职场？.. |
|
|
