内训课内训课

| 劳动争议处理 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 政府智库 行业类别: |
| 课程简介:开场导入 员工与公司之间是什么关系政府对于劳动法律法规是什么态度劳动立法、规定的用意是什么请列举您所知道的劳动法律法规的名称请列举您所知.. |
| 批判性思维 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:思维的案例与分析面对全体罢工的裁员风景区赔本的增员左权在同样地点的二次设伏天津战役时林彪为什么打断前线指挥员的汇报与AB.. |
| 培训师PTT专业训练 |
| 主讲老师:张晨   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章:训前的说明会第二章:当讲师的条件第一节:什么样的人可以当培训师第二节:培训师必备技能一览表第三节:优秀培训师的特性第三章:一分钟自我介绍训练第一节:一分钟自我介绍简介第二节:学员互相做一分钟自我介绍 .. |
| 中餐宴会国际礼仪 |
| 主讲老师:张晨   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:第一章:中国常见的几种宴请用餐方式一、宴会二、家宴三、便餐四、工作餐五、自助餐第二章:餐前礼仪一、遵守时间、避免迟到二、热情招呼、活跃气氛三、主随客习、客随主便第三章:餐桌上的摆设第四章:中餐.. |
| 共赢的管理沟通与协作技巧 |
| 主讲老师:张诚忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开场:共赢式管理思维的七个步骤步骤一:共赢式沟通的宗旨是什么步骤二:如何设计单次沟通的目标步骤三:高效率交流的条件是什么步骤四:沟通对象的角色定位分析步骤五:针对性的沟通模型与策略步骤六:如何做好共赢式沟通模拟 .. |
| 职场精英的时间管理与高效工作(工作坊) |
| 主讲老师:潘臻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:引导教学:VUCA时代职场精英的时间焦虑1. 课程导入——由内而外 自我重塑2. 关于承诺与责任3. 带着问题来学习1)有场景2)想解决3)有信心第一讲:实践人生的意义—&.. |
| 积极心态-改变不了环境 改变自己 |
| 主讲老师:赵了了   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、天堂地狱---积极情绪和心态1、什么是心态和,是每个人根据以往心智模式从不同角度认知他人、自我和世界的过程2、消极心态及积极心态对身体健康、认知能力和未来成就的影响3、自我心态标准化测量,你的心态积极吗4、美国版权课.. |
| “人际关系与有效沟通”培训方案 |
| 主讲老师:付刚   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、 人际关系的意义1、马斯洛需求理论的影响2、人脉、关系、朋友的重要性3、人际交往的特点、类型、作用A、信息沟通B、心理保健C、自我认知D、人际协调4、人际交往吸引的因素A、接近吸引B、相近吸.. |
| 定目标、做计划 |
| 主讲老师:林俞丞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:重新认识目标管理一、认识目标视频案例:一则童话的启示思考:经理人在工作中的困惑1、目标是什么?目标管理是什么?2、目标是干什么的?3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题4、目标管理的好处互动环.. |
| 旺季营销--对公揽存与存贷联动 |
| 主讲老师:周薇   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:现实之痛,对公营销存亡之道 影响对公存款主要因素经济发展水平和经济周期波动中央银行货币政策企业经营状况银行创新能力与服务质量 疫情暴露出的基建短板 .. |
| 行动学习——为结果而生 |
| 主讲老师:孙倩   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、行动学习设计逻辑?1.明确课程须知2.共识培训纪律3.N组课题确定(课题及企业最需要解决的问题;例:如何提升团队战斗力/如何完成2021年战略目标等,根据企业需求设定课题)4.团队组建并明确分工+团队秀5.解决课.. |
| 迈向卓越——管理者的执行加速 |
| 主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:管理者执行加速的三板斧1.执行的命脉:绝对忠诚1)案例:国庆阅兵2)企业家们谈用人的观念与关键3)忠诚的三个纬度2.执行的态度:认真专注1)体验式互动:传竹签2)通过三个案例看认真3)案例探讨.. |
| Project 项目计划与管理 |
| 主讲老师:王忠超   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:课程模块 内容MS Project 概述 1项目管理基本知识项目与项目管理项目三重约束项目生命期2MS Project 与项目管理3项目管理知识体系和方法.. |
| XX移动驻店经理综合能力提升培训项目 |
| 主讲老师:张旭   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:天数 课程大纲 课程内容 课时第一天 5G时代驻店经理自我定位能力模型 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 1课时携号转网来了,是福还是祸?是机遇还是挑战? 优秀驻店经理的六力模型(如何平衡渠道六种人际关系) .. |
| 应用Project 2007/2013进行企业项目管理 |
| 主讲老师:刘贵明   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:项目与项目管理概述项目的特点、项目的生命期项目的六重制约因素项目管理十大知识领域 项目管理的流程项目团队与项目相关方(项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用)项目成功与失败的因素项目管理对企.. |
| 外观设计专利挖掘及维权 |
| 主讲老师:付亚荣   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:1、专利法意义上的外观设计2、外观设计专利挖掘的误区3、外观设计专利挖掘的方法4、外观设计查重的方法与技巧(1)查重地址(2)查重方法(3)分析技巧5、外观设计专利维权的方法与技巧(1)外观设计专利申请文.. |
| 数据分析驾驶舱(大屏)实战应用 |
| 主讲老师:尹立庆   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
| 课程简介:时间 内容第一天 第1个主题:数据分析驾驶舱(大屏)(数据分析驾驶舱(大屏))(90分钟)1、数据分析驾驶舱(大屏)诞生的背景2、数据分析驾驶舱(大屏)应用案例3、数据分析驾驶舱(大屏)解决的问题4、数据分析驾驶.. |
| 销售回款实战策略 |
| 主讲老师:吴昌鸿   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章、销售合同风险防控一、合同签订的风险防范1、合同主体的五项审查2、合同主要条款的九项审查3、四个签约注意事项4、合同的担保二、合同的变更与解除1、合同变更的五种类型2、合同解除的七种类型三、常见.. |
| 结构化思维提升组织工作效率 组织效率与职业技能素养提升培训课程 |
| 主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分结构化思维基本认知一、结构化思维概述互动环节:《超强大脑》记忆挑战结构化思维定义二、结构化思维四个原则案例:要求把下述内容表述清晰金字塔.. |
| 企业流程化管理 |
| 主讲老师:施渊钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、组织体系、信息化及流程体系对企业的么价值1、业务应用面临的问题2、流程再造促使企业管理和信息化系统高效整合二、企业业务流程的体系1、企业业务流程管理团队、职责2、精益流程管理分类(三类)3、精益流程管理分级(.. |
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