内训课内训课
| 激发内驱力，打造高效执行力 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章赋能：激活内驱——让员工绽放起来本章的培训目的是培养高素质、高绩效、高自我驱动力的“三高”好干部，从而提高团队的内在驱动力。1.领导的核心不是管理，而是赋能；2.团队赋能.. |
| 5E打造你的职场魅力 |
| 主讲老师：田彩霞 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、企业发展经营中职场礼仪价值是什么？1、优秀企业的发展经营与职场礼仪的关系2、5E模型阐述，以及在企业发展经营中的作用二、客户交往礼仪（Social Etiquette）——如何通过交往礼仪展现企业.. |
| 报行合一后，业务团队如何经营管理 |
| 主讲老师：薛冰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、背景篇：“报行合一”之后，该如何应对1、保险行业“中介”的价值2、什么是“高质量发展”3、错误的“降本增效”4、中国保险.. |
| IE七大手法 |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业实际浪费在哪里？案例：实际企业浪费案例讲解（培训前调研现场）1. 企业现场浪费点2. 企业实际浪费点存在的原因（互动方式）一、浪费识别案例：麦当劳改善案例：企业现场浪费点改善（参考前面案例方法）二.. |
| 质量问题解决之天龙八步（8D法） |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：传统问题解决与8D法简介一、解决问题的三种途径1. 理性——基于事实（技术问题，复杂）2. 经验——非技术问题，简单3. 创造性——没有数据&.. |
| 公司税务风险管控+税务筹划 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：新版《公司法》涉税相关 引入: 一起讲师实务案例引入话题-一、No.1办理减资涉及个税问题？ 注册资本减资与实缴资本的减资不同情况下减持工作的涉税问题实务案例：近日来，因网络.. |
| 高情商沟通，共创卓越关系—综合管理沟通技巧提升 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：以“尊重、信任、理解、合作”为前提的沟通认知第一讲：升维日常管理中的沟通认知（沟通原理）一、组织中常踩的沟通雷区1、沟通不畅2、沟通偏见3、沟通方式二、沟通始于倾听1、倾听的.. |
| 天涯比邻—家庭工作平衡与跨时空关系维护 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、婚姻幸福力来自哪里？1.1 恋商小测——给你的恋商打个分吧（每项从1分到10分）擅于沟通和倾听，具备与异性建立、保持亲密关系的能力；擅于维系亲密程度并最终得到幸福婚.. |
| 3面出击，提升内训师授课能力 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前导案例：《张老师内训授课“历险”记》第1单元：内训授课的特点和成功关键是什么？l教学形式：课堂讲解+小组讨论l教学目标：明确内训授课的特点、规避误区和成功关键l核心内容：1. 结合案例小组讨.. |
| 项目实战：三维五向全景——项目管理思维与实战 |
| 主讲老师：吴志德 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：项目管理框架和项目经理/项目管理者角色认知（观全景、确定位）第一讲：项目思维：项目管理理念基础（打基础）演练+讨论：团队组建，演练项目选择一、项目意识--事事皆项目，人人都是项目管理者：认识项目与项目管理1. .. |
| 销售团队打造及目标考核 |
| 主讲老师：王善 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：高绩效销售团队——认知篇案例导入：携程的OK制一、高绩效销售团队的价值1. 销售目标更易达成2. 销售人员职业幸福感得以提升3. 公司品牌形象价值提升二、高绩效销售团队的特征1.. |
| 如何打造激励型领导力 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲: 企业为什么需要激励型领导力？一、 激励问题：企业激励失效的种种问题表现二、 问题根源：激励失效的两大根源剖析三、 激励对策：提升管理者的激励领导力(一) 很多管理者不具备激励领导力的原因剖析（二）提升管理者.. |
| 实战型班组长综合能力提升 |
| 主讲老师：郑祖国 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：班组长管理角色定位与基础互动： 找找你在家族中的位置，我们在工作职场中有哪些基本角色？一、 班组长在企业中的地位和作用1．下属产生的本质原因，是因为上司工作忙不过来了，需要请一个帮手2．在某个群体中，确定自己所处.. |
| 卓越经营——客户管理与维护能力提升 |
| 主讲老师：李颖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：客户经营——拥抱未来的命脉一、零售银行客户管理的三大新趋势趋势1. 数字化转型加速1）大数据分析：收集和分析客户数据，构建客户画像，实现精准营销2）人工智能应用：智能客服、智能投顾等技术的.. |
| 业务领导的人才梯队搭建实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织与人才的关系（0.75H）组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
| 预算智慧：全景预算管理与控制工作坊 |
| 主讲老师：孙一文 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基于战略目标的全面预算管理讨论：现代企业为什么需要全面预算管理？一、企业战略、经营目标与预算的关系企业战略：企业中长期发展目标。通过年度经营目标分解进行解码经营目标：全面预算管理落地到组织，及时反馈组织发展方向和.. |
| 战略财务管理中的资本运作及决策支持 |
| 主讲老师：池东 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、投资为什么要进行财税法律知识进行筹划；1、投资的法律财税规定？2、地点、资本大小、股权比例及未来的成本分析案例分析、点评、比较、导出问题二、注册地点的筹划对企业发展的影响。1、按行业的发展方向来确定地点。2、.. |
| 结构化思考与表达：激活高效思维 赋能沟通决策 |
| 主讲老师：曲海缔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：1. 思维困局：工作中的那些效率低下的糟心事儿案例：员工意见纷杂，方案难统一2. 学习目标1）掌握结构化思考与表达的4个核心原则2）掌握结构化在4个核心工作场景的运用第一讲：结构化思考与表达的基石一.. |
| 从技术到管理-管理者角色认知 |
| 主讲老师：赖丰 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管人理事------角色认知与角色定位破冰交流1. 管理和我（为什么要选择做管理）2. 技术上来的我遇到的管理难题3. 我身边的最佳管理者典范（你心目中什么是好的管理者）一、管理是什么？1. 管理是什么：.. |
| 城投平台的转型与发展 |
| 主讲老师：泰丰 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：导入：山东寿光等平台公司债务情况第一讲：认识城投公司——城投公司是另一只“手”（要听指挥+要能干活）一、城投公司的前世今生1. 城投公司的产生背景：制度性根源、城市化的快速.. |
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