内训课内训课
| 医药销售代表避免冲突--客户沟通技巧进阶版 |
| 主讲老师：王健 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标与介绍 介绍课程的基本概况 介绍课程的理论基础和主要原则 沟通困境 沟通模式 购买动机第二单元：有效探询技巧.. |
| 安全生产“三管三必须”培训 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全生产管理基本知识1、事故致因理论2、安全风险管理理论3、应急管理知识本部分主要讲述安全管理基本知识，从对安全生产管理基础知识解读，分析说明各级组织、各职能部门以及全体员工参与安全生产管理的充分必要性。首先，.. |
| 凝聚人心、提升效能，改善干群关系的利器 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4).. |
| 全员安全风险管理 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱，不统一，是困惑人们的最大问题。通过本部分介绍，使人们不仅能够对安全风险管理基.. |
| 财务报表分析与舞弊识别 |
| 主讲老师：侯占芳 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认识财务报表一、总览财务报表组成部分1. 资产负债表2. 利润表3. 现金流量表4. 所有者权益变动表5. 报表附注---阐述各报表之间的内在联系和相互依存关系二、财务报表的编制1. 财务报表.. |
| 全面质量管理落地：QC小组活动实施方法 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：以一案例说明全员参与公司质量改善的重要性第一讲：认知重构——QC小组活动概述一、QC小组的特点1. 自主性2. 激励性案例解析：QC小组活动全面推广需要注意的问题二、QC小组的组.. |
| 战略化供应商全生命周期管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：供应链管理的演进与战略选择一、供应链的历史与未来1. 供应链发展的里程碑1）萌芽阶段：生产协调的初步探索2）成长阶段：运营优化的实践与挑战3）深化阶段：流程管理的精细化与整合4）突破阶段：资源协同与供应链.. |
| MRO间接采购管理 |
| 主讲老师：唐曼丽 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：MRO采购概述1. MRO采购范围2. MRO采购与直接采购的不同3. MRO采购的现状和发展趋势第一讲：7大类商品的MRO采购的痛点及应对措施（将根据客户所需品类着重展开）第一类：设施类设施与设备的区别：.. |
| 高效沟通：金字塔原理在职场中的应用 |
| 主讲老师：叶显开 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概念共识：思维的基本概念 1、导入应用：思考、表达和解决问题的逻辑 2、思想呈现三要素：思想、结构、技巧 3、三个角度：受众、我、团队 4、视频分析：思维逻辑的力量 5、现场研讨、演练与反思第二章 金字塔.. |
| 资产负债表衰退下——私募股权与地产投资的破局之路 |
| 主讲老师：熊靖宇 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：认识宏观经济1. 解析GDP——GDP＝C+I+G+X案例：如何能够影响一国的进出口？2. 凯恩斯理论——货币+政策案例：大萧条与古典经济学的崩溃讨论：IS-.. |
| 大项目推进过程优化策略实战 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：基础篇互动：学员公司的销售类型，困境和期望，引入本课程一、大项目销售的特点1. ToB销售，完全不同于ToC的类型2. 周期长，要经历商机、方案、参观、招标、谈判等多个阶段3. 金额大，客户选型很慎重4... |
| 大项目如何才能快速成交 |
| 主讲老师：成远 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：导入篇一、大项目销售的困境二、大项目高效成交公式：1. 客户价值2. 客户关系3. 精准需求4. 价值方案5. 掌控成交分组讨论：形成大项目成交公式6. 大项目高效成交公式工具：大项目高效.. |
| LTC大数据饱和式营销——端到端整体解决方案训战 |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：以客户为中心的理念及端到端运营思想一、世界最强B2B销售趋势全景解读要点：回归本质数字化、降本担责低碳化、价值呈现视觉化二、大客户、大项目销售的重要性1. 金额大、格局影响大2. 持续带来大订单、大项目大客户.. |
| 打造个人高光时刻，助力企业战略传达 —领导讲话稿写作技巧 |
| 主讲老师：柳扬 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：发散与聚焦——思路拓展篇（一）写作前奏：根据领导职务性格强化身份符号1.学术型领导：增加"据研究表明……""学界认为…&he.. |
| 向上汇报技巧—基于场景化与结构化 |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：认知汇报的核心关键一、汇报中六个陷阱1)准备不充分2)只报喜，不报忧3)长篇大论，没有重点4)只提问题，没有方案5)夹杂情绪化表达6)不会寻求资源二、品质化汇报的核心优势1)提升工作思维严密性.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认知：沟通是管理者最大的工作任务1、沟通的基础认知沟通的基本原理1)沟通的两大作用2)沟通的两个目的3)沟通三要素4)高效沟通的三角模型5)约哈里之窗—&mdash.. |
| TTT：课程开发与授课技巧 |
| 主讲老师：顾宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：课程开发与培训计划一、当AI帮我们消灭了课程目的和目标的撰写难度，我们还有什么竞争力？活动：在课程中使用AI优化自己的课程目的和目标，小组派代表发言二、有了帮我们干活的AI，我们就负责系统化决策1. 计划的必要性.. |
| 定期寿险销售训练 |
| 主讲老师：赵志宏 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：第一讲：定期寿险的特点与配置的意义一、家庭理财规划模型图二、家庭财富管理生命周期三、定寿的特点与功能优势第二讲：定期寿险的应用场景一、家庭经济支柱二、房贷、车贷等经济压力较重家庭三、 需要为子女教育、父母养老.. |
| 行动学习 |
| 主讲老师：黄文锋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：行动学习导入1.行动学习起源和基本概念2.行动学习的定义3.行动学习的要素与角色横块二：行动学习团队组建1.围绕行动学习课题，组建团队（此步骤建议在课前做好）2.为了高效解决问题，团队需要如何分工？3.. |
| 现场管理——5S推行实务 |
| 主讲老师：欧阳光远 培训天数：4 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程破冰：学习型团队组建导入：现场管理的特点1. 什么是现场：生产、销售、研发，现场是这三种活动集成发生的场所2. 班组现场管理十大内容1）管理对象：人、机、料、法、环2）管理项目：质量、成本、交货期、员工、安全.. |
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