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关键岗位贡献值评估与优化实战指南
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:模块1:量化管理的价值与挑战一、量化管理的核心意义1、量化管理的定义与目的从定性到定量的管理转型必要性量化如何支撑战略目标与绩效改进2、量化对企业的三大价值提升决策..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:前 言:1、人力资源管理工作对各业务部门工作的重要意义2、人力资源管理工作对企业战略达成的重要意义3、人力资源管理各模块与各部门的关系一、业务部门如何结合人力资源规划工作强化管理1、人力资源战略规划的主要内容..
创新品牌营销
主讲老师:尚旭东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、深入认知品牌可口可乐的老板曾经说过:如果全世界的可口可乐工厂在一夜间都化为灰烬,那么我相信第二天在全世界会有很多银行排队要求给我提供贷款,他们看中的不是工厂本身,而是可口可乐的品牌价值。品牌与非品牌的差异竟然这么大,究竟是什么原..
B2B企业品牌打造与品牌出圈
主讲老师:廖大宇   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:
课程简介:一、走进B2B企业新营销——1.0到3.01、 B2B企业营销1.0到3.02、 B2B企业营销发展趋势 趋势 机会 挑战3、 B2B企业营..
分销商开发与标杆分销商打造
主讲老师:廖大宇   培训天数:2 天   专业类别: 经销商   行业类别:
课程简介:一、开发分销商 1、 渠道发展的趋势——深度分销,分销商覆盖2、 分销商的作用3、分销商开发的要点4、开发分销商的五个关键要素 合作关系 营运资金..
银行对公大客户营销及金融服务方案设计
主讲老师:陶璐   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:对公大客户对于银行的重要性及其营销特点一、时代背景1. 市场形势:最新国家政策政策分析及对市场的影响2. 社会贡献度:大客户在经济发展中的核心作用二、银行盈利要求1. 资产贡献2. 负债贡献3. 客户..
商业模式与盈利模式分析
主讲老师:卢海波   培训天数:1 天   专业类别: 商业模式   行业类别:
课程简介:【课程大纲】第一个模块:梳理商业模式与盈利模式概念1、 最常见的错误就是将这两个概念混为一谈,若想规避这个错误,需要做到: 了解两个概念的定义内涵 洞察两个概念的构成要素..
基层领导力—赋能团队管理,迈向高绩效
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入篇:新时代下的主管角色认知1. 中国企业发展背景给管理方式带来的变化2. 管理角色定位1) 主管的基本职责2) 主管的三个定位a)向上定位b)横向定位c)向下定位3. 对于基层管理者的挑战4. 角..
体验创值画布™——极致体验与服务增值
主讲老师:门晓慧   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:体验时代到来:客户为体验买单、个性化服务创造绝佳体验一、企业发展困境1. 市场端:市场供大于求、产品同质化、竞争白热化2. 客户端:多渠道购买、多品牌比较、服务更挑剔3. 企业端:价格常态化、服务无创新、客户多流失..
团队管理-绩效沟通技巧
主讲老师:罗淼   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:现场设计简要说明:1.现场学员分4组,全程进行组间PK,预先指定好组长2.组内随课程进行模拟绩效谈话,按小组任务确定分工,并按小组成绩做考核3.最终决出优胜小组和组内优秀个人一、理念先行:绩效谈话的一般原则1.黄金圈..
采购战略规划与供应商管理
主讲老师:周劲雄   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一板块:采购战略的规划五步法导入:1. 采购战略与企业战略,业务战略的相互关系2. 采购战略规划五步法的定义,内容,与企业战略和业务战略的相互关系第一步:了解业务需求和战略目标——掌握企业战..
仓储管理提升
主讲老师:周劲雄   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:仓储管理的基本介绍一、仓储的类型1. 工厂内仓库2. 商贸型仓库3. 第三方物流仓库4. 特殊仓库——危险化学品仓库,易制毒易制爆仓库,低温库冷库二、仓库的消防等级与可存放物资..
沟通之道 艺术之韵 成就卓越领导力
主讲老师:雨晨   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、课程引言1. 高管沟通的重要性与挑战在现代企业中,高管之间的沟通是至关重要的一环。有效的沟通不仅能够提高工作效率,还能够促进团队合作,增强企业的凝聚力。然而,高管沟通也面临着诸多挑战,如信息不对称、利益冲突、沟通障碍等。因此..
班组长提升系列:班组管理
主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组长的位置..
让绩效见效- “增长GPS”绩效改进工作坊
主讲老师:徐莉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:一、Why:过度使用绩效考核的四大弊端【案例分析】从董事长讲话开始的绩效考核噩梦 体系问题:目标与战略脱钩,绩效管理体系与业务脱节 指标问题:目标制订保守,找不到指标、算不清指标ɨ..
Deep Seek助力管理者管理四力升级
主讲老师:董洪斌   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程导入:日常管理中最消耗时间的是什么?第一章 Deep Seek推动管理者的思维升级一、AI时代来临,我们必须紧密运用DeepSeek这样的工具1、为什么我们要学AI2、使用AI常见的误区3、DeepSeek与常用..
智能项目:AI赋能项目管理(Deepseek深度推理版)
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:认知革命——Deepseek深度推理AI,重构项目管理智能高效工作1. AI对项目管理影响分析:机遇与挑战2. AI工具在项目管理中的应用现状与发展趋势3. AI时代,项目管理者需要的新技能,人..
项目实战:三维五向全景——项目管理思维与实战
主讲老师:吴志德   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:项目管理框架和项目经理/项目管理者角色认知(观全景、确定位)第一讲:项目思维:项目管理理念基础(打基础)演练+讨论:团队组建,演练项目选择一、项目意识--事事皆项目,人人都是项目管理者:认识项目与项目管理1. ..
重塑组织架构-岗位设计和职级体系优化提升企业竞争力
主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织结构:你的组织架构是助力还是阻力?案例引入:这样的组织结构是促进还是阻碍了工作?组织结构与岗位、职级体系的关系。组织结构设计中的痛点分析。如何通过优化组织结构提升组..
企业人才面试与甄选技术
主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:企业甄选候选人视频观看1. 你会选择谁?2. 胜任此岗位的要求和条件是什么?3. 岗位胜任的四大维度是什么?第一讲:企业人才面试甄选的价值一、为什么企业需要开展招聘与面试1. 招聘面试需体现组织价值利益..
 
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