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演讲与表达提升宝典
主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、即兴演讲的三大万能模板万能模板一: 感谢+回顾+ 祝愿万能模板二: Why+How+ What万能模板三: 感受+感谢+ 决心+计划+ 愿景二、为什么你的演讲让人觉得很无聊?1、善用“ 打比方&rdq..
无品牌 不营销—营销策略创新与品牌建设
主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 ..
医药行业团队构建与管理创新
主讲老师:郁春江   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲:医药营销团队组建与人员筛选一、团队角色分析1. Belbin团队角色理论及其9种角色类型1)思想家(智多星、审议员、专业师)2)社交家(协调者、凝聚者、外交家)3)行动派(鞭策者、执行者、完成者)2. 遵..
品牌营销体系的数字化转型升级
主讲老师:怀国良   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:
课程简介:一、品牌营销与数字化转型升级1. 数字化时代的品牌营销概述与挑战2. 数字化品牌营销的核心价值和趋势二、大数据与消费者洞察1. 大数据在品牌营销中的应用与价值2. 消费者数据收集、整合与分析的方法与工具3. 基于..
文化赋能出海—跨文化沟通
主讲老师:傅东云   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、开篇:国家政策与出海机遇  政策红利1) 中国一带一路对东南亚的基建/数字化支持2) RCEP协定下东南亚与澳新的关税红利3) 互动讨论:你感受到的政策利好信号? 市场潜力可视化 ..
MTP 中层管理能力提升
主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲、管理认知篇【小故事 大启示】1.管理的意义2.管理者的角色与功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部属5.管理者应具备的态度第二讲、工作管理篇【视频研讨】李云龙如何领导和授权1..
企业高速成长战略三板斧
主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区..
新员工职业角色转变与综合素养提升
主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块:转变职业角色1、职业化冰山模型2、职业成长的ITM模型3、学习与职业人的三大不同4、职场未来标的七大转变5、初入职场角色转变三部曲练习:找不同 ..
国学思维和现代管理智慧
主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:什么是国学1.中华国学精粹 2.国学文化的起源3.国学思想的六个核心内容易经思想佛家:案例西游记团队的管理哲学道家: 无为而治案例:结合企业,分析当下..
变革领导力
主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、变革的规律• 变革是趋势,无处不在• 组织变革的12种类型• 组织变革的特征 • 活动:五个变化(体验组织变革中的挑战,在变革发生时的人们思维模式和心里变化)• ..
中国企业走向国际舞台的财务BP思维
主讲老师:刘少顺   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:案例导入:以客户的实际财务和经营数据为例展开讨论,自己最熟悉的是什么?1.海外财务会计在企业中的职能定位是什么?1、中国企业出海合规的重要性,中兴事件,瑞星咖啡,小米事件2、企业的风险管理与治理模式是如何定位的,管控是如何协..
企业核心竞争力—人才执行力培养
主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:讨论,企业核心竞争力是什么?第一章 如何实现人才加速成长提升团队执行力一、为何中国企业培养人才速度慢1.做好育才的两大方法(1)学以致用(2)因材施教2.如何构建人才的成长环境?(1..
优秀员工的职业素养提升
主讲老师:王竟然   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章 认清角色是关键 角色的含义 思考:同一件事,为什么需要不同的处理手段 角色混乱导致的各种案例分析 “角色”在现代企业中的意..
工程项目建设公司的国际项目后期运营维护管理
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:运营管理初步知识及工程公司转型管理 工程公司基本管理方式 宏观基本形势 运营管理的基本知识 运营管理对组织的基本要求 思考:工程..
乌云山风云:打造无障碍协作团队
主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:不限行业 
课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《乌云山风云》剧本体验(上半场,3小时)第一幕 绑架疑案(破冰)1小时..
打造价值员工—新员工的职场转变与职场素养修炼
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:引言:职场员工必须意识的问题:——我们已经在职场路上第一章 新员工进入职场第一步关键词:转变、融入、明确一、新员工职场转变最关键的是:1. 思维?心态?行为?观念?2. 认知模式的转变是职场转变的..
中层管理者管理技能提升训练营
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:开胃菜:不自是,故彰第一部分:工作管理1. 案例研讨:《责任归属》a) 中层管理者接受任务的全过程要点b) 管理者的担当精神2. 管理思维1:积极主动a) 案例分享《两任店长》b) 积极主动的涵义:不等待、不..
从管理者到领导者 — 打造卓越领导力的三个锦囊
主讲老师:陈海艇   培训天数:3 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:故事:《子贱放权》开场互动:搭建信息帐篷一、企业为什么要提升领导力?(1课时) 东方人的管理思想 西方人的管理思想 东西方管理思想的差异二、卓越领导力的核心是什么?..
新晋管理者角色转变及能力提升
主讲老师:鄢雷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 转型破冰——新晋管理者的转型生存危机是怎样的?痛点问题:对管理者到底要做什么认知模糊,习惯用业务骨干的思维带团队。不清楚转型中最容易踩的坑,导致初期工作陷入被动学习目标:识别新晋管理者3大核心..
领导力
主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:理念篇-用愿景进行有效管理愿景领导力的核心是用愿景来引导团队,而不是对愿景进行管理,做的是事,但面对的却都是人,单纯的愿景制定不难,但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难,因此提升对人的敏感度,重新认识愿景,用..
 
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