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| 演讲与表达提升宝典 |
| 主讲老师:李丹   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、即兴演讲的三大万能模板万能模板一: 感谢+回顾+ 祝愿万能模板二: Why+How+ What万能模板三: 感受+感谢+ 决心+计划+ 愿景二、为什么你的演讲让人觉得很无聊?1、善用“ 打比方&rdq.. |
| 无品牌 不营销—营销策略创新与品牌建设 |
| 主讲老师:张松波   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:提问导入:企业经营目的是什么?企业靠何生存和发展?企业持续成长的核心能力是什么?一、市场营销的思维与管理流程1、市场营销思维的搭建 市场营销的内涵 市场营销的核心概念 .. |
| 医药行业团队构建与管理创新 |
| 主讲老师:郁春江   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一讲:医药营销团队组建与人员筛选一、团队角色分析1. Belbin团队角色理论及其9种角色类型1)思想家(智多星、审议员、专业师)2)社交家(协调者、凝聚者、外交家)3)行动派(鞭策者、执行者、完成者)2. 遵.. |
| 品牌营销体系的数字化转型升级 |
| 主讲老师:怀国良   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划 行业类别: |
| 课程简介:一、品牌营销与数字化转型升级1. 数字化时代的品牌营销概述与挑战2. 数字化品牌营销的核心价值和趋势二、大数据与消费者洞察1. 大数据在品牌营销中的应用与价值2. 消费者数据收集、整合与分析的方法与工具3. 基于.. |
| 文化赋能出海—跨文化沟通 |
| 主讲老师:傅东云   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:一、开篇:国家政策与出海机遇 政策红利1) 中国一带一路对东南亚的基建/数字化支持2) RCEP协定下东南亚与澳新的关税红利3) 互动讨论:你感受到的政策利好信号? 市场潜力可视化 .. |
| MTP 中层管理能力提升 |
| 主讲老师:张杰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲、管理认知篇【小故事 大启示】1.管理的意义2.管理者的角色与功能3.描述你心基所期待的上司4.描述你心基所希望的部属5.管理者应具备的态度第二讲、工作管理篇【视频研讨】李云龙如何领导和授权1.. |
| 企业高速成长战略三板斧 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲 高速成长第一斧:促增长一、如何洞察及捕捉先机?1.发现与认清机会的来源1)宏观趋势中大机会国际经济格局变化与动荡中的大机遇全球科技变化与迭代中的大机会不同区.. |
| 新员工职业角色转变与综合素养提升 |
| 主讲老师:陈明丽   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一模块:转变职业角色1、职业化冰山模型2、职业成长的ITM模型3、学习与职业人的三大不同4、职场未来标的七大转变5、初入职场角色转变三部曲练习:找不同 .. |
| 国学思维和现代管理智慧 |
| 主讲老师:杨天雄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:什么是国学1.中华国学精粹 2.国学文化的起源3.国学思想的六个核心内容易经思想佛家:案例西游记团队的管理哲学道家: 无为而治案例:结合企业,分析当下.. |
| 变革领导力 |
| 主讲老师:覃曦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、变革的规律• 变革是趋势,无处不在• 组织变革的12种类型• 组织变革的特征 • 活动:五个变化(体验组织变革中的挑战,在变革发生时的人们思维模式和心里变化)• .. |
| 中国企业走向国际舞台的财务BP思维 |
| 主讲老师:刘少顺   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:案例导入:以客户的实际财务和经营数据为例展开讨论,自己最熟悉的是什么?1.海外财务会计在企业中的职能定位是什么?1、中国企业出海合规的重要性,中兴事件,瑞星咖啡,小米事件2、企业的风险管理与治理模式是如何定位的,管控是如何协.. |
| 企业核心竞争力—人才执行力培养 |
| 主讲老师:赖丰   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:讨论,企业核心竞争力是什么?第一章 如何实现人才加速成长提升团队执行力一、为何中国企业培养人才速度慢1.做好育才的两大方法(1)学以致用(2)因材施教2.如何构建人才的成长环境?(1.. |
| 优秀员工的职业素养提升 |
| 主讲老师:王竟然   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一章 认清角色是关键 角色的含义 思考:同一件事,为什么需要不同的处理手段 角色混乱导致的各种案例分析 “角色”在现代企业中的意.. |
| 工程项目建设公司的国际项目后期运营维护管理 |
| 主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:第一章:运营管理初步知识及工程公司转型管理 工程公司基本管理方式 宏观基本形势 运营管理的基本知识 运营管理对组织的基本要求 思考:工程.. |
| 乌云山风云:打造无障碍协作团队 |
| 主讲老师:刘力铭   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:准备环节:签到与角色认领(每组4-7人,可多组并行)1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名第一部分:《乌云山风云》剧本体验(上半场,3小时)第一幕 绑架疑案(破冰)1小时.. |
| 打造价值员工—新员工的职场转变与职场素养修炼 |
| 主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:引言:职场员工必须意识的问题:——我们已经在职场路上第一章 新员工进入职场第一步关键词:转变、融入、明确一、新员工职场转变最关键的是:1. 思维?心态?行为?观念?2. 认知模式的转变是职场转变的.. |
| 中层管理者管理技能提升训练营 |
| 主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:开胃菜:不自是,故彰第一部分:工作管理1. 案例研讨:《责任归属》a) 中层管理者接受任务的全过程要点b) 管理者的担当精神2. 管理思维1:积极主动a) 案例分享《两任店长》b) 积极主动的涵义:不等待、不.. |
| 从管理者到领导者 — 打造卓越领导力的三个锦囊 |
| 主讲老师:陈海艇   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:故事:《子贱放权》开场互动:搭建信息帐篷一、企业为什么要提升领导力?(1课时) 东方人的管理思想 西方人的管理思想 东西方管理思想的差异二、卓越领导力的核心是什么?.. |
| 新晋管理者角色转变及能力提升 |
| 主讲老师:鄢雷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 转型破冰——新晋管理者的转型生存危机是怎样的?痛点问题:对管理者到底要做什么认知模糊,习惯用业务骨干的思维带团队。不清楚转型中最容易踩的坑,导致初期工作陷入被动学习目标:识别新晋管理者3大核心.. |
| 领导力 |
| 主讲老师:刘文迪   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:理念篇-用愿景进行有效管理愿景领导力的核心是用愿景来引导团队,而不是对愿景进行管理,做的是事,但面对的却都是人,单纯的愿景制定不难,但能让团队每个参与者都能发自内心的接受和认同却很难,因此提升对人的敏感度,重新认识愿景,用.. |
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