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精益生产
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 精益生产基础篇一、企业的运营目的与获得利润的两手法:1. 降低成本2. 提高生产效率二、精益思想1. 成本每降低10%,等于经营规模扩大一倍2. 成本可以无限下降(改善无止境)3. 成本取决于制造..
企业业务详细设计与中台建设
主讲老师:擎苍   培训天数:3 天   专业类别: 运营管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 产品设计的思考框架1、透析产品设计的四层九要素 定方向(产品战略、解决方案) 搭框架(功能框架、非功能框架) 定细节(业务流程、业务操作和信息结构)..
职场公众演讲与表达
主讲老师:梁蕊琳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:1 思维能力与表达能力的关联1.1 公众演讲时紧张的根本原因视频:杏仁核劫持——中国合伙人1.2 心态转变——创造体验自检及分析:自我诊断2 如何设计演讲内容2..
中层非人实战训练营
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元 理念、认知及非人基础一、导入:零售业管理破局二、中层管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售业经理们的职业“天花板”现象(二)一项理念:先人后事(三)三项..
多元化战略,馅饼还是陷阱? 企业多元化发展战略的抉择与落地
主讲老师:张运来   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、多元化战略一定能够增加收益和分散风险吗?1.多元化的类型相关多元化、不相关多元化和混合多元化2.多元化战略可能的收益3.多元化战略为什么总是失败?案例:美的集团的多元化发展,创造长期价值 “不务正..
“劈山掘金”——数字化时代银行存量客户经营策略
主讲老师:代恩玮   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:建立全新的银行营销思维一、银行业营销的问题与弊端1. 转型中的中国银行业2. 银行业经营模式转变对从业人员的冲击和挑战3. 激活休眠客户模型1)一个中心:以客户为中心2)三种模式:厅堂流量联动模式+存量客..
菁英锻造—理财经理财富管理及资产配置能力提升训练营
主讲老师:王安妮   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:第一部分:理论奠基篇——筑牢专业理论根基第一讲:了解财富管理行业的现状与趋势一、我国财富管理行业发展的3个阶段和发展趋势1. 财富管理发展的三个阶段及典型代表阶段1:探索起步(光大银行)阶段2..
银行服务礼仪
主讲老师:田彩霞   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:银行金融 
课程简介:课程导入:思考讨论:你乘坐飞机时乘务员是怎样服务的?你的感受如何?一.外秀于表:塑造职业形象的重要性1. 身份定位:银行工作人员的形象定位2. 首因效应:第一印象决定整体印象3. 丰富的视觉效应打造服务人员形象案..
数据治理能力提升培训
主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、数字的本质是什么?数据治理与数字化的关系是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?4.数据治理与数字化的关系是什么?..
客户拜访与沟通技巧
主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、POCC1、Prepare 每个环节在交流前都要准备 为什么要准备? 准备些什么? 如何准备?2、Open 开场白赢得客户的重视(PBC)2.1 Purpose..
高管薪酬绩效实战训练营
主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、你带领的是高绩效团队吗?(一)团队超预期完成目标就是高绩效团队吗? 案例分享(二)高绩效团队的特征:业绩高+过程好+领导优秀(三)优秀的领导做哪几件事情?让员工想干+让员工会干+辅导关键员工成为标杆(四)绩效..
引导式教学设计
主讲老师:李一卓   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、引导式教学设计的底层逻辑1、学习金字塔2、90208法则3、教学心电图4、柯氏四级评估理论体验式活动:最强大脑练习:利用“学习金字塔”原理,设计相关课程环节,让培训更加吸引人,让别人能..
新员工入职培训
主讲老师:葛萍   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:角色转变--从学生到企业人的转变一、什么是企业?1、企业的本质2、组织的目的3、企业是什么场所?4、大学文化与公司文化的区别5、职场中哪些“兔子”最容易输?6、“悲..
打胜仗 建组织:企业管理班子建设(微工作坊)
主讲老师:康弘年   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:导论:中国特色的组织建设第一讲:班子建设概论一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者与领导的区别2)干部的三重角色认知3)干部在企业中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范围2)班子的角..
用ERP数据化管理终结手工账乱象与库存黑洞
主讲老师:唐俐   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:不限行业 
课程简介:模块一:数据战——消灭手工账乱象1. 核心知识点⮚产品数据规则⯀编码体系⯀价格保护机制:⯀经销商价⯀市场指导价&#..
目标管理与计划执行
主讲老师:艾博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 战略落地与目标管理1案例:某连锁企业战略与日常工作脱节2战略落地的关键2.1战略18问2.2战略目标如何分解到月、天、人、客户、产品3目标与权限的平衡3.1权限是支撑目标实现的保障3.2责权不清是目..
高情商沟通,共创职场卓越关系
主讲老师:朱红艳   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:沟通的基础认知一、沟通的定义1. 沟通的定义2. 沟通的重要性1)对企业的重要性2)对个人的重要性二、沟通的表达方式与效果1. 文字占7%2. 语调占38%3. 肢体语言占55%三、有效沟..
结构性思考,全面性反馈
主讲老师:刘文迪   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、如何进行汇报前的情景分析1. 确定需要汇报的课题目标2. 分析所汇报客户的客观现状1) SWOT2) 力场分析3. 明确所汇报课题的目标工作坊练习1:提出课题并演练二、如何构建清晰易懂的汇报结构1. ..
知彼解己的管理沟通®——管理沟通案例、工具和思维
主讲老师:李良德   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、关键思维与落地工具 案例1:《加班电话》或者《课件发我》1) 意识-行为-结果的循环2) 思维在管理沟通中的重要性 案例2:《特别请求》或《转正请求》1) 视频观摩:电视剧《悬崖》..
新生代员工的管理与激励
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介: 开场案例讨论-第一章 新生代员工你是谁?一、新生代员工(00后)员工的性格特征是?二、新生代员工(00后)员工的优点和缺点是?三、新生代员工(00后)员工的职场需求是?四、新生代员工(00后)员工的..
 
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