内训课内训课

| 管理者的精力管理 |
| 主讲老师:蒋丽华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 你正处于筋疲力尽的生存状况吗?1.精力管理的基本理论2.认识四种基本精力来源3.测试你的精力现状4.寻找你的精力周期案例:担任总经理后碰到的5个障碍测试:了解你的精力现状第二单元、体力管理&mda.. |
| 组织行为理学 |
| 主讲老师:董如峰   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 什么是组织行为理学1、 工业与组织心理学/组织心理学/组织行为学2、 组织行为学对与组织的意义3、 组织行为学的理论来源4、 组织行为学的应用模型二、 组织结构与工作设计1、 组织结构设计的6要素2、 .. |
| 沟通与协调(对美大客户) |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:壹. 提醒对团队的理解与协调共事能力建设(一).团队间协作与沟通能力●individual独力完成 teamwork团队执行 collaboration协作的区别●韩非子如是说 ●USMC对协作的解释美USMC海.. |
| TTT进阶修炼 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:3 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、内训师的授课呈现技巧1、 演讲的基本元素1) 重要一点:状态2) 外在六点:眼神/声音/站姿/表情/手势/移位3) 内涵六点:开场/结构/观点/条理/表达/结尾2、 摆脱内训师的怯场技巧1) 怯场测试2).. |
| 黄金:微显视界 ——聚焦关键岗位场景的微课开发 |
| 主讲老师:骆冰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:时间 课程内容 目的第一天设计篇1、定场景2、萃经验3、写脚本 采用经验萃取等方式快速输出微课内容制作篇1、录屏式视频微课制作快速制作包含故事情节的视频微课视频2、情景式视频微课内容设计 晚上 熟悉各种视.. |
| 压力情绪管理课程介绍 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 压力的多样性及变化曲线 哲学的本源——我是谁? 压力跟随生命带来的变化有哪些? 怎么学会看待压力的多样性? 压力变化曲线.. |
| 绩效管理实务与技巧——绩效赋能、目标实现 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何升级绩效管理的认识?1、绩效管理面临的挑战引导故事:拉面馆老板的困惑实施绩效的疑惑绩效考核流于形式员工对绩效考核抵触绩效考核难以推行.. |
| 商业银行科技领导力:数智化转型下团队经理管理 能力提升 |
| 主讲老师:杨昊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲 认知:数智化转型下商业银行团队经理角色定位一、金融数字化和金融数智化发展(一)“数字化+智能化 ”(二)“数字化 ”和“数智化 ”的辩证关系 .. |
| 愿景领导力 构建高效愿景体系,实现文化凝聚与赋能 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 梦想启航:愿景领导的认知与自我修炼点燃梦想,开启愿景领导之旅。本章深入探讨愿景领导的内涵、意义与核心要素,通过案例与互动,引导学员领悟并修炼愿景领导的真谛,为组织发展注入强大动力。1. 探讨愿景领导的内涵与意义,揭示其在.. |
| 4D卓越领导力-打造高绩效团队 |
| 主讲老师:黄晨   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、组织环境扫描1. 组织当下面临的管理矛盾(讨论)2. 用第一性原理聚焦管理矛盾产生的本质(引导共识+示例)3. 探究组织系统下神秘第五力-组织中看不见的手(讲解+示例) 冰山模型 .. |
| 绩效与目标管理 |
| 主讲老师:赵天明   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:案例:公司今年做了1个利润,老板大臂一呼说,明年目标是4个亿。你觉得合理吗?提问:如何才能制定出合理的目标?第一讲:绩效管理概述一、绩效管理的概念、作用、特征及影响因素1. 绩效管理与绩效考核的概念及关系2.. |
| 华为组织与权责管理 |
| 主讲老师:武彦丽   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:不同时期的组织权责管理一、行政长官制管理时期:高度集权管理1、一次创业阶段的特征1.1 第一小阶段的组织1.2 第二小阶段的组织1.3 组织权责管理特征1.4 组织权责管理的核心要点二、职能体.. |
| 跨部门沟通与合作 |
| 主讲老师:杜程   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导言:跨部门沟通与合作的重要性-- 案例分析1:新晋部门经理的困境-- 案例分析2:财务部推行成本控制-- 案例分析3:人力资源部推行绩效改进-- 案例分析4:销售预算申请-- 案例分析5:IT售后的救火项目(结.. |
| 拿结果的工作汇报 |
| 主讲老师:倪龙天   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分思维逻辑的基本概述 1、 思维方式的发展 案例:人类简史2、 常用的四种思维逻辑 线性思维 发散性思维 结构性思维 水平.. |
| “探寻自我 突破自我”的情绪与压力管理 |
| 主讲老师:方超   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 为什么要管理情绪1.1讨论:为什么要管理情绪1.2不会情绪管理的五大坏处二、 认识情绪2.1讨论:情绪的作用及其产生的过程2.2情绪的定义2.3情绪的四大功能2.4情绪研究的理论A.认知评价情绪理论.. |
| 数字化转型的战略制定和执行 |
| 主讲老师:擎苍   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字化的本质是什么?1、为什么说数字化是企业的抓手而不是目标?2、数字化如何与工业互联网、物联网相融合?3. 数字化与中台建设、信息建设的关系是什么?二、数字化能给企业带来什么? 1、为什么说大型企业一定要数字化.. |
| 破旧立新 新时代管理者角色重塑与思维突破 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:前言:新时代对管理者的新要求与挑战;第1章价值塑造者:向高价值型人才转型1.人才新标准:从能力到价值;我贡献了什么:强调责任,注重结果,关注外部世界;2.客户价值:深刻内涵与重要性; .. |
| 银行保险销售技能与策略 |
| 主讲老师:鹿思涵   培训天数:1 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一讲银行保险政策与保险功能一、银行保险政策解读1、保险环境大方向2、调整后的监管影响3、产品转型赋能期缴保险二、不同保险类型的功能解析及适合群体1、爱你就要爱自己--健康险2、60后的诗与远方--养老险.. |
| 国学智慧与领导者的执行力 |
| 主讲老师:赵驹   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是国学智慧?1、关于国学的定义2、国学的特点3、经典学派介绍二、何为执行力?1、关于执行力的定义2、执行力不强的诸多表现3、影响执行力的因素(学习资料:执行力强弱导致成败的案例)三、儒家智慧与.. |
| AI赋能医药销售全流程 |
| 主讲老师:郁春江   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:第一讲:AI在医药销售的应用应用一:AI助手应用于医药销售环节工具:Salesforce Einstein、Microsoft Dynamics 365 AI1. 自动化客户服务——AI助手能够2.. |
|
|





