| 课程名称：高效团队领导力 | |
| 主讲老师：蒋华军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：★培训导入：暖场领导力与沟通游戏“HELLO你好！”。 （一）解读领导力。 1、以人为中心的管理驱动时代。案例思考：绿皮车VS动车组。 2、什么是团队？高效团队的基础解读。 3、领导力—&md.. | |
| 课程名称：妙笔生花——公文写作技巧 | |
| 主讲老师：张秋民 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程导入：某后勤中心申购车辆的请示 第一讲：泾渭分明——行政公文的基本规范 一、公文的概念 1. 公务活动中使用的文书 2. 有着特定体式的文书 3. 需要经过一定的处理程序来使用的文书 4. 公文的.. | |
| 课程名称：CQI-27铸造系统评估 | |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、CQI-27简介 1.1 CQI-27是顾客特殊要求 1.2 CQI-27框架及结构 1.2.1 范围 1.2.2 铸造系统评估程序 1.2.3 过程表 1.3 CQI-27评估与IATF16949认证 讨论1：.. | |
| 课程名称：《国家政府人员接待礼仪训练》培训大纲 ——职业形象与政务礼仪 | |
| 主讲老师：郭芮仪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、您的形象也是机关的品牌 1、礼仪与角色 礼仪的定义 礼仪的原则 2、礼仪与公关 3、形象是一张名片 二、机关职业化视觉形象礼仪 形象是一个人综合素质的外在表现，也是礼仪的重要组成部分和核心。 1、修饰是美的一半&m.. | |
| 课程名称：银行员工沟通和营销技巧提升 | |
| 主讲老师：孙向辰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：营销和推销的思辨，客户经营的理念思考与宣贯 一、营销的基本点 1, 营销的定位 1）营销产品？ 2）营销客户？ 3）营销自己 a, 专业形象 b, 专属服务 2,厅堂各岗位营销定位 1）柜员的定位 2）大堂经理.. | |
| 课程名称：授信审查培训大纲 | |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、制定授信方案基本步骤 1、检查授信申请材料 2、阅读授信申请材料 3、阅读、审核财务报告 4、行业信息 5、上网查询企业资料 二、非财务因素分析 1、企业概况分析 2、组织结构及关联关系分析 3、企业经营优势和经营.. | |
| 课程名称：银行优质服务 | |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：银行业的发展趋势 1.银行业面临的困境与挑战 2.银行的五大变化 3.优质服务是服务行业的灵魂 （1）什么是优质的客户服务？ （2）服务的层次与特征 第二讲：银行服务礼仪标准 1.礼仪之核心内涵 2.礼仪之仪容仪.. | |
| 课程名称：以华为为标杆的项目管理最佳实践 | |
| 主讲老师：崔键 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇项目管理体系通识 1、什么是项目和项目管理？ 2、项目成功的关键因素 3、项目管理的五大过程 4、项目管理的九大领域 5、项目的生命周期 案例：华为Turnkey交付项目案例 华为某市场活动案例 第二篇 项目团队.. | |
| 课程名称：精益生产（丰田生产系统,TPS）培训-----精益生产实战十大葵花宝典 | |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、认识精益生产（丰田生产系统,TPS） ◆ 精益生产巨大魅力 ◆ 应对21世纪挑点战的最佳武器----精益生产 ◆ 丰田生产方式的诞生 ◆ 《改变世界的机器》---神奇的生产方式 ◆ 丰田生产方式的构成 A、准.. | |
| 课程名称：员工管理之员工激励 | |
| 主讲老师：刘娜 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：（一）为什么需要激励 1. 员工为什么能积极主动的工作 2. 激励和绩效的关系 3. 管理的最高境界 （二）激励的定义及原理 1.需要层次理论 1）需要层次理论内容 2）对需要层次理论的解释 3）需要层次理论对管理工作的.. | |
| 课程名称：跨部门沟通与协作 工作坊 | |
| 主讲老师：王念山 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、认知导入 1、重新定义团队 2、协作障碍的根源 二、工作坊流程 第一步：汇谈规则 第二步：共同目标 第三步：胜利愿景 第四步：理想团队 第五步：协同设计 第六步：团队评估 第七步：改进计划 第八步：团队建设 .. | |
| 课程名称：WPS一站到底 | |
| 主讲老师：赵琳杰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么使用WPS 1、超多的功能 1.1.1 高效办公 1.1.2 安装便捷 1.1.3 数据同步 1.1.4 协同办公 2、超多的应用场景 3、超多的苦恼 1.3.1 Word天呐 1.3.2领导说我做个P 1.. | |
| 课程名称：员工遵守规章重要性及防范职务犯罪 | |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、企业规章制度的基本知识： 确保规章制度内容合法、程序合法，劳动者违纪违规的事实与规章制度的规定相符合，劳动者否认违纪违规事实的后果； 2、企业处理违纪违规员工的方式： 处理违纪员工的最佳时段，违纪员工的薪酬调整处理； 3、不.. | |
| 课程名称：练就识人用人的“火眼金睛” 精准招聘与选拔 | |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：谋篇——人力资源管理中的招聘选拔 一、定位 1. 战略视角 2. 新的挑战 3. 招聘选拔工作定位 二、招聘选拔的基础 1. 人力资源规划 2. 工作分析 1）工作分析的作用 2）工作分.. | |
| 课程名称：中国共产党党史沙盘 | |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、党史沙盘课程将帮助大家领会以下问题，向中国共产党学组织与领导： 2、早期的中国马克思主义者是如何与其它思想进行论战，最终是中国的先进分子选择马克思主义？ 3、中国共产党是如何设立纲领和目标的，如何通过设立目标来引领中国革命取得胜.. | |
| 课程名称：MIL-STD-1916抽样检验计划 | |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：MIL-STD-1916标准产生/标准简介及重要的术语解释 1、MIL-STD-1916 标准的产生 2、标准简介及重要的术语解释 3、严重品质特性 Critical characteristic 4、关键不合格件 Cr.. | |
| 课程名称：中层管理能力提升系统训练方案（MTP） | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：课程形式：专家讲解+案例讨论+实操训练 培训特色： 1.全面系统：采用国际先进的管理方法，结合企业最佳实践，内容全面系统并与时代接轨； 2.重点突出：管理知识繁杂宽泛，课程提炼适合管理者的管理理念、.. | |
| 课程名称：问题分析与决策——KT理性思考法 | |
| 主讲老师：张文报 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：KT理性思考法——理性管理的前提 一、KT理性思考法起源与思考模型 1. KT法由来 2. 基本思考模型 二、组织环境内的基本思考模式 1. 状况评估 2. 问题分析 3. 决策分析 4.. | |
| 课程名称：核心团队建设与关键人才管理 | |
| 主讲老师：杨楠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：课程铺垫：本次课程的三大目的 一、突出核心价值观（管理核心） 1. 价值观的形成 2. 价值观的力量 3. 价值观的差异 4. 价值观的统一 案例：分析世界上进行价值观管理最为成功的人物 二、把握个人认知度（管理.. | |
| 课程名称：尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训 | |
| 主讲老师：张旭 培训天数：5 天 | |
| 课程简介：主题 《尖刀计划：5G+DICT垂直行业战训》课程 天数 模块 主要内容 课时 第一天 引言——案例互动 客户经理小王拜访失败的原因分析 1课时 电信DICT客户经理小李犯了哪些拜访错误？ 客户经理客户.. | |
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