| 课程名称：企业文化建设与管理 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：企业文化的概念与内涵 1、“易经”对文化的表述 2、企业文化定义 3、对定义的进一步理解 4、企业文化的内涵 5、企业文化同心圆 6、企业文化的要素构成 第二部分：企业经营哲学与企业核心价.. | |
| 课程名称：后控销时代百万诊所社区卫生服务中心乡村卫生院单体药店 | |
| 主讲老师：黄伟文 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一篇：OTC终端控销模式基本概念 1、为什么要向OTC终端控销模式转型？ 2、OTC终端控销模式分析解读； 3、OTC终端控销关键点分析解读。 第二篇：OTC终端控销模式及品牌院企业核心解读 1、OTC终端控.. | |
| 课程名称：质量管理九大流程与QC七大工具 | |
| 主讲老师：李明仿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程引导： 组建学习小组团队，开场破冰，观看某电器厂因产品不合格被查处关闭的视频，有何感想？， 引导语： 1）品质是生产出来的，是设计出来了的,是习惯和要求出来的,不是检验出来的 2）品质是企业的生命 3）品质就是人品 第一.. | |
| 课程名称：数字经济与企业数字化转型 | |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1数字经济定义 1.1什么是数字经济 1.2数字世界与物理世界的关系 1.3连通数字世界，赋能物理世界 2企业数字化转型实践 2.1数字化新零售案例 2.2数字化转型之一，从以产品为中心到以用户为中心 2.3数字化转型之二.. | |
| 课程名称：精益运营生态圈管理实战 | |
| 主讲老师：李丰杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引言： 1. 经验是负债，学习才是资产，过去从成功的经验有可能是失败的原因。——李嘉诚 2. 这个年代是个跨界打劫的年代，也许你找不到你的对手。 3. 富不学富不长，穷不学穷不尽。—&mdash.. | |
| 课程名称：TWI-JR现场管理者员工关系修炼宝典 | |
| 主讲老师：朱军 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：TWI-JR课程导入 一、一线主管的定义 1. 管理员工的，或者是指挥员工工作的、指导指点工作的、协调工作的“人”。 2. 职场中常见的问题 二、一线主管必备的五个条件 1. 工作的知识 2... | |
| 课程名称：企业文化价值观萃取工作坊 | |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：“行动学习“澄清并明确企业使命与愿景 一、认知“行动学习“ 1. 行动学习的PP（案主）角色与职责 2. 行动学习的P（参与者）角色与职责 3. 行动学习的流程 4. 行.. | |
| 课程名称：建设工程项目管理培训（境外安全及突发事件应急管理实务） | |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：境外公共安全概述（图文与视频） 1、境外公共安全的概念 境外公共安全，是指在境外发生的，对我境外机构和人员生命和财产安全构成威胁或造成损失的风险或危机。 2、境外公共安全风险的类别 （1）公共卫生和自然灾害 （2）文化.. | |
| 课程名称：高级商务礼仪 | |
| 主讲老师：祝文婷 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章：赢得客户信任的三大法宝---助您在职场脱颖而出 1、礼仪概述：什么是礼仪，为什么要学习礼仪，树立正确的礼仪观 2、给人留下美好印象的方法，增加你的人生筹码 3、商务礼仪的五个方面 4、个人魅力由何而来？ 5、正确的角色.. | |
| 课程名称：华为的大客户营销 | |
| 主讲老师：丁守海 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何筛选目标客户？ 1、购买力强的客户，不一定价值大 2、大客户选择的二流原则 3、案例：华为的种子用户 二、迅速捕捉客户需求 1、营销的本质就是需求管理，首先要发现客户需求 2、但很多企业对客户需求熟视无睹 3、通过.. | |
| 课程名称：设备全生命周期管理及设备管理发展趋势 | |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第1章 设备管理根基 1.1 设备管理意识（我是谁，为了谁，依靠谁） 1.2 设备管理目的与公司期待 1.3 设备管理的发展历史与ＴＰＭ关系 1.4 OEE的６大损失与TPM的16大损失 第2章初期管理 2.1 设备前期.. | |
| 课程名称：银行不良催收法律风险防范 | |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、常见催收法律风险及其案例分析 (一) 上门催收风险有哪些？法律风险点在哪里？ (二) 邮寄催收风险应注意哪些细节？ (三) 公告催收风险应当注意的程序事项为何？ (四) 公证催收风险应注意公证哪些内容？ (五) 仅催收本金.. | |
| 课程名称：团队协作沙盘模拟培训 | |
| 主讲老师：李猛 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入 1、核心团队领导力的要素与表现 2、领导力的核心行为 3、领导与管理的区别 4、成功团队两大要素 聪明：战略，营销，财务，技术 健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、.. | |
| 课程名称：直面健康“灰犀牛”—疫情后的觉醒健康险产说会 | |
| 主讲老师：杨玉峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、风云莫测——“黑天鹅” 1.新冠疫情“黑天鹅”突如其来 2.新冠“黑天鹅”带来的影响 1）疫情数据的背后 2）经济数据的背后 .. | |
| 课程名称：公司治理与三会规范化管理 | |
| 主讲老师：池强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、公司法基础知识 1、什么是公司 2、公司的本质 3、公司法与三会管理 案例研讨：从“宝万之争”看三会运作 二、公司的种类 1、公司的分类 2、有限公司及股份公司的区别 三、公司章程 1、公司.. | |
| 课程名称：向阿里铁军学打造销售铁军 | |
| 主讲老师：赵公元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块一：绩效薪酬文化 1.1 阿里铁军高效运作背后的薪酬体系的设计逻辑 1.2 KPI如何有效的帮助到管理者把控销售过程 1.3 阿里铁军的期权激励是如何设计的 1.4阿里如何考核价值观 让团队所有人步调一致 1.5实战案例分.. | |
| 课程名称：大数据时代突发事件处理与网络舆情应对 | |
| 主讲老师：张涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分： 网络舆情的产生环境及有效处置办法 一、网络舆情一旦产生，如何有效处置？ 1、什么是普打？ 2、如何控制主要平台？ 3、如何面对小平台及顶流？ 4、其它 二、面对舆论危机如何分角度降低舆论热度？ 1、如何把混乱因素.. | |
| 课程名称：购物中心行业动态及团队管理百货店转型与经营提值 | |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：壹. 购物中心发展与零售变化基因探讨 (一).流通产业市场状况 ●新零售时代到临的真实市场状况（不怕但要加速调整旧观念） ●由营销通路过渡到通路营销领域（只单独沈迷电商运作小心输了这场竞争） ●电商冲击与人口红利消失 注重在线与.. | |
| 课程名称：让礼仪与销售同频共振 | |
| 主讲老师：许欣欣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：从意识中探寻品牌价值（45分钟） 1.开场：破冰分组PK及课堂约定 破冰/暖场方式：创团队、BINGO签名、玩自拍、自我介绍、团队名字组合商务集等 2.礼仪对工作的价值 1）看得见财富与看不见财富 2）礼仪是情商水平的.. | |
| 课程名称：横向领导——非职权影响力构建团队合作 | |
| 主讲老师：张维明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：影响力综述及与横向领导力的关系 一、何为横向管理及横向领导力 1. 权力与微权力，你所不知道的微权力 2. 纵向领导力与横向领导力哪个是老大 3. 横向领导力的五个段位 二、微权力和横向领导中的三个囧破模式 1. 逃.. | |
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