| 课程名称：洞悉快销品企业生意增长新机会 | |
| 主讲老师：高云鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、如何站在全局视角看待新零售？ （大势所趋，视野，决定高度 1.0H） 1、从企业层面剖析利润增长痛点与阻力 2、宏观环境变化，为新零售诞生提供土壤 1>宏观经济形势与市场环境变化带来哪些机遇 2>供给侧改革为新零售提供哪.. | |
| 课程名称：团队五项障碍 团队职业素养与技能提升课程 | |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：团队认知 一、什么是团队 案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？ 二、团队的四大特征 目标 思考 主动 合作 小组.. | |
| 课程名称：陈盛东讲师“五朵金花”课程基本要求（2020年） | |
| 主讲老师：陈盛东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、课堂辅助工具：投影仪、白板、新鲜的白板笔、学员名牌。 二、课堂座位：排排座，中间走廊。 三、讲师讲台：长方型课桌一，椅子二。 四、课堂要求：不摄像，不视频，不录音。 五、交通、住宿： 1、飞机头等舱，住宿标准五星（特殊情.. | |
| 课程名称：信任五环©——大客户超级沟通技巧 | |
| 主讲老师：曹勇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一环：拜访准备 一、阐述并列举客户的认知与期望 客户购买逻辑：冰山模型 1. 发散、收敛、决策 视频：小杨拜访老宋 看视频，讨论2分钟： 1）小杨都做了哪些准备？ 2）你觉得小杨准备的怎么样？ 二、阐述行动承诺并制定最.. | |
| 课程名称：风电光伏建设工程法律风险防控课程大纲 | |
| 主讲老师：姜力维 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：时间 单元 培训要点 第一部分 风电、光伏建设工程流程 一、风电流程 拿核准文件（“路条”不能买卖的） 拿土地， 融资 收购 招标 &.. | |
| 课程名称：物料库存管理以及仓储管理 | |
| 主讲老师：宋栎楠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【培训课程】 采购成本核算内训 采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立 物流与供应链管理内训 精益生产之JIT实务 高级物流计划与管理 供应链管理（宋栎楠） 供应链时代的采购管理新理念 采购成本核算 采购与物流质量绩效.. | |
| 课程名称：财务人员职业道德与素养 | |
| 主讲老师：文辉玲 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：财务人员职业道德与素养认知篇 一、财务人员的职业道德素养定义及内容 1. 爱岗敬业，忠于职守 2. 熟悉法规，廉洁奉公 3. 依法办理，遵章守纪 4. 客观公正，顾全大局 5. 赋能服务，团队协作 6. 保守秘密，.. | |
| 课程名称：科技奖励材料撰写的技巧（以运动员和裁判员的视角） | |
| 主讲老师：付亚荣 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：一、国家奖励相关政策 二、功夫在写作之外 1、五个本本的准备 2、本领域的“牛人”在哪里 3、佐证材料的准备 4、看文献，做科研 三、猪肉不要卖成白菜价 四、奖励材料的主要内容及写作技巧 1、奖励.. | |
| 课程名称：领导梯队 ——从管理自我到管理他人 | |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：一、管理者的理念转变——角色认知 1、管理者的六个发展阶段——拉姆查兰的领导梯队理论 1）从自我管理到管理他人 2）从管理他人到管理经理人员 3）从管理经理人员到管理职能部门 4.. | |
| 课程名称：中高层管理干部 人力资源管理知识与人才选育用留技能 提升训练 | |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元、各级管理者在人力资源管理中的角色承担 一、人力资源管理管理的体系构成 二、人力资源职能管理的功能模块 三、绩效管理是人资管理系统的核心 四、管理者在人力资源管理中应该承担的角色 五、业务经理的HR角色的重要性 第二.. | |
| 课程名称：培养懂经营的管理者 —让管理者成为“懂得经营”的人 | |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：系统经营思维搭建 1.ROI——投入产出思维 2.管理为始，财务为终——结果导向型思维——老板思维 3.如何为企业价值护航—&mdash.. | |
| 课程名称：新零售大数据时代的互联网营销 | |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、大数据在广告行业的实践在营销中的应用 1、国内广告行业数据的现状 2、国内BAT巨头在广告大数据上的发力 3、腾讯品牌广告数据生态体系 A、消费者研究DMP模块 B、第三方数据接入DMP模块 C、品牌自建DMP模块 D.. | |
| 课程名称：精益生产咨询 | |
| 主讲老师：待定 培训天数：面议 天 | |
| 课程简介：一：五金企业诊断分析，五金企业是否需要实施精益生产？ 由于生产技术的飞速发展和劳动力价格昂贵的影响，发达国家已将中、低档产品加速向第三世界转移，自己只生产一些高附加值的产品。国内的五金产品也将走向智能化、人性化的发展道路。 .. | |
| 课程名称：柔性生产计划 | |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 原理 第一章 PMC的绩效指标与组织架构 第一节 PMC的工作目标——东莞某印刷公司效率越高经营反而越差原因分析 提高有效产出----有没有多卖出产品？ 降低库存.. | |
| 课程名称：新入职员工培训需求定制课程大纲 | |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《新入职员工培训需求定制》课程大纲 柳丽惠 培训形式：游戏破冰、讲授、角色扮演、分组讨论、提问互动、案例分析 课程时长： 两天（可摘取部分内容，培训一天；或根据企业需求定制其它内容） 课程大纲： 第一部分:商务礼仪 一、了解.. | |
| 课程名称：戴着“瞄准器”做销售 ——电话邀约及销售实战进阶 | |
| 主讲老师：周力之 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程将结合课前调研问卷及相关行业、企业案例进行讲授和演练。 第1讲. 销售理念提升及精益方法突破 1.1电话销售面临的局面 行行业业在开展 乱象丛生需规范 诚.. | |
| 课程名称：新零售微信公众平台运营课程提纲 | |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、微信公众平台实操 1、微信公众号实操基础 2、微信公众号相关软件介绍 3、微信公众号传播之移动营销场景制作 二、微信公众平台运营策略 1、如何制作一篇好的文案 A、微信公众账号的调研 B、什么样的内容容易获得转发 1.. | |
| 课程名称：让激励成为你的武器 | |
| 主讲老师：孙倩 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：Day 1：建团队明激励 一、学员分组并立团队规则 1.选组长 2.定目标 3.明分工 4.识激励 详解：3天的课程以小组PK方式展开，让学员全程在竞争的环境中感受和学习激励对员工的意义和对企业的价值 小组共创：选组长、定.. | |
| 课程名称：基于绩效改进的组织变革管理及权责体系优化 | |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1、组织优化与战略推进 a)推进战略的关键：组织架构、权责流程、人员绩效 b)战略定位与组织架构 c)战略绩效与组织架构 2、组织架构关键优化之一：如何设置业务系统架构 a)如何通过战略定位确定企业的绩效目标 b)如何通过能.. | |
| 课程名称：大数据本地网乡镇波分技术培训 | |
| 主讲老师：何舟 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：1.中国移动网络架构和技术 1.1全运营时代中国移动网络架构 1.2 网络分层结构 1.3 WDM/OTN技术特点 1.4 WDM/OTN技术定位 2.WDM网络概述 2.1WDM的概念及技术分类 2.2DWDM系统结.. | |
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