| 课程名称：价值聚变——互联网时代的集团管控创新 | |
| 主讲老师：杨梅博士 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：《价值聚变——互联网时代的集团管控创新》 一、课程概要 未来的竞争是集团整体竞争力的竞争。承接集团战略的集团管控将往何处去，也是集团企业亟待解决的复杂问题。新兴产业企业的快速集团化和规模化发展，转型、升级、并.. | |
| 课程名称：话到钱来——银行厅堂销售技巧与抗拒处理话术（超级实用版） | |
| 主讲老师：王维玲 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、客户购买影响因素分析——话要投机 『卖产品不如卖人品！』——乔·吉拉德 1、案例分享，理解抗拒 1)网点日常案例——自助设备开卡 2)您如.. | |
| 课程名称：现场卓越管理基石5S | |
| 主讲老师：许锋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：认识我们的现状 1.如何看清你自己 2.一二三流企业的分类 3.我们企业的水平 4.随处可见的5S管理—案例分析 5.课间讨论 6.问题的根源探究 第二章：推行5S失败的原因 1.现代木桶原理 2... | |
| 课程名称：人力资源管理实务（六大模块） | |
| 主讲老师：茆挺 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块：人力资源职能战略和规划（2天） 一、人力资源职能战略 1. 应对VUCA时代的人力资源挑战 2. 一个定位：人力资源管管理角色 1）先进人力资源管理角色定位 2）谁来达成人力资源管理角色 案例分享：诺华中国让HR成.. | |
| 课程名称：如何成为优秀的HRBP/HCOBP | |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 HRBP源起与角色认知 第一节 人力资源管理部门正面临哪些挑战与威胁 第二节 HRBP的出处与来源 第三节 HRBP的适用环境 第四节 HCOBP的含义与价值 第二章 从HR六大事务模块到三支柱模型 怎样正.. | |
| 课程名称：卓越领导力——实现组织跨越式增长 | |
| 主讲老师：张蕾 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：卓越领导力的三项基本职能 一、领导者的三项基本职能 1. 考虑领导者身处其中的更大系统的生态环境 2. 平衡大系统和小系统中的人际关系，平衡大系统和小系统的目标 3. 通过有效的计划和优化领导风格，对各项任务和项目进行管.. | |
| 课程名称：企业内部控制 | |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一次课（2小时） （一）、公司内部控制治理实务 1、公司治理基础及国际视野 2、公司治理方法解析 3、企业治理实务 4、董事会组建与运作 5、监事会组建与运作 6、董事决策工具实务 7、监事执业监督工具实务 8、公司.. | |
| 课程名称：微商之道 | |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 思想篇 培训模块 培训内容 第一部分 思想篇 一、下一个风口—微商创业 1、什么是微商 2、微商发展的3个阶段 3、微商的分类 4、微商创业的机遇与挑战 5、微商创业的必然性 5、机遇&mdas.. | |
| 课程名称：销售精英魔鬼训练营 | |
| 主讲老师：吴建辉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一天上午： 开营宣讲（3分钟） 破冰活动（7分钟） 讲师带领全体学员宣誓（2分钟） 第一部分 树正心（60分钟） 销售人员6大黄金心态 1、 自信 2、 自发 3、 自省 4、 自律 5、 自强 （体验式培训） .. | |
| 课程名称：数字化会员运营 | |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：时代的改变 一、传统VIP维护和经营的三大痛点 1. 关怀机械化 2. 邀约公式化 3. 活动无效化 二、会员运营与传统VIP维护的差别 1. 会员记录资产转变为品牌运营资产 2. 会员存档化转变为会员在线化 3.. | |
| 课程名称：2022年李丹老师课程目录 （企业合规管理与法律风险防范） | |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：专题一、《民法典》课程 课题一、《民法典》对企业合规管理的影响及其法律风险防范 课题二、《民法典》对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范 专项二、企业法律风险防范课程 课题一、《企业常见的法律问题及解决之道》 课题二、《.. | |
| 课程名称：生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则 （GB/T 29639-2020）解读与实施 | |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则（GB/T 29639-2020）解读 一、生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则2020与2013的变化 二、应急预案编制程序 1.概述 2.成立应急预案编制工作组 3.资料.. | |
| 课程名称：媒体采访与访谈应对技巧 | |
| 主讲老师：马龙照 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 如何认知媒体与当前社会的舆论环境？ 1、媒体发展的四个阶段：纸媒、网媒、自媒、全媒 2、舆论传播的四个特点：我说你听、我说你问、你问我答、你说我说 3、舆论传播的运行规律：弱传播理论 4、媒体传播中的“一灯三镜.. | |
| 课程名称：《新时代党务工作者必备的素质力》 | |
| 主讲老师：许清君 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：授课内容 模块一：党务工作者要把握党和国家的大势 1.中华民族伟大复兴的大局 2.百年未有之大变局 模块二：切实提升履职能力 1.提升政治能力 2.提升业务能力 3.提升组织能力 4.提升创新能力 5.提升自律能力.. | |
| 课程名称：企业管理心理学 | |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：热身活动，分组团建 1、全场热身活动 ：《抓小奴》 随机安排学员两两相对，AB角训练反应速度。 2、团建展示PK：《旗人旗语》 鱼骨式分组，组建团队选“司令”，起队名、队呼，设计队旗，每组讨论.. | |
| 课程名称：罗振海－生产计划与物料管理 | |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 目前企业存在如下的严重问题: ◆1.订单交期短，准时交期越来越大； ◆ 2.换线频繁,进度经常落后； ◆ 3.紧急(插单)订单多，疲于应付； ◆ 4.产品设计开发变更频繁； ◆ 5.欠料频繁发生； ◆6.制程.. | |
| 课程名称：历史毕的必然 现实的选择：中国是如何走上社会主义道路的 | |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 对错误观点罗列和批驳 1、社会主义是无源之水？ 2、社会主义是历史的误会？ 3、中国社会主义是领袖人物头脑发热的结果？ 4、中国搞社会主义搞早了？ 5、三大改造违反了马克思主义社会发展规律？ 6、中国社会发展没有经.. | |
| 课程名称：商业银行拓展营销及固化 | |
| 主讲老师：陈楠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导论：新零售时代拓展营销固化与转型心法 小组研讨：你是如何看待拓展营销模式的？ 案例分析：两个网点的拓展营销带来不同结果 一、新零售时代银行网点经营模式的转型 1. 新零售时代的五大启示 2. 新零售时代银行网点营销模式进阶路.. | |
| 课程名称：向阿里学管理-打造卓有成效的中层管理梯队（2天版） | |
| 主讲老师：台湾刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：向阿里学管理-打造卓有成效的中层管理梯队（2天版） 主讲：台湾刘成熙老师 前 言： 本建议书为规划贵司中层管理人员提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经我司依据贵公司的课.. | |
| 课程名称：正确地做事情 ----中层管理能力提升 | |
| 主讲老师：杨洪波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章、什么是正确地做事情？ 基层员工要努力把事情做正确、管理者要正确地做事情、决策者要做正确的事情 【案例】丙吉问牛 一．员工喜欢什么样的领导？ 人品卓越、能力突出、助人成长、正能量 员工离职75%与上司有关 老子的领导观.. | |
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