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课程名称:电商互联网新零售:重构新未来 崛起新零售
主讲老师:侯明哲 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 线下零售困难,线上也杀入线下,原来狼在天上,现在狼在身边,未来零售何去何从? 未来的战争纯空军会失败,纯线下地面部队也会失败,高效协同和融合才是未来,新零售的本质就是线上和线下融合,时代呼唤全能融合的营销模式,呼唤线上线..
课程名称:家具连锁店管理及区域市场开拓
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 家具市场最新走势分析 1、消费需求的变化及分析 2、家具行业的市场模式演变 3、未来10年家具行业格局变化 4、家具市场的十大预测 第二讲 金融危机之下的家具市场应对战略 1、金融危机对一、二、三类家具市..
课程名称:打造专业型汽车销售精英内训
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:内容简介 第一讲 新时代汽车销售人员面临的三大挑战 1. 角色定位的转换 2. 经验型销售的提升 3. 营销理念的升级 第二讲 未来赢家——超越顾问式销售 1.顾问式销售简介 ..
课程名称:传统企业如何转型电子商务
主讲老师:武威 培训天数:1 天
课程简介:第一章:传统企业的电子商务定位 1.企业是否需要转型电子商务 2.企业转型电子商务必须具备的条件 3.电子商务企业失败的主要原因 4.案例:京东战美苏 5.传统企业电商基因与挑战 6.电商定位遇到的具体问题 ..
课程名称:打造企业新中层
主讲老师:蒋小华 培训天数:3 天
课程简介:第一天、管理认知与角色定位 第一章管理认知——从优秀到卓越 1.谁是管理者?何谓管理? Ø深度认知管理与管理者。 2.我能贡献什么? Ø强调责任,注重价值,关注外部世界。..
课程名称:后经济危机形势下的稳健经营
主讲老师:张九元 培训天数:2 天
课程简介:世界性的经济危机大致探底了。面对后经济危机时代,我们应该怎么办? 成为百年企业是每个企业的最爱,也是每个企业家梦魂萦绕的心愿。但是,并不是所有企业都能做到这一点的。特别是在当前世界性的经济危机到来时,更是如此。 企业家个人寿命是有限..
课程名称:高层管理者的项目管理
主讲老师:郭致星 培训天数:1 天
课程简介:第一章:项目与项目管理基础 1. 什么是项目 2. 案例:项目的属性 3. 案例:项目就在我们身边 4. 项目与日常运作 5. 案例:项目就在我们身边 6. 可交付成果(Deliverable) 7. 干系人(Stak..
课程名称:工业品品牌战略与整合营销传播
主讲老师:张长江 培训天数:2 天
课程简介: 第一单元 认识品牌 主要议题:什么是品牌?品牌由哪几部分构成?地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响?工业品企业为何要塑造品牌? 1、品牌的定义:烙印 2、【工具】品牌金字塔 3、产品品牌、家族品牌和企业品牌 4、..
课程名称:中层执行力与沟通
主讲老师:汪文辉 培训天数:1 天
课程简介:一、执行力就是竞争力 1、没有失败的战略,只有失败的执行 3、执行是一种能力,更是一种精神 4、只有高效执行,才能成就企业的辉煌 二、为什么执行不力? 1、将在外,君命有所不受--“抗命执行” 2、行..
课程名称:医患沟通技巧与医院礼仪培训
主讲老师:韩晶 培训天数:2 天
课程简介:第一篇:医务人员服务意识提升 第一讲:病患眼中的最好服务 1.要善解人意 2.要无微不至 3.缺乏服务意识的表现 4.服务意识的本质 第二讲:影响医院服务质量的因素 1.可靠性 2.响应性 3.保证性 4.移情性 ..
课程名称:现代管理决策与危机控制
主讲老师:张科平 培训天数:2 天
课程简介:第一篇 经营管理与决策篇 一个单位的经营决策性的环节是决策 课程内容: 序言 为何要提升决策管理与危机控制能力? 地 位 逆 转 \市场供不应求到供过于求;\需 求 趋 于 个 性 化; 顾客成为市场的主宰力量。\变 化 加..
课程名称:6S推行实务与目视管理
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介: 课程大纲: 一.6S观念 ²6S的基本认识 ²6S的哲学思想与目的 ²6S的实际故事的启发 ²6S的根在哪里 二.6S的具体做法 ²整理的具体活动事例(对象/口决/..
课程名称:管理者的进阶训练——新任管理者认知与技能提升
主讲老师:顾枫 培训天数:2 天
课程简介:课程背景 “管理没有对与错,也没有好与坏,只有适合与不适合”。 这句话很好地体现了管理工作的复杂性和技术性,管理既是科学又是艺术。作为新任管理者的学员,需要厘清自己对管理工作的认识,找准自身在组织中的角色..
课程名称:TTT初级——培训师基础素质与技能训练营
主讲老师:田先 培训天数:12 天
课程简介:主讲:田先 课程收益: ² 具备培训师的基本素质与能力; ² 掌握培训实施管理的基础流程与操作。 适合对象: ² 各级管理人员; ² 企业内部培训者; ² 有志于从事企业培..
课程名称:医院营销策略管理与医院竞争力提升技能
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程背景 随着卫生体制改革的不断深入,医疗市场经济分析作为医院管理的重要组成部分,面临着新的挑战和发展机遇。营销在医院品牌建设、提高顾客满意度、树立医..
课程名称:绩效考核暨KPI+BSC实战训练营
主讲老师:蔡巍 培训天数:2 天
课程简介:一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题 1、企业建立绩效体系所面临的方法问题; 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断? 短期考核还是长期考核? 短期利益还是长期利益? 关键业绩还是非关键业绩? 绩效管理如何与战略接口..
课程名称:销售菁英十大心态
主讲老师: 培训天数:3 天
课程简介:一、 销售人员应该具备的10个心态 1、成功的欲望 2、要有理想 3、勤奋努力 4、激情 5、自信 6、高效执行 7、勤恳 8、执著 9、团队意识 10、 坚定目标 二、 与客户打交道的九大原则 1、销售谈判中为..
课程名称:文化致胜-企业文化突破研讨课程
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:企业文化培训(一)、把握根本—如何获得企业持续的原动力?   1. 什么是中国企业真正的竞争优势   2. 如何打造一个持续强大的企业   3. 中国企业管理的发展趋势   4. &ldquo..
课程名称:市场开发与经销商管理
主讲老师:刘晓亮 培训天数:3 天
课程简介:第一单元:区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗? 难题一:“市场开发屡不成功” 难题二:“开发成功没有销量” 难题三:“有销量却没有利润” 国内80%的..
课程名称:思维致胜--创造性思维解决问题模式
主讲老师:简富临 培训天数:2 天
课程简介:〔第一天〕 一、创新思维的影响力 1.知识经济的致胜关键 2.企业从创意到创造到创新的历程 3.企业创新的基本概念 4.创新的分类 5.案例分析:3M公司的创新理念 6.发展个人创造力所必备的四项核心能力 7.如何在工..
 
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