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课程名称:银行业如何打造卓越执行力
主讲老师:陈德起 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 中层管理人员是银行业管理的中坚力量,起到承上启下的作用,是企业战略目标实现的关键要件,而中层管理人员执行能力的不足,会成为银行业系统管理的短板,经理能力再强,也就好比一头狮子带领一群绵羊,成为制约企业快速发展的瓶颈,影响企..
课程名称:服务接待礼仪
主讲老师: 培训天数:1 天
课程简介:一、 服务礼仪的基本要求 1. 微笑服务,谈吐优雅 2. 着装得体,举止恰当 3. 用心沟通,眼神真诚 4. 热情周到,恰如其分 5. 变通服务,迎合需求 6. 自信大方,高效交流 7. 平等的对待客户 8. 服务产生价..
课程名称:精益IE工程师从优秀到卓越
主讲老师:陈鹏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲、IE真谛 现代IE研究 IE的使命---高效生产 传统工业工程的特点 企业推行现代IE工程势在必行 与名企老总的对话:成本、效率与浪费 我国的工厂管理现状 浪费的形态:隐形的,视而不见的 制造工厂的八大浪费改善着..
课程名称:跨部门沟通与冲突管理
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:沟通对组织的重要性 部门主管沟通能力的重要性 1. 组织运作要义 2. 沟通能力强的人更善于管理; 3. 成功企业经理人的三大能力 沟通 协调 信任 4. 新经济时代的信任建立 5. 改变的循环 6. ..
课程名称:时间与效率,素质与心态
主讲老师:王群老师 培训天数:1 天
课程简介:个人职场发展规划基本架构 – 什么叫职场前三课? 价值观 --- 我们思维与行为的根本: 讲解与分析什么叫价值观,如何理顺个人价值观与企业价值观的关系 通过对“穷爸爸,富爸爸”的分析,引导学员..
课程名称:解析性格密码 提高沟通绩效
主讲老师:段烨 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 真正的沟通不是“我已经说了,是他自己不明白”,而是要让对方明白和理解,说对方能明白的话才是真正的沟通! 为什么总是感觉沟通不畅?为什么总是无法避免沟通带来的各种损失?为什么只要沟通总是产生争吵?为..
课程名称:企业精细化管理推进实务
主讲老师:朱建农 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是精细化管理 1、什么是管理? 2、什么是精细化管理? 3、为何要推行精细化管理 企业良性发展的三大条件 企业核心竞争力 差异化、低成本、快速反应战略模式 精英团队 中小企业管理的发展趋势 从随意化向规范化转变..
课程名称:易经智慧及风水文化
主讲老师:叶东 培训天数:1 天
课程简介:一、周易的来源及地位 1、伏義创立八卦---周文王《易经》。以卦为形式讲运动变化的智慧。孔子---《易传》---合二为一《周易》。 2、总根源、总源头、母亲河。 3、民族基石----三个擎天柱和文化三层面。 4、易的含义:日月..
课程名称:研发任职资格与员工成长
主讲老师:江新安 培训天数:2 天
课程简介:研发任职资格与员工成长 前言: 企业的每项工作都要从头开始,前人的错误一犯再犯,前人的成功经验没有得到继承。 企业的业务迅速增长,然而可用的管理干部严重缺乏。 企业在选拔人才工作中,没有一个客观的标准体系和认证制..
课程名称:生产现场改善与问题解决
主讲老师:周云 培训天数:2 天
课程简介:管理技能培训(一)、现场管理者的角色与作用 1、客户要求与企业目标 2、一流生产现场的构成 3、现场管理者的六大职责 4、现场管理者的一种心态 5、现场管理者的两个转换 6、现场管理者的三个好习惯 7、现场管..
课程名称:管理者八大能力训练
主讲老师:刘成熙 培训天数:3 天
课程简介:第一章:高效管理者 一、 何为管理—管理的四大真谛 管理者的基本思维管理者的定位及任务 管理的四大构面及工作 重新定义管理者与企业的关系 重新定义管理者与部属的关系 二、 管理的环境分析 经营的挑战 本..
课程名称:高端客户营销与销售技巧
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:第一单元:新的销售环境与高端客户销售 一.快速变化的市场(银行业) 二.高端客户销售的特点 三.大单销售与高端客户销售的区别 大发展关系 建立信任 引导需求 解决问题 四.客户的购买环境客户销售的关键 五.知识经济时代..
课程名称:网络营销品牌10系统
主讲老师:石建鹏 培训天数:2 天
课程简介:一、品牌故事构建模式 1. 品牌网络盈利模式定位 2. 竞争对手互联网分析 3. 网络核心客户定位 4. 网络传播内容定位 5. 营销差异化定位 二、品牌爆炸式网络传播 1. 网络口碑建立密宗 2. 搜索引擎曝光..
课程名称:现代医院的建立-以需求为导向
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程内容 一、医院培训体系的建立 ·培训的作用及分类 ·建立有效的培训架构体系 ·建立有效的运作流..
课程名称:一体化战略制定与实施模式
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:开篇话题 一、什么是企业经营?- 1个目标、2个任务 二、一流业绩的秘诀 - 4个层面的卓越和协调 三、企业失败动力学 - 为什么好公司走向失败? 第一部分:远景目标-如何树立远大追求? 一、有追求才有卓越 - 审视..
课程名称:物业投诉处理与物业沟通技巧
主讲老师:李成章 培训天数:1 天
课程简介:【课程背景】 当前物业行业集中化步伐加快,市场竞争日益激烈。各物业企业面临全新挑战,如何提高物业管理的标准化、系统化,有效提升企业组织能力显得尤为迫切,但许多物业企业对此苦于没有抓手和方法,非常焦虑和困惑 2015年开始物业行业进入..
课程名称:基于价值创造的全要素对标管理实务
主讲老师:杨天河 培训天数:3 天
课程简介: 基于价值创造的全要素对标管理实务 2020年,国务院国资委先后推出对出对标世界一流管理提升行动(简称“对标提升行动”)和国企改革三年行动,要求国企:聚焦主责主业,通过市场化经营,提高企业核心竞争力,实现..
课程名称:当好一把手要提高领军带兵的九种能力
主讲老师:简振新 培训天数:1 天
课程简介:课程内容 一个组织、一个企业、一个部门的主要领导,居于“一把手”的关键地位。“一把手”领军带兵的能力素质,直接关系到其所领导下的团队强弱和事业成败。 “一把手&r..
课程名称:团队建设
主讲老师:唐惠玲 培训天数:2 天
课程简介:1、团队管理相关概念解析 团队定义 团队人员如何匹配 ** 鲶鱼效应 ** 人力资源管理的“三三三原则” ** 人尽其才、人事相宜 ** 须注重人格分析 高效的团队有什么要点 适当人选主持大局 ..
课程名称:狙击猎杀者--上市公司防范恶意做空
主讲老师:郑刚 培训天数:2 天
课程简介:一、什么是恶意做空? 1、做空与恶意做空 2、恶意做空可能给企业造成的损失 二、谁是做空者?——我们的对手是何方神圣? u 国际做空者: 做空调查研究机构 对冲基金 律师事务所 u 国..
 
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