| 课程名称：巅峰销售心态修炼 | |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：巅峰销售心态修炼 直面挑战： 心若改变，你的态度跟着改变； 态度改变，你的习惯跟着改变； 习惯改变，你的性格随着改变； 性格改变，你的命运随着改变。 企业最难管理的就是销售人员，如果销售人员对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责.. | |
| 课程名称：数字化时代的单体药店突围策略与运营管理 | |
| 主讲老师：张钦 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：单体药店现状分析与趋势展望篇 一、体药店，好日子到头了，苦日子来了 1、“包抄式”的行业竞争 （1）加盟 （2）并购 2、线上冲击 3、政策影响 小结：单体药店，正逐步被纳入“正.. | |
| 课程名称：目标设定与绩效管理 | |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元目标管理再认识 【案例研讨】：对目标管理的曲解 1. 目标管理概念的曲解 (1) 目标管理就是绩效考核 (2) 目标管理是监督工具 (3) 目标管理是由上而下地传递压力 2. 因曲解造成下属对目标管理的抵触 (1).. | |
| 课程名称：战略采购与双赢谈判技巧 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：授课方式 案例研讨、关键启发、顾问讲解、提问互动、经验分享 课程介绍 随着经济发展的全球化,和世界范围的经济发展放缓,使的很多企业面临着前所未有的竞争压力.由于材料,人力等成本的压力不断上涨,使得采购管理成为企业生存和发展的重.. | |
| 课程名称：培养宝宝耐性的11种方法 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：现在的孩子没有耐性是众所周知的，动不动就耍脾气，同小朋友们打架，缺乏耐性时，遇到很小的困难就会放弃。 判断孩子的耐性指数： 1.做事不能有始有终。 2.任性。 3.经常容易哭。 4.情绪易激动，很难预测他们会干什么。 5.. | |
| 课程名称：职业经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、主管的价值定位与管理技能 1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战 2.改变求新的思维与态度 3.接受任务的方式 4.完成工作的方法 5.解决问题的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.职业经理人守则 9... | |
| 课程名称：IT行业的流程管理与优化实战模拟 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于IT行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法.. | |
| 课程名称：饭店菜品的创新 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程目的 通过对酒店菜品创新的理由、趋势和条件的分析，得出菜品创新五大原则，明晰菜品创新的思路。通过“菜品创新罗盘”，化繁为简，使菜品创新变得简单生动。 课程大纲 一、 酒店菜品创新的四大理由 .. | |
| 课程名称：移动互联网时代的精焳营销 | |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、\移动互联网改变我们的生活 移动互联网的商业模式 移动互联网与传统移动模式的比较 移动互联网对运营商的冲击 未来谁是王者 案例：未来的一天、屌丝的逆袭 二、移动互联网精准营销 1）精准营销的意义 2）如何进行精准.. | |
| 课程名称：电话销售技巧提升训练 | |
| 主讲老师：张华伟 培训天数：8 天 | |
| 课程简介： 《电话营销精英培训》 1．电话销售人员职业心态修正 电话营销概述 心态转变 信念与意志力 丰富的语言技巧 言必行，行必果 积极的职业观 2．电话营销准备比资历更重要 .. | |
| 课程名称：巅峰营销：成功营销人的七大心态修炼 | |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：导言：从相由心生，境由心造说起 一、心态对于一个人影响有多大？ 1、心态影响能力 2、心态影响生理 3、心态影响职涯 二、七大心态修炼之一：自信的心态 1、什么是自信的心态？ 案例：日本的经济斗士训练所.. | |
| 课程名称：供应商开发、评估、选择与管理 | |
| 主讲老师：吴诚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：采购与供应商管理概述 第1节 采购业务管理概述 ◇ 采购的职能介绍 ◇ 采购组织机构的搭建 ◇ 流程式采购与项目式采购的管理思路 ◇ 采购流程与制度的建立与保证 …… 第2节 供应商管.. | |
| 课程名称：实效沟通技能的五项修炼 | |
| 主讲老师：范一智 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 时间分配 主 题 .. | |
| 课程名称：举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：本课程为田军老师《举轻若重和举重若轻策略在企业管理中的运用》培训。分析两种性格截然相反的人员，提出“举轻若重”和“举重若轻”的概念。引入企业管理中的关键事件与一般事件，详细探讨了&ldqu.. | |
| 课程名称：汽车4S品牌服务营销 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训目标 ◆ 了解影响当前中国汽车市场的因素 ◆ 汽车“割喉”竞争时代企业销售管理的核心思路及理念 ◆ 如何制定专业的汽车“4S品牌服务营销”战略 ◆ 打造一线汽车销售管理的执行.. | |
| 课程名称：领导力和打造高绩效团队 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 为什么我们的营销总是单兵作战，形不成团队合力？ 为什么我们现有的生产效率总是增长缓慢？ 为什么我们的管理总是流于一种形式，缺乏强大的团队执行力？ 为什么我们的企业文化很热闹，员工却离心离德？ 为什么我们努力管理的团.. | |
| 课程名称：上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 | |
| 主讲老师：彭于寿老师 培训天数：战略 天 | |
| 课程简介：上兵伐谋—“战略谋划、解码与执行力”沙盘模拟演练课程 主讲老师：彭于寿培训对象：企业高、中层管理者培训规模：24—42人授课时间：2-3天 引言： 战术影响一场战斗，而战略决定一场战争。 .. | |
| 课程名称：高效运转见真伪——谈谈高效 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一单元 串联式人才和并联式人才 第一部分 串联式人才 思维方式单一的人才，做事风格递进的人才。 第二部分 并联式人才 思维方式平行的人才，做事风格分解的人才。 第三部分 复合型人才 立体思维方式的人才，做事风格交叉的人才。.. | |
| 课程名称：中高层管理者的职业化塑造 | |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：引子案例1：刘力经理的当官情结困惑 1．刘力面临这些问题的原因是什么？ 2．刘力该如何面对这些问题？ 3．刘力需要得到什么帮助？ 引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？ 分组讨论：如果你是王经理，你该如何解决小王的不满？ .. | |
| 课程名称：采购体系与流程优化构建 | |
| 主讲老师：李文发 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：基础认识篇——认清采购管理的本质，才能正确地采购 第01节、采购的基础知识 预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始 一、搞清采购到底是怎么一回事？ 1.狭义的采购&.. | |
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