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课程名称:工业品品牌战略与市场推广
主讲老师:张长江 培训天数:1 天
课程简介:第一讲 认识品牌 主要议题:什么是品牌?品牌由哪几部分构成?地域、文化、历史故事等怎样对品牌的价值产生影响?工业品企业为何要塑造品牌? 品牌的定义 品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌 案例:通用汽..
课程名称:HR如何有效支持业务伙伴
主讲老师:蒋伟良 培训天数:2 天
课程简介:【课程背景】 问题分析和思考: HR管理为何往往做了很多工作,但是无法得到公司高层和业务部门的认可? HR工作如何实现有效的定位?阳春白雪的选、育、用、留如何落地到业务系统中? 如何评价HR工作的有效性?HR工作的存在价值在哪里..
课程名称:绩效管理与设计
主讲老师:张庆 培训天数:2 天
课程简介:第一讲:绩效管理基本内涵 1、战略性人力资源管理的主要职能及其关系 2、问题调研(互动): 为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事? 您认为绩效管理的前提是什么? 您认为绩效管理失败的可能原因有哪些? 3、什么是绩效与绩..
课程名称:大客户销售技巧
主讲老师:刘疆 培训天数:2 天
课程简介:一、营销理念更新 1. 销售技巧与客户关系管理的认知 2. 新的市场挑战与机遇 市场与客户的变化 新世纪销售趋势 我们到底为客户解决什么问题 3.企业人成功方程式 KASH 知识、态度、技能与习惯 二、客户关系管理―..
课程名称:香港机关单位考察
主讲老师: 培训天数:5 天
课程简介: 考察对象 1、香港惩教署 2、香港廉政公署 3、香港食物环境卫生署 4、海洋公园 介 绍 1、香港惩教署 惩教署是中华人民共和国香港特别行政区政府保安局辖下的纪律部门,专责香港特别行政区的羁管和更生服务。香港的惩教制度..
课程名称:SPC统计制程管制
主讲老师:洪剑坪 培训天数:2 天
课程简介:一、各阶段的质量管理重点 二、质量管理工具应用 三、数据的基本常识: 数据的分类 收集数据的目的 收集数据应按注意的事项 ①有效数字 ②数字的修约规则 数据的几个重要特征: 标准差与平均值关系 四、关于 SP..
课程名称:专业简报技巧
主讲老师:简富临 培训天数:1 天
课程简介:一、面对简报的心理准备与认知 1.为何要做简报 2.确认简报的目的与需求 3.如何面对不同的简报对象 4.一般常见简报的败因分析 二、如何准备简报内容 1.简报内容架构要素分析 2.如何编排简报内容大纲 3.如何利用视觉..
课程名称:企业文化建设与核心竞争力打造
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:企业文化培训(一)、企业核心竞争力   1:企业核心竞争力的概念   2:企业核心竞争力的本质 企业文化培训(二)、创新才能形成有生命力的核心竞争   一:企业要拥有自己的核心竞争力   1、要提..
课程名称:项目管理实战集训
主讲老师:黄飞宏 培训天数:5 天
课程简介:课程背景: 本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,掌握相关的项目管理工具在项目中怎么运用?如何制定项目目标?如何进行工作分解?如何制定项目管理计划?如何制定项目控制计划?如何制定项目责任..
课程名称:传统文化畅行者--金迪
主讲老师:金迪 培训天数:0 天
课程简介:金迪以丰富的经验和实战技术、理性的哲理思考和深入浅出的培训风格,着眼于解决企业的问题,提升管理者的管理技能。在多年的职业培训中,摒弃传统培训中单调无味和空洞无物训练形式,以言之有理、言之有法、言之有道的培训理念,幽默风趣的培训风格,通过..
课程名称:基于成本分析的采购-供应商谈判
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:课程目的 如何分析与确认采购的需求? 学习结合采购成本分析知识与供应商谈判 了解采购谈判的6项原则 谈判的3 C模型 采购成本分析的方法 学习使用重要的原则:80/20法则 学习建立并运用采购谈判的策略 采购成本降低的..
课程名称:实战项目管理
主讲老师:张佩星 培训天数:0 天
课程简介: 项目管理的发展与瓶颈 Ø 市场对项目管理的需求为何指数级增长 Ø CEO为什么要将公司..
课程名称:职业经理人核心技能实战训练课程
主讲老师:林恩 培训天数:2 天
课程简介:一、认清自我,放眼未来――管理者的角色和挑战 1.管理者的基本认知 2.有效管理必需的技能 3.转变与机遇――管理者的来源 4.从技术人员到管理者的转变 5.定位――不断改进的管理者职位 6.超越自我――管理者面临的挑战 ..
课程名称:愿景领导力
主讲老师:蒋小华 培训天数:2 天
课程简介:第一章:领导力的基础 1. 为什么需要领导者 2. 领导力的缺失 3. 关于领导力的一些错误观念 4. 领导力是什么 5. 领导者该做些什么? 6. 领导他人,管理自己 第二章:愿景领导力:凝聚人心 1. 愿景:获得..
课程名称:专业销售技巧
主讲老师:刘疆 培训天数:4 天
课程简介: 一、企业人成功方程式 KASH 1.知识、态度、技能与习惯 二、培训精神建立 1.企业培训的性质:教育和训练的区别 2.企业人(成人学习的目的) 3.正确的学习心态 三、态度与观念 1.积极工作心态的建立 2..
课程名称:电信营销团队拓展训练2天课程
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:第一天 10:00 到达拓展中心、入营训示 目的:提出训练要求,明确训练目标,带出时间与聆听的重要性,激励引导 学员积极参与和严格要求 10:30 口号大比拚 目的:了解自己及团队的强弱项,达到知人善用的效果..
课程名称:项目管理体验式培训
主讲老师:黄飞宏 培训天数:2 天
课程简介:课程背景: 本次培训是为了使项目经理和项目组成员掌握现代项目管理知识在项目中的应用。了解项目管理,相关的项目管理工具在项目中怎么运用。怎样制定项目管理计划,怎样制定项目的流程和计划控制。 作为传输知识的培训,在培训期间我们强调课堂中..
课程名称:赢在绩效-绩效管理实务操作特训营
主讲老师:朱会友 培训天数:2 天
课程简介:【课程特色】 针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的 科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性 实操性:精选了8个咨询案例在课..
课程名称:企业QCC品管圈实战
主讲老师:单连勋 培训天数:2 天
课程简介:一、QCC的功能与现状  1、QCC与石川博士  2、我国早期的QCC  3、QCC现状  4、QCC展望 二、企业如何开展QCC  1、策划与筹备  2、创造条件,引导趋势  3、五项工作原则  4、建立组织构架..
课程名称:广东名企考察之旅
主讲老师: 培训天数:4 天
课程简介:读万卷书,行万里路。在培训的课堂上,我们学习了很多优秀企业的理念、方法及经验。走进标杆企业,走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓,学习到标..
 
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