| 课程名称：职业素养?职场心态?职业规划 | |
| 主讲老师：田军 培训天数：10 天 | |
| 课程简介：一．课程背景 在企业中，打造高素质团队的内核是什么？如何让员工真正和企业同舟共济？如何挖掘人的潜质，掌握人的心态，提高团队驾驭能力？如何通过特殊方式的内训，达到提升团队内涵和企业增效的真正效果？ 个人在职场中发展的秘诀是什么？如何获.. | |
| 课程名称：Office的高级应用 | |
| 主讲老师：师伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 电脑软件的使用目的是提高工作效率，但可惜结果往往适得其反，作为广泛使 用的办公软件MS Office，实际中经常存在较多的不合理使用方法，使得制作 效率低下、界面杂乱、移植困难，增加了工作负担； 统计表明，一般人掌握的.. | |
| 课程名称：OHSAS18000+内审员 | |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、ISO的定义——ISO是国际化标准组织 二、ISO的宗旨 在世界范围内促进标准化工作及其相关活动的开展，以便于国际商品交换和服务，并加强对智力、科学、技术、经济领域的合作。 三、OHSAS8000标准.. | |
| 课程名称：高效识人—基于胜任能力的招聘与面试技巧 | |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 招聘面试技术导论 游戏——送给学员的锦嚢：专家的建议 1、招聘面试工作的重要性 2、招聘面试前的准备工作 3、语言信息与非语言信息 4、高效面试的四个保障 设计合理流程 掌握面试技术 设.. | |
| 课程名称：企业文化如何落地、塑造 | |
| 主讲老师：王进华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、什么是企业文化 1、企业文化的概念； 2、透视种种文化现象；（空文化、玄文化、假文化、浮文化） 3、企业文化体系（三个层次）；精神层-制度层-物质层 4、企业文化三个层次的结构； （1）企业文化核心理念（精神层） （2）.. | |
| 课程名称：学习型组织与学习力拓展 | |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一 未来十年拼什么：为什么要建立学习型组织？ 1.学习型组织与竞争优势 2.学习型组织与市场变化 3.学习型组织与创新之源 4.树根理论与学习力 5.知识企业是人本企业 6.知识经济的本质：变革与创新 7.案例分析与研.. | |
| 课程名称：商业银行员工行为管理与合规文化建设 | |
| 主讲老师：蔡冰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：剑指金融，银行人路在何方？ 1. 中国银监会发布的20条新规，操作风险强打补丁 2. 郭树清监管风暴及穿透监管思路 3. 2020人民银行监管上主抓的重点业务 4. 回顾与前行——游走在银行业&l.. | |
| 课程名称：企业危机公关及媒体应对 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：危机意识提升（1.5小时） 通过马航事件、李天一事件、昆明301恐怖事件、瓮安事件、万科捐款门事件等众多案例，向与会领导介绍这些事件发生的内在逻辑以及处理中所存在的问题，来提升与会领导的危机意识。在讲解过程中，会围绕&ldq.. | |
| 课程名称：商业银行的客户关系管理（CRM） | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 商业银行客户关系管理作为一种新型的管理模式，既是一种先进的发展战略和经营理念的体现，又是一种新型的商业模式和管理实践活动；同时还直接表现为以现代信息技术为手段，包括业务操作、客户信息和数据分析为主要内容的软、硬件系统集成.. | |
| 课程名称：如何赢得顾客购买的心 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：讲师：李治江 [主讲老师] 终端门店表现力研究专家，NLP讲师 李治江 [课程特色] 小组竞赛让学习更有主动性；脑力激荡让培训更有针对性；案例探讨让学员更多参与； 情景演练让学员如临其境。 .. | |
| 课程名称：如何提升企业文化竞争力 | |
| 主讲老师：陈智慧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：企业文化培训（一）、企业文化的定义与核心要素 一、 什么是企业文化 1、 企业文化说到底是企业与员工之间的共同的心理契约； 2、 企业文化的作用：无为胜有为 3、 企业文化的基本走向：从群众中来，到群众中.. | |
| 课程名称：医院员工言行服务规范训练 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程设置 情景演练、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、沙盘演练、现场解答 课程大纲 一、语言优质服务 1、为什么要倡导语言优质服务？ 2、语言优质服务基本要求 3、常用的礼貌用语 4、交谈时的注意事项 二、.. | |
| 课程名称：医药代表是这样炼成的 | |
| 主讲老师：袁新华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲 第一节 医院开发 第一单元：当前政策与市场环境分析 第二单元：微观市场销售法的背景 如何开发医院 1 医院的构成 2 新药进院的程序和步骤 3 VIP档案的建立与分析 4 竞争产品分析 5 进.. | |
| 课程名称：成本分析与成本控制 | |
| 主讲老师：朱建农 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 精细化管理是成本管理的基础 1、粗放管理导致的成本失控现象 2、精细化管理之制度化 3、精细化管理之标准化 4、精细化管理之流程化 5、精细化管理之数据化 第二讲 成本概念与成本分析 1、认识成本与费用 2、.. | |
| 课程名称：项目的计划编制与进度把控 | |
| 主讲老师：高纥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程背景： 项目活动的计划编制对很多项目经理，项目参与者，包括团队所在组织的管理者来说，都是一件非常头疼和纠结的事情！虽然大多数情况下项目计划还是有的，但在具体活动过程中，往往又起不到应有的指导作用。计划粗略，不具有可执行性；计划详尽.. | |
| 课程名称：茶学茶道社交应用 | |
| 主讲老师：沈老师 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程大纲/要点： 一、茶的历史文化。 二、茶审评 三、武夷岩茶品鉴 四、云南普洱品鉴 五、红茶品鉴。 六、茶学谈资应用 课程道具： 1、茶叶 2、茶席、茶具 3、烧水壶 4、纸巾 5、茶点.. | |
| 课程名称：如何提升销售实战技能 | |
| 主讲老师：刘杰克 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：上篇：销售人员如何解决营销的关键问题 第一部分：课前谈 第二部分：中国市场营销现状 1、总体环境 2、企业思路 第三部分：市场调查与分析 第四部分：区域根据地市场开发 第五部分：不同市场定位下的攻防战 .. | |
| 课程名称：软实力领导力 | |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.领导者的软实力和硬实力HardPowerVs.SoftPowerLeaders 领导者的硬实力 领导者的不同类型 领导人的硬实力 时代不同了，只用硬的不行了 拿什么领导你，80后员工？ 拿什么领导你，知识工作者？ 软实.. | |
| 课程名称：电力班组长综合管理技能提升训练 | |
| 主讲老师：龚举成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程背景】 ◆ 一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责？ ◆ 面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制，对上司交付的工作能否执行到位，能否带领下属很好地完成？ ◆ 企业一线干部如何从经验型向知识型转变，从技术型和技能.. | |
| 课程名称：目标管理与绩效考核 | |
| 主讲老师：彭荣模 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、目标管理 目标管理的由来 目标管理的流程 职责界定：目标管理的前提 目标管理循环与绩效对接 案例分享：大江公司的绩效考核 二、绩效管理模式与平衡计分卡(BSC) 常见的考核模式 平衡计分卡的基本原理和操.. | |
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