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课程名称:精益生产实战
主讲老师:刘小明 培训天数:2 天
课程简介:第一篇 精益生产意识篇 第一章 精益生产概论 1. 精益生产的发展背景 2. 何谓精益生产与精益生产方式 3. 精益生产方式的基础 4. 精益生产系统的逻辑 5. 精益生产的核心 6. 精益生产的思想 7. 精益生产追求..
课程名称:未来中国汽车品牌发展的战略方向
主讲老师:郑新安 培训天数:半 天
课程简介:第一节:未来自主车企的品牌战略方向 自主车企缺乏长远品牌胸襟 自主车企在品牌战略上的“得” 一、车企母品牌形象获得市场的初步认知 二、车型产品品牌谋得一定市场销量 三、建立品牌服务体系的信念爆强 四、..
课程名称:春疏肝、好心情
主讲老师:孙安莉 培训天数:1 天
课程简介:第一部分:概论 1. 肝主情志 2. 天人合一 第二部分:判断 情绪:郁闷:假笑、闷气、少言/多言、自杀(抑郁症) 1. 烦躁:激惹、脾气大、双向型、精分、杀人(焦虑症) 2. 症候:夜醒、胃不适、眼干、痤疮、肝斑、..
课程名称:项目风险管理
主讲老师:高屹 培训天数:2 天
课程简介:前言:以下都是风险吗 1、讨论:以下哪个是风险? A. 原材料价格上涨30%,导致项目支出超过预算 B. 新建的房屋墙体出现裂缝,验收日期被推迟 C. 关键工程师因天气原因被滞留机场,可能无法参加评审会 D. 在环境评审通..
课程名称:服装销售团队管理的提升技巧培训
主讲老师:胡伟敏 培训天数:2 天
课程简介:第一讲 销售经理的角色与职责 1.服装团队管理在企业中的地位 2.销售经理的角色和职责 3.销售经理面对的压力 第二讲 销售团队的定岗、定编、定员与招聘 1.销售团队的定岗、定编、定员 2.销售代表的招聘 第三讲 销售代表..
课程名称:基于危险源的生产安全管理
主讲老师:朱建农 培训天数:2 天
课程简介: 一、安全重于泰山 (一)我国安全生产之“痛” 1、2000-2012年重特大事故回顾 2、安全生产现状:2012年重大生产事故分析 3、工作安全的重要性 安全与生产的矛盾关系 正确处理安全与生产的..
课程名称:绩效管理与目标设定
主讲老师:王卫东 培训天数:2 天
课程简介:管理技能培训(一)、目标管理主要解决的问题  指明方向  明确标准  确定时限  确定责任人 管理技能培训(二)、目标管理与绩效指标的互动关系 &#..
课程名称:领导力实践
主讲老师:颜廷录 培训天数:2 天
课程简介:第1章 领导者的个人领导力 n 上任伊始 n 风度:奠定基调 n 领导原则 n 相信直觉 n 专注于重要事项 n 会议管理 n 时间管理 n 与上司的关系 第2章 愿景和战略 n 制定和宣传愿景 n 领导战略 ..
课程名称:中小企业数字化转型升级课程体系
主讲老师:刘凯 培训天数:2 天
课程简介:第一部分:拥抱数字化时代的机遇 1.互联网3.0时代的商业趋势 互联网的本质-联:连接1.0到3.0的数据连接 互联网的本质-互:互动1.0到3.0的无缝体验 互联网的本质-网:从企业上网到平台经济的商业升级 案例分享:(TB..
课程名称:房地产全程策划与营销实战
主讲老师: 培训天数:1 天
课程简介:● 课程价值   这是一部立体透析当今中国地产“海湾战争”的动态案例!一部影响未来中国地产走势的策略宝典!   广东作为中国房地产的策源地,策划思想和营销手法均趋成熟,而策划是房地产的思想和灵魂,策划..
课程名称:让绩效面谈不再难谈
主讲老师:邱明俊 培训天数:2 天
课程简介:案例:绩效面谈为什么难谈? 录像:第一次绩效面谈会遇到哪些问题? 1、心关 2、心理 3、心结 思考1:绩效沟通与面谈对管理者有哪些好处? 思考2:不进行沟通与面谈行不行? 第一讲 揭开绩效面谈的面纱 一、什么是绩效..
课程名称:问题分析与解决
主讲老师:谢玉雄 培训天数:2 天
课程简介:第一章:问题的观念 什么是问题 问题的精神 问题的两种类别传统思维障碍的6个原因 第二章:问题的思考技巧 问题之层级 思考的空间 思考的盲点 问题发展周期 问题的阶梯 什么是潜在或隐含的问题 用发散思维分析潜在..
课程名称:企业战略管理
主讲老师:刘成熙 培训天数:2 天
课程简介:第一单元: 战略管理的应有认知 时代在变,环境在变的趋势分析 未来趋势,经营导向的掌握要领 破除行动惯性陷阱 亲身体验,个案实证的成功要领 讨论:我们的未来共识(战略的基础) 我们的使命-我们的事业是什么 我们对未来的愿..
课程名称:导医人员礼仪培训
主讲老师:郑老师 培训天数:6 天
课程简介: 课程大纲: 【上午9:00——12:00】 第一课:礼仪文明——提升“礼”的内涵修养(简单讲) ➢ 礼仪的起源; ➢ 现..
课程名称:中层经理核心管理和执行能力提升实战研讨课程
主讲老师:林恩 培训天数:3 天
课程简介:一、主管的价值定位与管理技能 1.新世纪、新机遇企业管理者面对的挑战 2.改变求新的思维与态度 3.接受任务的方式 4.完成工作的方法 5.解决问题的程序 6.管理者的角色 7.什么是管理 8.职业经理人守则 9...
课程名称:现场质量问题分析与解决实战训练
主讲老师:陈鹏 培训天数:2 天
课程简介:一、现场品质意 ◆质量管理是企业管理的纲 ◆产品质量零缺陷管理 ◆品质的几种正确观念 ◆第一次就把事情做正确 ◆品质变异的来源 ◆防止品质变异的关键要素 ◆员工质量意识的再造 ◆质量管理的六个三认识 ◆生产现场的品质管..
课程名称:门店销售团队管理
主讲老师:李治江 培训天数:1 天
课程简介:第一讲:门店店长的管理角色认知 1、店长的主要工作职责 2、店长的十种管理者角色 3、从销售能手向金牌店长转变 4、金牌店长要具备的基本素质要求 -掌握八种经营管理知识 -具备五种团队管理能力 -塑造五种积极工作心态 案..
课程名称:突破困境之赢得大客户的八大步骤
主讲老师:黎红华 培训天数:2 天
课程简介: 授课模式 :讲授、游戏互动、案例分析、小组研讨、情景演练 课程大纲: 第一步:认清自我,准确定位 1.失败销售员常挂在嘴边的5句话 2.成功销售员必做的5件事 3.此刻之前你是怎么做的 4.挖掘你内心动力的源泉 ..
课程名称:彩色宝石鉴定评估师
主讲老师: 培训天数:2 天
课程简介:循理论教学与实践操作相结合的办学思路,使学生不仅可以学到国际前沿的理论知识和国家标准,还可以在教师一对一的悉心指导下通过大量各类宝石样品的观察,掌握专业宝石鉴定实践技能,学会检测各种天然、合成、优化处理宝石,并对宝石进行综合品质评价。期..
课程名称:从优秀到卓越:营销总监领袖风采塑造
主讲老师:崔自三 培训天数:2 天
课程简介:一、营销总监如何从优秀到卓越 1、保持不断的进取心 2、及时地设定新目标 3、克服惰性挖掘潜能 4、要让学习成为习惯 5、凡事要敢为天下先 6、让创新成为活力源 案例:从优秀到卓越..
 
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