| 课程名称：情景领导 管理者、员工、组织三赢管理法课程内容 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 检验你的领导力 1.领导力现场模拟：领导力沙盘模拟，全员参与 2.展现你的领导力：每个人展现自己的领导力 3.导师点评你的领导力：导师对每种人进行点评，得到新的感悟 4.分析你的领导力：对自我的领导力进行剖析，找出差.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、团队和高绩效团队？ 1、团队与群体的区别 什么是团队？ 团队由哪些要素构成？ 团队发展的四大阶段和特点 2、高绩效团队的特点 清晰的目标 =.. | |
| 课程名称：筑牢合规防线 智控采购风险 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：模块一：工程建设领域政策法规解读 1.1 核心法规解析 《招标投标法》及实施条例关键条款 《政府采购法》在工程采购中的适用性 工程建设项目审批流程与合规.. | |
| 课程名称：极简项目管理方法论 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、困扰管理者的项目问题有哪些？ 1、项目常见问题点 导入：项目“西行漫记”，讨论接到项目第一步要做什么，明确课程学习大纲及目标 二、如何科学地开展项目管理 1、项目的特点 项目特点总.. | |
| 课程名称：客服AI提质增效与综合领导力提升 | |
| 主讲老师：吴永彬 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：基于客户体验认知升维 1、SERVQUAL评价服务质量的五个要素 2、客户体验的三个层级 3、客户反应的三个指标：CSAT满意度、CES费力度、NPS净推荐值 现场研讨：结合现有服务质量，我们要提升的核心关键点有哪些？ .. | |
| 课程名称：AI驱动型项目管理-DeepSeek项目管理转型实战 | |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、AI重构项目管理范式 1. AI项目管理3.0演进路径 1.0时代的经验驱动：人工经验+手工编制+风险后置 案例解读：某制造企业因人工排产失误导致交付延期38天 2.0时代的工具辅助：Pr.. | |
| 课程名称：TTT—内训师PPT课件制作训练 | |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、PPT使用情境分析 1.常见的PPT使用情境 陈述型演示 1)陈述型演示的特点 2)陈述型PPT的要求 说服型演示 1)说服型演示的特点 2)说服型PPT的要求 教学型.. | |
| 课程名称：校招流程与面试技巧攻略 | |
| 主讲老师：沈阳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、面试——初级形态团队建设（暴露与凝聚） 1、问题工作坊 2、面试官团队建设 二、评价中心技术 1、认识评价中心 评价中心技术的特点 评价中心在企业校园招聘的实际.. | |
| 课程名称：《品牌营销—品牌人设与IP打造》 | |
| 主讲老师：崔成飞 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、用传统营销理念解构品牌IP创新 1、互联网思维上"新" 互联网思维从PC向移动的转变 触媒习惯造就消费行为变迁 新媒体"新"特点 &#.. | |
| 课程名称：触点营销实战 —— 核心细节决定品牌营销成败 | |
| 主讲老师：易萍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：版权课程 第一章: 触点营销是什么，为什么如此重要？ 1) 触点的定义与类型：接触点、互动点、体验点 2) 触点在客户旅程中的角色：如何影响客户决策 3) 触点营销的核心价值：品牌与客户的多维度连接 4) 触点如何影响利润：通.. | |
| 课程名称：收获季节-团队沟通与协作 | |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、每轮开始时，团队讨论本周捕鱼数量，并由船长最终确认并写在纸条上投入“渔网”； 2、由培训师根据鱼塘内剩余鱼数量，依照捕鱼顺序进行评判（注：如某队计划捕鱼数高于鱼塘内剩余鱼的数量时，将被判定实际捕鱼量为零）；.. | |
| 课程名称：有效需求管理 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、真需求VS 伪需求？ 1、需求识别与分类 识别干系人及5种需求类型 讨论：分组讨论需求偏差产生的原因，分享个人案例 2、需求沟通之道 获取真实需求的6种方法 练习：需求传递模拟练习，设.. | |
| 课程名称：AI赋能项目管理---基于实战场景的工具演练 | |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 驾驭AI——从认知到工具落地 1、AI时代已来 AI 的起源和发展 AI能帮助我们做什么？ 互动讨论：谁的位置会被取代？ 深入理解AI概念与技.. | |
| 课程名称：收并购尽职调查全流程突破—如何快速识别风险与价值 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：模块1：为什么尽职调查决定并购成败？ - 建筑行业并购趋势与央企战略布局解析 - 尽职调查失败的典型教训：资金链断裂、隐性债务、资质失效案例 - 讨论：建筑企业并购的“雷区”特征（如EPC项目风险、.. | |
| 课程名称：销售团队管理 | |
| 主讲老师：尚旭东 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、销售管理者的角色认知 1.团队管理的本质 2.销售团队管理者的角色认知 二、销售团队组建：精准招募，持续输送 1.设计销售组织的六大原则 2.销售人员错误招聘的六大成本 3.销售人才的筛选与甄别 4.销售人才发掘的五大.. | |
| 课程名称：合格人事干部职业道德、素养与规矩意识 | |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、人力资本的时代：唯一确定的就是不确定 「以案说法」老周的遗嘱 不贪污贿赂，就一定不会犯罪吗？ 人事干部常见的风险有哪些？ 「以案说法」某国国有公司人员滥用职权案 具备职业道德对个人来说的益处是什么？ 二、与风险共存：企业.. | |
| 课程名称：相得益彰—多元文化跨部门协同能力训练 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、和而不同——多元文化跨部门协同的理想状态 1.1 “出海”已成大趋势，中国企业优势在哪？ 1.2 多元文化跨部门协同的基本概念 1.3 多元文化跨部门协同的4种融合模型 1.4.. | |
| 课程名称：基于DeepSeek的高净值客户资产配置实战 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：客户经理实用AI工具运用与讲解（3课时） （本章可单独成课，若学员基础扎实，本章也可跳过） 一、琳琅满目的AI运用中，你只需要掌握“3+1”个（1.5课时） 1、大语言模型—&mdash.. | |
| 课程名称：五维教练领导力 | |
| 主讲老师：宋润生 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、教练式领导力和传统领导力的区别 通过案例分析解读当下商业环境下的领导力变化，透过测评了解自我惯有的领导力行为模式，解读教练式的领导力对领导 1、管理现状分析。 2、人性需求变化对应不同的管理方式 3、管理者沟通行为测评及风格.. | |
| 课程名称：会讲话的人更从容 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、职场沟通的常用艺术与技巧 1.寻求合作的艺术 2.拒绝的艺术 3.小心画外音——杜绝被误解的可能 4.抱怨的技巧 二、倾听比表达更重要 1.培养自己倾听的能力 2.询问的艺术 3.听两层&md.. | |
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