| 课程名称：MTP管理技能训练 | |
| 主讲老师：王海波 培训天数：6 天 | |
| 课程简介：第一部：管理的基础 第一单元 管理的基本概念 第一节 何谓管理 第二节 管理者的立场与任务 第三节 管理者的基本态度 【案例】老妇人与泰勒 第二单元 管理与人的行为 第一节 理解人的行为 【案例】老田与马科长.. | |
| 课程名称：固定资产投资可行性项目报告分析与讲解 | |
| 主讲老师：肖剑 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、固定资产投资概述 固定资产投资基本定义与分类 固定资产投资项目的特点 项目项目可行性分析过程中主要存在的问题 二、固定资产投资可行性报告具体内容分析 一）总论 ɨ.. | |
| 课程名称：破局·赋能·跃迁—水利水电新人职业突围与竞争力加速实战演练 | |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 当前迷茫：有哪些“高性价比”的水利水电工程职业方向选择？ 1.1 行业全景：传统+新兴领域，哪个更适合我的长远发展？ 1.1.1 核心行业版图详解.. | |
| 课程名称：AI工具加持传统保险企业新媒体创作能力提升班 | |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、为什么你的账号不涨粉（留不住人）？ 1、账号定位缺失 “定位定生死”法则 账号定位三步法 AI一秒生成账号定位 案例：定位精准的标杆账号 2、.. | |
| 课程名称：全过程工程咨询的经营策划及资源整合 | |
| 主讲老师：陈红 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 什么是工程行业全过程工程咨询？ 一、全过程工程咨询的定义 二、全过程工程咨询的特点 1、集成化 2、强调智力服务 3、覆盖范围广 三、全过程工程咨询与传统工程咨询的对比 1、传统工程咨询的缺点 2、全过程工程咨.. | |
| 课程名称：银行网点管理者的服务质效管理能力提升 | |
| 主讲老师：马雅 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：市场发展与网点转型趋势 案例：图片中看到、听到、思考到什么？ 一、银行业面临的新常态 1.经济新常态下的银行业变革 2.金融服务模式的创新 3.风险管理与合规经营的重要性提升 4.数字化转型与科技创新 二、银行网点.. | |
| 课程名称：银行公私联动实战营销策略 | |
| 主讲老师：莫达明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：公私联动营销的方向和价值 一、现代商业银行发展的历程和方向 1. 我国银行发展历史回顾 2. 我国银行业的技术革新（Bank1.0-4.0） 3. 银行高速发展的红利期 4. 银行红利期的消退与发展瓶颈 5. 银行业.. | |
| 课程名称：数字化项目管理实战沙盘 | |
| 主讲老师：朱志敏 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：课程导入：尴尬的项目验收庆功会 活动：听案例并分享自己负责或参与的类似项目 一、数字化项目成功率为什么不高？ 1、数字化项目的成功标准 2、项目成功的双赢模式 数字化项目成功仪表盘 视频讨论：项目验收会动.. | |
| 课程名称：六步落地“大营销高位布阵体系” | |
| 主讲老师：易萍 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 【第一篇】什么是“大营销高位布阵”体系？为什么要用产业思维做营销？ 一、阐述问题 1) 营销中的决策与问题识别 2) “单一型”营销思路的极大弊端 3) 问题的具体化与界定 .. | |
| 课程名称：久伴共赢—高净值客户资产管理与顾问式营销 | |
| 主讲老师：王安妮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：高净值客户财富管理 第一讲：解码中国高净值客群 一、我国高净值客户发展趋势及特点 1. 当前高净值客户资产管理的规模与结构 数据解析：我国高净值客户规模增长速度和趋势 探讨：不同地区增长差异的原因，如经济发展水平、产.. | |
| 课程名称：用户为先——基于用户体验的精品课程开发 | |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：思维（Logic）——产品型内训师的底层逻辑 一、课程开发的产品思维 1. 目标受众——三大特点 2. 价值主张——诉求与改善 3. 产品形态&mda.. | |
| 课程名称：代发客户深度经营三板斧：筛选 留存 转化的高阶战术 | |
| 主讲老师：裴昱人 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、银行代发业务的意义与现状问题 1、代发工资业务的五大意义 2、银行代发客户的四个特点 3、代发客户维护上的七大问题症结 二、精准筛选：代发工资潜在目标客户精准筛选 1、代发客群的客户画像 三类&ldquo.. | |
| 课程名称：管理者的工作汇报与演讲训练 | |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单元一、工作汇报的基本认知 1. 工作汇报的真正含意：（1）对自己—整理 （2）对领导—沟通 2. 优良工作汇报具备三特点：（1）要点中的 （2）逻辑清晰 （3）条理.. | |
| 课程名称：基金定投与行外吸金 | |
| 主讲老师：张亚西 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么要跟准购买基金客户去谈经济发展？ 1、数据呈现——债务风险的变化 老百姓或者高净值人士会受到什么威胁？风险？ 如何判定你现在所处的风险评级 2、数据呈现&mda.. | |
| 课程名称：银行对公客户经理顾问式营销情景提升沙盘模拟 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一部分：初级对公客户经理的综合能力提升 第一章 目标客户的搜寻 一、商业银行最优客户战略 二、新时代、供给侧改革背景下，到哪里搜寻优质目标客户？ 1.抓住供给侧改革的市场机遇 案例分享：如何让企业的应收账款流.. | |
| 课程名称：员工关系管理与人才保留 | |
| 主讲老师：史明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、员工关系管理概念 1、现代意义的员工关系 员工关系的概念与发展 员工关系处理的重要性 当代员工离职问题的核心原因 马斯洛需求模型及赫兹伯格双因素理论 .. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：黄志伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一节 不是HR，需要做什么－人力资源管理中的角色分工 1、人力资源管理是什么 2、通过人力资源管理来获得竞争优势 3、人力资源管理的目标 通过对人的正确评价、合理使用、持续开发、有效激励最大限度发挥人的潜能，.. | |
| 课程名称：中流砥柱—角色定位与工作抓手 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：D1D2主要内容： 一、如何认识中基层管理者角色定位？ 1.1 三位中基层管理者的困扰 自己做项目很顺利，为什么带队做项目却一团糟 为什么我要求的指标下属总是达不到 我已经做好了.. | |
| 课程名称：融会贯通—金字塔思维与职业素质培养 | |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、抓住本质：结构化的金字塔思维 1.1 什么是金字塔思维 金字塔思维核心概念 运用广泛的金字塔思维 1.2 金字塔思维模式 宏观到微观 总体到细节 =.. | |
| 课程名称：创新组织的团队组建与招聘管理 | |
| 主讲老师：臧凯 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、创新团队组建：如何构建高绩效创新团队？ 1. 团队组建痛点 人才搭配不合理 举例：在一个产品创新团队中的技术型人才 缺乏团队文化融合机制 2. 解决方案: 科学规划团队架构.. | |
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