| 课程名称：“强队伍、聚合力、固本强基” 外拓队伍建设培训项目 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：外拓的组织与管理 一、分支行的三种外拓机制 1、四人成行制 2、自主报备制 3、外拓中心制 二、讨论 1、外拓的意义和衍生价值在哪里？ 2、在外拓体系中，牵头人应该发挥什么作用？ 3、理想和现实的差距是什么原因.. | |
| 课程名称：开门红业务的销售沟通技巧 | |
| 主讲老师：刘欢仪 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲：销售沟通技巧的重要性 一、沟通在银行业务中的作用 1. 沟通的定义与原则 2. 沟通在销售中的重要性 3. 沟通技巧对客户满意度的影响 二、有效沟通的基本原则 1. 倾听的艺术 2. 清晰表达的技巧 3. 非语言.. | |
| 课程名称：国企末等调整与不胜任退出制度操作实务 | |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、“没有炒过人的HR不是真正的HR。” 国有企业常见劳动争议处理的特点分析 正视劳动争议的复杂性 忽视劳动争议处理特殊性的风险点及管理建言 如何利用劳动纠纷处理的综合性完善用工管理？ 劳动争议处理中H.. | |
| 课程名称：业财融合-数字化时代的必然 | |
| 主讲老师：杨冬敏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：开篇：数智化的未来趋势 1、前沿知识与理论 边缘计算 人工智能 量子计算 2、数智化未来趋势 全面智能化-自动化账务处理 数据驱动决策-智能分.. | |
| 课程名称：基于金字塔原理的工作总结与汇报表达的艺术 | |
| 主讲老师：袁少波 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程导入： 1. 源自新华社社长胡乔木——毛泽东主席秘书的表达秘籍 2. 向上汇报的三重层次 1）叙事清晰（把事情说明白） 2）有力辅政（解决问题，帮领导分忧） 3）鼎新开拓（能提出创新思路推进工作） .. | |
| 课程名称：非人力资源经理的人力资源管理 | |
| 主讲老师：代伟伟 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一．首日，如何认知管理者的角色和责任？ 1. 思考：还记得你从“个体贡献者”转变为“管理者”时，遇到了哪些挑战、困境？ 2. 思考：我们通常都知道卓越的管理者会做什么、是什么样的，他们.. | |
| 课程名称：Deepseek赋能组织效能提升 | |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、为什么您的企业总在"人岗错配"的泥潭中挣扎？——战略导向的定岗定编破局 1、战略目标传导的致命断层 战略解码的三大致命陷阱 战略解码的"战略.. | |
| 课程名称：发现科技金矿 —高科技行业价值投资 | |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 一、高科技行业价投基础：发掘好赛道 1. 什么是好赛道，持续创新是好赛道的重要标签 2. 好赛道的种子选手-科技金矿，非连续创新是科技金矿的重要标签 3. 科技金矿形态：技术创新、产品创新、模式创新 参考案例：A股历史黄金赛.. | |
| 课程名称：网点行长飞鹰计划 网点行长综合能力提升训练营 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章商业银行未来趋势及潜在对手 1.银行业发展四大趋势 2.行外竞争关键词 3.同业网点经营发展态势 第二章 客户心理分析与人际沟通 第一讲 客户心理剖析与阳光心态 1.性格解析 2.动机与行为 3.意识的暗门 .. | |
| 课程名称：行外掘金 外拓团队机制建设与培养方案 | |
| 主讲老师：王鑫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分：外拓营销的基本模型 一、外拓标准化流程模型 1、客户选择 2、方案设计 3、构建流程 4、现场管理 5、持续跟进 二、外拓实战辅导操作 1、方案设计要点 2、七大客群差异化经营 3、开门红八大节日活动营销 .. | |
| 课程名称：用户为先——基于用户体验的精品课程开发 | |
| 主讲老师：杨若华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：导入：思维（Logic）——产品型内训师的底层逻辑 一、课程开发的产品思维 1. 目标受众——三大特点 2. 价值主张——诉求与改善 3. 产品形态&mda.. | |
| 课程名称：企业抖音搜索营销精准引流实战班 | |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、什么是抖音搜索营销？ 1. 抖音搜索营销的基本认知 抖音发展现状与搜索营销的趋势 各平台搜索功能及特点对比（微信、抖音、小红书等） 抖音搜索营销在企业营销体系中的战略定位.. | |
| 课程名称：AI+TTT-课程开发与授课技巧训练 | |
| 主讲老师：张毓岚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、AI+课题分析 1、AI基础 超级助手 1)各类AI工具功能一览 工作逻辑 1)推理型AI的工作逻辑 2)警惕五大AI幻觉 3)四步减少AI幻觉 2、AI应用 培训应.. | |
| 课程名称：元宇宙营销 | |
| 主讲老师：梁春燕 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、打开元宇宙大门--元宇宙怎么玩？ 1、巨头们在元宇宙的布局及发展现状 元宇宙的风口是如何形成的 国外巨头的元宇宙布局：Meta、微软、 国内巨头的元宇宙布局：腾讯、百度、字节 .. | |
| 课程名称：高价值经理人的管理加速器 －从管理到领导，有结果也有人心 | |
| 主讲老师：周黎明 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、 我们到底需要一支什么样的团队？ 1、 团队的力量 2、 为什么人多力量不一定大？ 3、 我们需要一支什么样的团队？ 4、 成为高绩效团队的5大驱动因素 高绩效团队的5C模型 案例：唐僧团队是一支完.. | |
| 课程名称：高效团队建设 ——管理者的管理工具必修课 | |
| 主讲老师：郑强 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：1、团队及团队的发展 • 团队、团伙的区别与团队的意义 •分析：企业团队建设的困难点 •案例操作：高绩效团队的特征 •团队自检表 •团队发展的四大阶段 2、达.. | |
| 课程名称：角色认知、高绩效团队建设与管理 | |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：授课大纲： 第一部分：管理者角色认知与转变 一、认识管理 1.管理的定义 2.管理的7项基本职能 1）决策 2）计划 3）组织 4）人员管理 5）指导与领导 6）控制 7）创新 3.管理者的6个角色 1）经营者.. | |
| 课程名称：《凝聚型实用高绩效团队建设与经营管理》课程大纲 | |
| 主讲老师：柳丽惠 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：凝聚型高绩效团队建设 一、不同群体的特点 1.工作组 2.伪团队 3.潜在的团队 4.真正的团队 5.高绩效团队 二、团队精神 1.下属心情舒畅的原因 2.团队组织气氛的六个衡量标准 3.团队凝聚力 1).. | |
| 课程名称：数字化解决方案设计职业发展介绍:从技术实现到价值创造的企业数字化转型实战 | |
| 主讲老师：沈炳 培训天数：1 天 | |
| 课程简介： 第1章 数字化转型概述——把握数字经济发展脉搏 理解数字化转型的驱动因素、核心价值与关键技术体系。 1、 数字经济规模：全球爆发式增长与产业数字化趋势 2、 企业转型核心挑战： - 技术迭代vs组织适.. | |
| 课程名称：HRBP人力资源管理专业技能提升 | |
| 主讲老师：钱庆涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 战略人才管理对HRBP的定位与要求 1.基于战略的人才管理的要求 2.战略人才管理对HRBP变革要求 3.战略人才管理与职能型人力资源管理的区别 4.案例分享：华为公司H.. | |
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