| 课程名称：跟华为学产品管理 | |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：背景介绍： 研发是企业可持续发展的战略基石，目前在国内，新产品研发管理还是一个比较新的概念，在很多企业中，虽然有研发部门，甚至研究院，也开发了诸多产品，但是总体而言，存在以下问题：研发速度和质量不高；研发部门不能和采购、生产部门紧密配.. | |
| 课程名称：工业品大客户的客户关系管理 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一讲 客户等级划分 ABC法则：关键客户、重点客户和一般客户 关键客户的四个特征 判断关键客户的五大标准及评估原则 客户关系管理漏斗 关键客户关系发展的五个阶段 其他的两类客户：流失客户和休眠客户 案例：小.. | |
| 课程名称：企业中层干部管理才能发展系列培训（MTP） | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：4 天 | |
| 课程简介：课程背景： MTP（Management Training Program管理培训程序）是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业中高层管理人员的管理水.. | |
| 课程名称：目标与计划管理 | |
| 主讲老师：颜廷录 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 目标管理概要 概念 1、目标： 2、目标管理： 目标的意义 目标管理的起源 目标管理的定义和含义 案例：某公司调查案例讨论： 从沟通的角度 从目标管理的角度 从公司体系的角度 目标管理的威力 目标管理的.. | |
| 课程名称：如何正确决策——领导决策力 | |
| 主讲老师：张金洋 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章 决策力等于领导力 一、决策是生活的基石 二、决策造就人生 三、小心决策失误 四、优秀决策者的特质 五、你是逻辑型思考者还是直觉型思考者 六、决策是把双刃剑 第二章 决策的类型 一、决策的5种类型 .. | |
| 课程名称：NLP自我控制的力量 | |
| 主讲老师：庞峰 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：引导生活的控制力量 掌握打断神经链接的法则及建立新的神经联想 调整我们的生理状况 催眠潜意识沟通 我们为什么没有足够贯彻始终？ 为什么不能实现自己明知想达到的目的呢？ 为什么不运用你的个人潜能去付诸实行呢？ 是什么阻挠你去.. | |
| 课程名称：银行新入职员工礼仪培训 | |
| 主讲老师：韩晶 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一讲：银行新入职员服务意识提升 一、银行服务意识 1、以客为尊的顾客服务 2、客户满意的基本原则 3、服务人员具备的特质 4、银行服务意识的特性 二、银行服务质量 1、「服务」是什么？ 2、什么是「服务」？ 3、银行.. | |
| 课程名称：平衡计分卡实战训练 | |
| 主讲老师：苏鸿志 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 平衡计分卡(Balanced Score Card，简称BSC），是绩效管理中的一种新思路，适用于对部门的团队考核。在20世纪90年代初由哈佛商学院的罗伯特•卡普兰(Robert Kaplan)和诺朗诺顿研究所所.. | |
| 课程名称：烟草企业卓越现场管理者实战技能提升(TWI) | |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区，自觉正确定位自身角色，并培养自身的管理技能，有效地树立工作威信并激励下属员工。 一、一线督导的角色认知与素质要求 1、一线干部自我角色认知 2、一.. | |
| 课程名称：研发项目立项与管理 | |
| 主讲老师：王景山 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：研发项目立项 1. 研发项目与产品实现 (1) 研发项目的三个层次 (2) 新产品的五种类型 (3) 产品生命期的四个阶段 (4) 产品实现的四种形式 案例分析:研发成功的失败项目 .. | |
| 课程名称：银行网点业务管理与人员管理 | |
| 主讲老师：李成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前 言： 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况，拟订本培训规划书，以为施行之依据。我们.. | |
| 课程名称：产品规划管理 | |
| 主讲老师：江新安 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：产品规划管理 前言： 企业产品经营如何才能真正做到市场导向？如何解决研发与市场脱节的问题？如何才能避免闭门造车式的产品开发？如何制定有效的产品线规划和产品规划？如何建立清晰的产品路标、平台路标和技术路标？…&hel.. | |
| 课程名称：九型人格与人际沟通 | |
| 主讲老师：夏峥 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一部分:九型人格的概述 1、 为什么学习九型人格 2、九型人格的起源 3、人格与真我的关系 4、脑、心、腹三中心的探索 5、九型人格立论的基础 6、学习九型人格的禁忌 第二部分:九型人格的识别和区分 1、每个型格的性格.. | |
| 课程名称：情绪与压力管理 | |
| 主讲老师：刘疆 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 【课程前言】： 美国著名心理学家丹尼尔-高曼的《EQ》一书提出：一个人的成功，只有20%是靠IQ，而80%则是凭借EQ。你的职场EQ有多高？职场江湖如何八面玲珑？面对繁重琐碎的工作任务、错综复杂的人际关系，压.. | |
| 课程名称：经销商做强做大密码解析 | |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱” 一、厂商共心方可赢天下： 1、厂商双赢的种种理解 2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突） 二、经销商“不愿投入.. | |
| 课程名称：网络时代的舆论危机处理与危机管理 | |
| 主讲老师：沈志勇 培训天数： 天 | |
| 课程简介： 一、网络：一个你熟悉而又陌生环境 1. 网络危机处理，从理解网络开始 2. 5.38亿网民时代的舆论环境与社会化媒体的推波助澜 3. 网络时代的媒体新环境 4. 网络时代的媒体特征 5. 网民是&l.. | |
| 课程名称：高绩效团队建设 | |
| 主讲老师：简富临 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、高绩效团队的价值 1、团队的定义与要素 2、对团队的误解 3、团队(Team)不等于工作群组(Group) 4、案例分析：狼群与野牛群的差别 5、团队的作用 6、高绩效团队(HPT)的运作模式 7、HPT模式各阶段.. | |
| 课程名称：电器金牌导购培训课程 | |
| 主讲老师：郜杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：金牌导购所应具备的素质要求 一、小组讨论及分享：金牌导购的特质 二、展示“金牌导购特质PPT”，并强调以下几点： 1.诚信 2.自信（对产品、对自己） 3.敢于接受挑战（挑战更高的销售业绩） .. | |
| 课程名称：企业数字化转型实战 | |
| 主讲老师：向永清 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 项目全过程控制管理最佳实践 第一单元 什么是数字化转型？ 1.数字化转型的历史背景 u工业革命的历史回顾 u到底什么是工业4.0？ 第四次工业革命真的到来了吗？ u为什么说数字化转型是企业发展的必然选择？ u工业互联网和.. | |
| 课程名称：实战管理技能360度修炼（MTP） | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：3 天 | |
| 课程简介： 第一单元 自我管理能力修炼 一、 角色认知 ² 什么是管理 .. | |
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