| 课程名称：厂商共赢实现经销商高速发展内训课 | |
| 主讲老师：梅明平 培训天数：12 天 | |
| 课程简介：第一讲 精确定位 品牌发展的基石 一、卓越经销商的经营思路 二、品牌的秘密在哪里？ 三、定位是确定品牌内涵的方法 四、赚慢钱是大势所趋 【精要】从品牌层面给予战略指导，使经销商具备发展的眼光，进一步认识品牌的重要性，为实现量变.. | |
| 课程名称：医疗纠纷管理培训 | |
| 主讲老师：饶宇 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、医患关系现状 1.医患关系日趋紧张，暴力事件不断发生 2.医生形象被丑化，变成了“白狼”“魔鬼” 3.医患之间互不信任，相互防备 4.医疗暴力事件频发 5.我们如何面对患者 .. | |
| 课程名称：IT行业员工拓展训练之急速60秒 | |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：机会瞬息万变，稍纵即逝，如何在极短的时间内达到团队能量的最大化？强者与弱者之分仅差之几秒…… 项目描述： 在一个绳圈中反放30张代表1—30的数字信息卡片，要求对其从1到30排序收集起来。团队.. | |
| 课程名称：房地产EPC项目总承包管理 | |
| 主讲老师：张佩星 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、EPC总承包项目发展趋势 1.工程项目：市场、政策、时间的三重压力 2.EPC工程总承包模式介绍 3.业主自行管理项目的死角在哪里？ 4.面向客户需要的EPC项目管理 EPC项目概述 E.. | |
| 课程名称：如何开展班组建设管理新模式 | |
| 主讲老师：胡海澎 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、 班组建设——背景篇 1. 制造业形势与特点 2. 企业生存现状思考 3. 班组管理现状 案例：《鹰的重生》 二、 班组建设——概念篇 1. 什么是班组建设？ 2. .. | |
| 课程名称：工业品销售谈判技巧 | |
| 主讲老师：陆和平 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：参加对象: 项目销售人员、大客户销售人员。 课程特色: 讲授、小组讨论、角色演练、情景案例分析、管理游戏、测试 课程时间: 两天 课程内容 第一讲:谈判的基本概念 什么是谈判? .. | |
| 课程名称：中层领导必备的五项职业修炼 | |
| 主讲老师：闫伟 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：第一章 中层领导的道德修炼 一、 做人的品德 1. 对人宽容 2. 换位思考 3. 学会关心 4. 为人亲和 5. 诚信正直 二、 必备的职业道德 1. 忠诚敬业 2. 积极主动 3. 认真负责 .. | |
| 课程名称：房地产销售沟通技巧培训 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲：沟通式销售：庐山面目别样新——如何赢在销售 1.沟通式销售 2.沟通的几种模式 3.沟通式销售中的沟通原则 4.沟通式销售的标准 5.如何才能达到销售的最高境界 6.沟通式销售是一个双赢的过程.. | |
| 课程名称：烟草企业高效执行力建设 | |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一篇 烟草企业执行力要素解析 烟草企业的执行力就是有效完成行业任务的能力 执行力是烟草企业能力的综合体现 烟草企业执行力关键三要素 战略：走正确的.. | |
| 课程名称：基于客户心理角度的电话营销实训 | |
| 主讲老师：谭小芳 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一、首次拜访客户心理把握与应对技巧 1、太极营销模式 建立信任 挖掘需求 产品说明 业务成交 分析：电话营销培训案例！ 解析：电话营销内训案例! 案例：电话营销课程案例分析！ 第二、客户的需求心理把握与沟通技.. | |
| 课程名称：赢得人心的领导艺术 | |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程大纲 一 赢得人心的领导艺术四大关键 1.认识自己：鉴别内在素质、了解领导风格 2.认识他人：认识个别差异、善用不同才华 3.关注人性：洞察人性心理、满足内在动机 4.因人而异：不同管理手法、善用天赋优势 二 洞悉人心：.. | |
| 课程名称：全面标杆管理 | |
| 主讲老师：詹文鸿 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：标杆管理透析——历程、定义、分类、关键与实践中存在的问题与障碍 一、 标杆管理发展历程、定义； 二、 内部塑造标杆与标杆推广； 三、 跨行业对标的作用与路径； 四、 标杆管理的本质内容 五、 .. | |
| 课程名称：国学与管理智慧 | |
| 主讲老师：刘硕斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点： 课程结合学员和企业切身问题，特别注重心智开启，悟性阐发；大量融合国学智慧之精思妙悟，进行参悟式、互动式、咨询式、教练式学习；案例丰富、融通性、哲学性、启发性极强。 课程大纲： 一、国学热与文化的回归 当前世界文化.. | |
| 课程名称：打造企业新中层 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 课程说明： 中层不懂带人，自己就得干到死，企业就要跟着倒霉！如果拥有一支强大的中层管理队伍，企业就不会“腰疼”、战略就不会“流产”。 .. | |
| 课程名称：营业厅客户服务销售技巧 | |
| 主讲老师：周文斌 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲: 第一单元、服务您的顾客 第一讲: 服务意识的建立 1．对服务的认识 2．对销售意识的建立 2．服务人员专业化“六快”体现 第二讲：服务顾客感知分析 .. | |
| 课程名称：危机管理 | |
| 主讲老师：刘学民 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 一、危机意识 （一）、危机意识 （二）、问题管理 二、危机管理 （一）、危机管理基本知识 1、危机的特点 2、危机的类型 （二）、危机管理原则 1、两要原则 2、两不要原则 （三）、危机管理的法则.. | |
| 课程名称：中层管理者完成目标的五步十九法 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中级管理培训（一） 目标（上） 1.前言 2.TPPPI简介 中级管理培训（二） 目标（下） 1.四个角度分析目标 2.按时间、按部门分解 中级管理培训（三） 根本原因（上） .. | |
| 课程名称：企业并购与重组策略和操作方法 | |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训特点：并购重组是企业资本运作的主要形式，是企业快速扩张的重要途径。针对企业并购重组的需求、特点和存在问题，重点培训并购重组需求分析、策略分析、方式选择、操作方法、价值评估以及风险控制，并结合案例分析提示操作重点、难点和技巧，使学员能.. | |
| 课程名称：汽车差异话营销策略与技术 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：培训目标什么学习本课程:“汽车销量”一直是全球衡量一个汽车企业规模和可持续发展能力的一个极其重要的指标。2002-2003年，中国汽车行业经历了有史以来超乎寻常的发展，销售得到了巨大的提升，导致了大量投机资本纷纷.. | |
| 课程名称：问题的分析与解决 | |
| 主讲老师：钟海涛 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 当今时代是竞争激烈的时代，产品生命周期都很短，公司领导人都在探询如何在产业界先人一步，进而在消费市场上占有一席之地，所凭借的是知识经济，也就是激发员工问题分析与解决的能力，去改善产品质量、服务质量和内部管理，以满足市场需.. | |
|
