| 课程名称：总裁班课程-卓越领导艺术与经营创新 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：授课方式： 启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。 授课时数：2天12小时/梯次 课 程 大 纲 第一单元:领导艺术认知 一. 领导艺术.. | |
| 课程名称：战略管理实践—从战略思考到战略落地 | |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 战略是什么，战略不是什么 1、分析中国企业战略管理的误区（案例分享） 2、战略、企业战略、战略管理的本质认识 3、企业战略管理的基本结构 Ø Ø战略描绘 Ø Ø战.. | |
| 课程名称：“我的情绪我做主”情绪管理与压力释放实战课程 | |
| 主讲老师：林铁成 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分：自我觉察 ▲说明：千百年来，人类一直在自我探索，每个人接触最多的是自己，最有机会了解的也是自己，可是感到最不熟悉的也会是自己。管理情绪从了解自己开始，本模块让学员宁静详和地探索自我生命历程，了解自己、认识自己、反思自己、发展.. | |
| 课程名称：通信行业成功项目管理 | |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：项目管理课程大纲 一 项目管理知识体系简介 ● 项目管理的历史 ● PMI与IPMA组织及其认证 ● PMBOK的版本介绍 案例与研讨：动物园拆迁案例 二 项目管理方法论 ● 项目管理七要素模型 ● 项目.. | |
| 课程名称：微观医院区域开发与管理 | |
| 主讲老师：岳峰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：当前政策与市场环境分析 第二单元：微观市场销售法的背景 如何开发医院 1 医院的构成 2 新药进院的程序和步骤 3 VIP档案的建立与分析 4 竞争产品分析 5 进院策略的制定（卖点、优势、SWOT分析.. | |
| 课程名称：帝王术之数字转运学 | |
| 主讲老师：陈品元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程介绍】 这是一门源自中西古老、神秘的学问，运用生日的简单运算來了解你的各种性向能量並知道如何发挥你最強的特质能量，進而知道如何寻得幸福成功之门。肯定自我特质，建立自信，增进沟通技巧。这样不僅自己会快乐，滿意工作及生活，也能夠在人.. | |
| 课程名称：帝王术之数字转运学 | |
| 主讲老师：陈品元 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【课程介绍】 这是一门源自中西古老、神秘的学问，运用生日的简单运算來了解你的各种性向能量並知道如何发挥你最強的特质能量，進而知道如何寻得幸福成功之门。肯定自我特质，建立自信，增进沟通技巧。这样不僅自己会快乐，滿意工作及生活，也能夠在人.. | |
| 课程名称：班组长执行力提升 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程纲要： 第一章 解读执行力问题 1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺； 4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析 1.心态消极——缺乏目标；.. | |
| 课程名称：管理培训：银行中高层管理干部管理能力提升 | |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：【规划说明及特点】 银行中高层干部在商业银行中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！ 然而，商业银行所期待的优良管理能力并非天生就具.. | |
| 课程名称：快速换线(SMED) | |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、 设备综合效率 (OEE)与快速切换(SMED) 设备六大损失： 1．故障/停机损失 2．换装和切换损失 3．空闲和暂停损失 4．减速损失 5．质量缺陷和返工 6．启动损失 二、 快速换线(SMED.. | |
| 课程名称：银行如何应对舆情危机课程大纲 | |
| 主讲老师：叶东 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：一、舆情概念及理论 1、舆情概念 2、舆情要素 3、舆情的形成土壤 4、舆情与舆论的关系 5、3个舆论场的关系 6、3个舆论场的各自特点 7、舆情发展演变中的三个理论 二、银行网络舆情信息的主要来源 1、网站新闻评.. | |
| 课程名称：领导8090后 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：前言：难管！究竟是谁的问题 第一章你懂8090后的心吗？ 思考： 1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心 2.可以管好70后，为何管不好8090后 8090后声音： 1.不是我改，而是你改； 2.不会改变，还.. | |
| 课程名称：组织执行力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：课程说明： 本课程围绕组织执行力建设问题开展，着重从执行的基本问题、基本流程到战略执行力、制度制度力层面，并上升到中高层的领导力，全面构建强大有执行体系与执行文化，从而提升组织整体执行力。 培训方式： 专家讲解、案例分析、游.. | |
| 课程名称：成功决策的12个忠告 | |
| 主讲老师：姚仲达 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景： 你知道吗？ 世界上每1000家破产倒闭的大企业中，有85%是因为企业管理者决策不慎造成的。 我国有关部门最近的统计数据表明，在企业的所有损失中，因决策失误造成的损失大约占75％左右。 世界著名的管理大师、诺贝尔经济科.. | |
| 课程名称：企业绩效考核与薪酬体系设计实战 | |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 | |
| 课程简介： 第一单元、目标管理与绩效考核的正确思维 案例分享：GE，索尼的考核 学员讨论：绩效考核与绩效管理的区别? 绩效管理六步法之逻辑关系 1、绩效目标设立 .. | |
| 课程名称：房地产行业中高层领导力提升 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程背景 通过对很多国际知名公司进行的一项调查显示：公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有高管理才能的中高层管理者和专业人才。可见中高层管理人员在企业中起重要的作用，尤其作为当前国家宏观.. | |
| 课程名称：建材业海外新市场开发暨海外市场运营规划与策略 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：课程大纲： 一、 海外新市场决策 1.新市场的国别特征 2.新市场的产品特征 3.新市场的客户特征 二、 海外市场开发与运营之基本要素 1.企业海外团队管理模式 2.三个战略核心 标准 品牌 终端.. | |
| 课程名称：管理者而非MBA—中层干部领导力提升 | |
| 主讲老师：蒋伟良 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一讲 管理认知与管理者定位 n 企业中层管理者工作中的常见问题分享与剖析（案例分享） n 管理的本质 n 管理者角色定位与转变 n 管理者职责理解与认同 n &.. | |
| 课程名称：行业信息化解决方案营销（沙盘模拟） | |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、沙盘模拟一:如何与客户建立密切的关系 沙盘模拟步骤1:如何与接口人建立关系小组沙盘 沙盘模拟步骤2:如何与组织者建立关系小组沙盘 沙盘模拟步骤3:信息化投标如何选择决策者与评估者 沙盘模拟涉及知识、技能与工具的内容： .. | |
| 课程名称：客户信用管理与风险控制 | |
| 主讲老师：章从大 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、信用管理基础以及信用理念介绍 （一）信用与商业信用及其发展 1）信用的概念及其特点 2）信用销售的发展 （二）信用风险的来源及其防范 1）显性风险 2）隐性风险 （三）信用管理价值链 1）6大环节 3）4大系统 3）3.. | |
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