| 课程名称：中层管理者领导力训练 | |
| 主讲老师：程良越 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：中层管理培训（一）：领导者认知：全球化领导的能力素质模型 1.管理者为什么会失败？ 2. 哈佛团队领导力模型 3. 西点团队领导力模型 4. IBM领导者胜任素质 5. 全球化领导力能力八大要素 .. | |
| 课程名称：酒店企业顶级领导力培训课程 | |
| 主讲老师：许伯源 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：——点评《亮剑》、企业家的指挥艺术、20个视频片段辅助教学 《亮剑》是近年来难得的一部优秀电视剧，剧中清晰而鲜明地展现了我军光辉的成长历程与指挥员们果敢智慧的英雄精神——亮剑精神。从李云.. | |
| 课程名称：软实力领导力 | |
| 主讲老师：陶文钧 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：1.领导者的软实力和硬实力HardPowerVs.SoftPowerLeaders 领导者的硬实力 领导者的不同类型 领导人的硬实力 时代不同了，只用硬的不行了 拿什么领导你，80后员工？ 拿什么领导你，知识工作者？ 软实.. | |
| 课程名称：360度领导力 | |
| 主讲老师：赵栩凡 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：前言 1.管理的精髓到底是什么——自我修炼与人性的把握 2.工作的源动力来源于哪里 3.成功领导者的六大要素 4.360°领导力模型及自测 第一单元 超速成长的学习力 1.领导者学习力的三.. | |
| 课程名称：领导力与执行力提升 | |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一模块 领导力提升 团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适.. | |
| 课程名称：领导力教练7步法 ---效益提升 | |
| 主讲老师：方光华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：Step1：弄清楚团队的境况 1、我们究竟在管理什么？他们的情况如何？ 2、直面残酷现实，但绝不失去信心 3、团队管理三个关键角色 4、GROW教练工具应用 5、为什么会出现团队重大沟通问题?有效沟通的3个特性与3个原则？ .. | |
| 课程名称：中国企业HR情景领导力 | |
| 主讲老师：李佳眉 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：讨论： １、情景领导模式的源起 ２、情景领导模式在管理中的普及与运用 ３、HR情景领导模式的背景及其产生 第一单元 HR部门的角色定位 １、HR在实现客户满意中所扮演的角色 （１） 战略政策的制定者 （２） 战术.. | |
| 课程名称：领导力学习考察 | |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：领导力学习考察 【课程背景】 2011年，是中国“十二五”规划的开局之年。未来五年，优化产业结构 改善产品质量、增强产业配套能力，提升新产品开发能力和品牌创建 能力，促进企业由大变强是中国企业的主要任务。.. | |
| 课程名称：九型人格与领导力、人事管理 | |
| 主讲老师：夏峥 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 古老而常新的“读心术”——九型人格概述 1. 九型人格的起源与发展 2. 九型人格的应用领域 3. 九型人格扫描 4. 学习九型人格的意义 5. 九型人格学习操守 .. | |
| 课程名称：工业品销售团队卓越领导力塑造 | |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元 团队的基本概念 主要议题：什么是团队？我们为什么需要团队？团队的绩效与团队领导者究竟是什么关系？如何认识领导者和管理者的区别和联系？领导力到底是先天具备的还是后天培养的?优秀的领导者什么样？ 1、什么是团队 2、【案例】.. | |
| 课程名称：领导力西游记①：完成任务宝典 | |
| 主讲老师：杨俊杰 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 领导力的呼唤 1.领导力西游记之旅 2.领导力及领导力5个核心层面 3.提升领导力的渴望程度及领导力的困扰 4.领导力的境界、格局、平衡与七层次领导力模型 5.领导力与《西游记》：如何保证完成任务？ 6.看西游记... | |
| 课程名称：团队管理者领导力综合实训 | |
| 主讲老师：王群 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：上午: 1• 什么叫团队？ • 团队领导者的素质与心态： o 欣赏他人的心态 学员练习：感谢他人 o 积极的思维方式 半杯水哲学，吃葡萄哲学，心中有佛 o 培养积极看.. | |
| 课程名称：领导力开发系列之卓越领导力与九型人格 | |
| 主讲老师： 培训天数：3 天 | |
| 课程简介：第一天 卓越领导力与九型人格—理论篇、模拟篇 一、卓越领导力与九型人格—理论篇 1、团队作业布置：小组领导力展示 2、领导和管理 3、领导力的先天、后天论 4、九型领导力的三大理论基.. | |
| 课程名称：愿景领导力 | |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一章：领导力的基础 1. 为什么需要领导者 2. 领导力的缺失 3. 关于领导力的一些错误观念 4. 领导力是什么 5. 领导者该做些什么？ 6. 领导他人，管理自己 第二章：愿景领导力：凝聚人心 1. 愿景：获得.. | |
| 课程名称：曾子熙老师-精品课程-ELTP卓越领导力Excellent Leadership Training | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：曾子熙老师-精品课程-ELTP卓越领导力Excellent Leadership Training Program 主讲：曾子熙老师 课程规划的说明 据调查，在当今全球竞争加剧的时代里，组织领导者的领导力缺乏是一个全球性问.. | |
| 课程名称：中层领导力三原则 | |
| 主讲老师：李亮 培训天数：1 天 | |
| 课程简介：中层领导力三原则 ·领导力不是一种与生俱来的天赋，而是一种可以学习掌握的思维模式，一旦了解其中的秘诀，你就能很快拥有领导力。 ·影响上司的方式是为上司增值；领导下属的优佳方式是挖掘下属潜力。 &midd.. | |
| 课程名称：销售经理的领导力提升 | |
| 主讲老师：陈文学 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一部分 销售管理人员的个人定位： 1、业务精英与销售管理人员的角色比较 业务代表岗位与销售管理人员成功要素分析 现场讨论： 业务代表的成功要素 销售管理人员的成功要素 成为管理者之前和成为管理者之后的比较 2、销售管理人.. | |
| 课程名称：ELTP卓越领导力 | |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：第一单元：管理与领导力 一.领导与管理的不同？ 二.领导与管理的关系 三.管理者与领导者的区别？ 四.领导力的内涵 五.领导是每个人的事 你是组织中最重要的领导者 领导是可以学会的 领导者与众不同 首先要领导你自己 .. | |
| 课程名称：打造房企管理脊梁──中层管理者卓越领导力修炼 | |
| 主讲老师：涂山青 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：一、地产企业管理者面临的挑战（1.5小时） 1．新一轮楼市调控的全景回顾与政策解读 2．如何研判当前的楼市调控 3．下一步的楼市走向与前景分析 4．地产企业营销与管理挑战 5．如何应对──地产企业领导者的抉择 二、公司中.. | |
| 课程名称：四维领导力 | |
| 主讲老师：严正 培训天数：2 天 | |
| 课程简介：单元一 取势：开创蓝海—— 蓝海战略 1.商业模式视野下的蓝海战略 2.开创蓝海势在必行 3.价值创新：蓝海战略的基石 4.蓝海战略的分析工具和框架 5.如何绘制蓝海战略布局图 6.蓝海战略价值曲线.. | |
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