课程名称：代际领导力大师课（人力篇）—选育新生代，00后的招募与培养
主讲老师：张祖舜 培训天数：1 天
课程简介：一、吐槽大会，抛出招聘槽点 1、吐槽主题1-简历筛选：现在可挑选的简历多吗？ •简历多了，合适的少了 2、吐槽主题2-面试环节：您现在面试过程中，会不会经常被95后、00后“反套路”，招到的不是你..

课程名称：卓有成效的HRBP
主讲老师：马力 培训天数：2 天
课程简介：导入：本质思考--HR的工作一切为了业务与人员成功 第一部分：深刻理解业务 1 人力资源价值全景 1.1 人力资源管理全景图 1.2 人力资源的价值主张 1.3 人力资源的转型升级 1.4 人力资源运营变革的愿景：差异化、..

课程名称：民法典对企业人力资源合规管理的影响及其法律风险防范
主讲老师：李丹 培训天数：1 天
课程简介：一、《民法典》颁布对劳动法的定位及其路径指引企 （一）传统民法的思维和理念与劳动法立法宗旨的碰撞 1、民法典与劳动法的定位与结构关系 2、柔性的民法典与刚性的劳动法 3、社会法下“残缺”的劳动法 （二）..

课程名称：人才测评技术与应用培训
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：开场：从一份企业内部人员测评报告谈起 点评：“刮目相看” 一、人才测评的“面面观” 1、 现代人才测评的定义 1） 现实人力资源 2） 潜在人力资源 简述：人才测评在我国的发展..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理（专业版）
主讲老师：杨斌 培训天数：2 天
课程简介：1 组织管理及人力资源管理基本认知 1.1 管理的本质及管理理论发展的启发 1.2 组织管理的基本模式与关键原则 1.3 管理者的综合角色及人力资源管理的责任认知 1.4 直线管理者与专业HR的职能区分与工作协同 1.5 管理..

课程名称：数字化人力资源管理
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：第一讲、数字化推动人力资源实现敏捷管理 1、未来数字化社会的三大趋势 （1）数据驱动 （2）人工智能 （3）万物互联 2、数字化思维的底层逻辑 （1）重视关联 （2）价值挖掘 （3）颠覆传统 （4）洞察未来 3、什么..

课程名称：非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师：陈琦 培训天数：1 天
课程简介：（一）管理“选”人 Recruitment ——慧眼识才、招贤纳士 1、 选人的四战术 1) 设定人才标准 人才四力模型标准 案例：谷子地的招聘面试 2) 编制岗位职责 岗位职..

课程名称：企业行政涉外人员公共事务关系赋能
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：导论：作为靠改革起家的浙江企业，其外联人员的发展历程和现状 研讨：从工作效率出发，课堂萃取公共事务的难点和爽点 点评：“经济基础决定上层建筑”&“不能说的秘密” 一、效能政府..

课程名称：国内外最佳人力资源操作与实践
主讲老师：金剑峰 培训天数：5 天
课程简介：课程纲要 训练绩效导出工具及成果 1、卓越企业核心竞争力与人力资源管理  卓越企业的经验与竞争形势分析  四种人力资源及对策VS四种管理层次  发展趋势：HR管理与HR三支柱管理模..

课程名称：金融科技背景下的银行人力资源管理
主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天
课程简介：金融科技给银行人力资源管理带来全方位的重要影响 1、 金融科技的基本内涵及生态体系 2、 金融科技的发展历程及发展趋势 3、 金融科技的四大关键技术ABCD及主要应用：人工智能（AI）、区块链（BlockChain）、云计算（Cl..

课程名称：九宫格人才盘点课程大纲
主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天
课程简介：一、人才盘点 1、什么是人才盘点 2、人才盘点的意义 3、人才盘点的原则 4、人才盘点的时机 5、人才盘点的步骤 6、人才盘点的重要工具——人才九宫格 二、什么是人才九宫格 1、人才九宫格的..

课程名称：TTT企业专业培训师基础教程
主讲老师：徐云松 培训天数：2 天
课程简介：一、形呈说前——自我管理 风范塑造 形象心法 澄心净虑 修行凝神 自我情绪管理 紧张：情绪反应 怯场：行为表现 =..

课程名称：非人力资源的人力资源管理
主讲老师：丁守海 培训天数：2 天
课程简介：第一节 非HR部门也要懂人力资源管理 1、HRM是每个管理者都必须掌握的一项技能——管理的对象是人而不是机器 2、光靠人力资源部门单打独斗，HRM注定会失败——以绩效考核为例 3、忽..

课程名称：人力资源战略与规划
主讲老师：程鹏 培训天数：2 天
课程简介：模块一：人力资源综述 1. 人力资源的演变和定位 2. 人力资源管理体系建构方法 3. 人力资源的战略管理新角色 模块二：企业战略诠释 1. 战略的定义与战略构建体系 2. 如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案..

课程名称：基于学习地图的人才培养体系与组织发展
主讲老师：陈琦 培训天数：2 天
课程简介：一、学习地图的整合 1、 学习地图的框架 点与边的框架结构 2、 学习地图的找寻 1） 归纳法 2） 演绎法 研讨：归纳法与演绎法的优劣势 3、 学习地图的要素 演练：基于业务需求的要素提取 二、组织发展的动力与阻..

课程名称：给自己一个定位——职业生涯规划实战
主讲老师：邓玉金 培训天数：2 天
课程简介：1、 职业生涯的基本认知  互动：职业生涯的困惑研讨  职业生涯规划是什么  职业规划的阶段划分  员工为什么要做个人职业生涯规划  企业为什要做..

课程名称：企业人力资源管理师（三级）职业资格培训
主讲老师：张骊 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：人力资源规划 企业组织结构图的绘制 工作岗位分析 企业劳动定额定员管理 人力资源费用预算的审核与支出控制 历年题型分析 第二部分： ..

课程名称：金牌面试官的招聘与甄选技术
主讲老师：高思禄 培训天数：2 天
课程简介：导论：企业常青之树 1．企业竞争的三个层次 2．企业生存基本逻辑 3．HR：传统与现代招聘 第一讲：人才，企之大事，不可不察——招聘概述 一、选人的素质问题;智商与情商的考察测评误区 二、选..

课程名称：人才管理的思维与技能
主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天
课程简介：第一部分：转型时期人才管理思维的转换 1、企业面临的新环境简析 2、企业人才管理思维调整的必要性 3、从战略性管理到零库存式过渡 4、成本优先与效率保证 第二部分：人才盘点与人才获取 1、企业经营结构概述 2、人才盘..

课程名称：华为：以奋斗者为本
主讲老师：王博 培训天数：2 天
课程简介：1 资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息—华为的文化观 1.1 华为奇迹 1.2 全面解读华为的愿景、使命 1.3 全面剖析华为的核心价值观 2 企业的一切活动都应导向商业成功—全面解析华为的市场模式 ..

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