采购人员综合素质提升训练营

地点： 天津 (天津) 价格：￥3280 时间：2014-03-28

模块一：战略采购 企业之痛-企业外部的残酷环境 采购在供应链战争中的重要作用 区分并理解供应链、采购、物流 采购面临的三大..

人才甄选技术—实景招聘面试技术

地点： 天津 (天津) 价格：￥3280 时间：2013-04-18

课程背景：人才是企业经久不衰的话题，企业对人才的需求也从未休止，为此我们通过招聘会、网站……各种手段广招人才，然而：u 在招聘过程中，您是否能够清晰地描述您的企业需要..

经理人的财务管理能力沙盘模拟

地点： 天津 (天津) 价格：￥3280 时间：2013-03-22

课程背景：你的企业为什么存在？每个部门为什么存在？为了盈利！企业惟一的目的是创造利润!熟练驾御财务工具将对企业的成功至关重要！成功的企业，在于人人都能透彻的理解企业的价值所在，充分的..

经理人九项管理技能

主讲老师：王明基 课程时长：9 天

第一部分：管理纵横技能一、什么是管理（一）管理过程说（二）管理决策说（三）管理规律说二、什么是管理者三、如何成为管理者（一）由一个人做事到带领一群人做事（二）..

经理金典——用脑做事，用心管人

主讲老师：王明基 课程时长：2 天

课程背景：经理人，你知道吗，值钱的是你的“大脑”，而不是你的“手脚”！“谈笑间，彻底执行”，是高手的境界；“跑断腿，业..

职业经理人全方位能力修炼

主讲老师：王明基 课程时长：2 天

一、做人定位1.人给谁干？人给自己干？!人应该怎样干？(知己)2.企业五大追求？企业四个发展阶段？(知彼)3.在推动企业成功中实现自身价值。(双赢)二、做经理人定位1. 经理人是公司成败..

经理人九项管理技能

主讲老师：王明基 课程时长：2 天

第一部分 管理纵横技能 一、什么是管理 （一）管理过程说 （二）管理决策说 （三）管理规律说 二、什么是管理者 三、如何成为管理者 （一）由一个人做事到带领一群人做事 （二）..

战略人力资源管理

主讲老师：王明基 课程时长：2 天

第一部分：中国管理环境分析一、80后已经成为劳动力大军的主力1.80后特点分析2.80后对人力资源管理的挑战3.适应80后的人力资源管对策二、我们正处在网络化时代1.网络化时代的..

非人力资源管理经理人力资源管理

主讲老师：王明基 课程时长：2 天

第一部分：第三只眼睛看人力资源管理第一节：管理（一）管理过程说：管理是计划、组织、指挥、监督和控制等活动。（二）管理决策说：管理是决策。（三）管理规律说：管理是在职责范围之内按照规律做事..

从战场到职场—退役军人转型四步曲

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

第一讲：从战场到职场的角色认知与心态转变1.恭喜你-退役了---什么变了，什么没变1）退役军人走向社会的要应对的三大变化2）退役军人步入职场要理解的三大期待3）退役军人快速打开局面的三大能力..

再立新功---退役军人创业实战特训营

主讲老师：张峰 课程时长：2 天

第一讲：政策解读篇1）国家对军创的指导意见2）退役军人事务部的相关政策3）案例：相关省份的具体政策解读4）围绕政策对退役军人的5个建议第二讲：企业筹备篇1）公司注册的相关流程2）..

社保、个人所得税的新政解析与风险防控

主讲老师：孙美杰 课程时长：1 天

第一讲：个人所得税的新政解析与风险防控一、工资薪金具体包括的内容1. 工资、奖金、津贴、补贴、年终加薪、加班工等2. 与员工任职或受雇有关的其他支出二、工资薪金税前扣除三原则1. 实际发..

新晋经理人能力提升

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：认知管理的本质与原理1.什么是管理？缘起-管理的起源发展-管理的内核展望-从管理到领导2.管理的最终目的是什么？3.高绩效管理的四个维度1)明道-价值取向2)取势-..

“职业人执行力提升”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型？A、职业化的定义B、职业化的&ls..

情商领导力—赢得人心的力量

主讲老师：李美鲜 课程时长：2 天

第一讲：情商领导力概述一、新时代领导力新思考1. VUCA时代领导力2. 后疫情时代新课题 思考：混改对职工的影响二、情商与领导力1. 领导者“三商”2...

经理人跨部门沟通技巧

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

第一讲、沟通对组织的重要性 1、部门沟通能力的重要性 2、部门沟通的现状 3、沟通能力强的人更善于管理4、言语信息沟通艺术在部门公关中的运用 第二讲、沟通的意义、障碍和原则 1、部门..

职业人的自我管理

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、我是谁？1、人，为什么难以认识自己？2、人，什么时候可以认识自己？3、人，认识自己的几个方面A、思想B、视角C、心态D、性格 E、能力4、人生的基本规律与各阶..

“知人知心团队沟通”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、重新认知职场沟通的重要1、我的客户在哪里？建立内部客户服务理念2、认知思维错层A、创造VS布置B、目标VS任务C、信息VS问题D、职位VS资源E、领导VS管理3、沟通与人..

“职业人的正行为塑造”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、职业化行为的发展历程1、从管理发展发展看员工职业行为A、原始社会的管理方式启示B、泰勒的搬运铁块实验启示C、霍桑工厂实验的启示D，奥姆斯特声音实验启示2、从企业管理看员工职业行为..

从专业人才到管理高手

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、全面认知自我1、管理者胜任力模型A、一个人哪些要素影响胜任力a、性格特质b、自我风格c、工作动机d、工作能力f、价值观B、针对实际工作的胜任力模型a、向上管理b、..

职场破茧成蝶-新人面试宝典

主讲老师：王静 课程时长：2 天

第一单元：破茧成蝶 华丽转身需把握最佳时机1.什么是时机？什么是最佳时机？2.什么是选择？如何做选择？3.思考：有10个选择，选了其中一个，余下9个跟你有关系吗？4.破茧成蝶需把握最佳应聘时..

像职业经理人那样思考

主讲老师：王晓耕 课程时长：1 天

什么是职业经理人职业经理人的素质结构职业经理人的素质结构素质提升我的原则老板是怎样思考的？..

职业人的职业生涯规划管理

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一，职业生涯规划的要素1、如何保障规划能够顺利实施A、职业生涯规划三要素B、保障职业规划实施的三大心态2、什么是职业生涯规划A、内职业生涯规划与外职业生涯规划的相符性B、什么是职业发..

QBQ责任与个人效能训练

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

第一章 只有100%自我负责才会带来积极的人生第一讲：这样的人永远没有危机案例讲解：（视频）谢坤山的故事此讲解决的问题：市场压力内部传递问题，很多企业是越到上层压力越大，老板危机意识最浓厚，而..

经理人突破性领导力训练体系

主讲老师：林俞丞 课程时长：2 天

一、领导者角色与关键领导行为情境案例：刘总的转变1、管理者角色与领导者角色之差异课堂研讨：领导者与管理者2、高效管理者首先是合格领导者3、领导力的含义4、领导力六大核心内涵5、高..

“人际关系与归属感管理”培训方案

主讲老师：刘鹏 课程时长：1 天

一、从团队看人际关系处理1、团队和群体的不同2、团队：高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出（担心自己的光环被掩盖）B、团队精神..

赢在起点—从校园人到职场人

主讲老师：张峰 课程时长：1 天

第一讲：从校园到职场的角色认知与心态转变1.恭喜你-入职了---什么变了，什么没变1）校园人走向职场的要应对的三大变化2）校园人步入职场要理解的三大期待3）校园人快速打开局面的三大能力2..

管理认知与人际关系建立

主讲老师：王静 课程时长：1 天

第一单元：管理者角色认知与人际关系建立：从思维到行为的转变1.什么是管理？管理的本质要解决那些问题？2.管理的主要方法1)古典方法：强调科学管理，使组织和员工尽可能提高工作效率2)行为方法：..