中高层经理管理技能与领导力研修MTP

地点： 上海 (上海) 价格：￥5900 时间：2025-01-10

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？..

中层经理通用管理技能训练（MTP）

地点： 上海 (上海) 价格：￥4600 时间：2024-04-19

课程背景： 中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。 作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工..

中高层经理管理技能与领导力研修（MTP）

地点： 上海 (上海) 价格：￥5900 时间：2024-04-19

课程背景：选课难题：中高层管理者选择培训课程，常常被“该学什么、需要学什么、是否专业、是否系统”等类难题困扰。 “管理学”与“通用管理能力&r..

中层经理通用管理技能训练（MTP） 2023年05月11-12上海...

地点： 上海 (上海) 价格：￥4600 时间：2023-05-11

2023年05月11-12上海 2023年05月26-27成都2023年06月02-03上海 2023年07月06-07上海2023年07月28-29广州 2023年08月04-05..

中高层经理管理技能与领导力研修 2023年05月11-13上海...

地点： 上海 (上海) 价格：￥5900 时间：2023-05-11

2023年05月11-13上海 2023年05月26-28成都2023年06月02-04上海 2023年07月06-08上海2023年07月28-30广州 2023年08月04-06..

从技术走向管理-新晋升经理管理技能提升

地点： 上海 (上海) 价格：￥4200 时间：2022-12-08

一、破冰和学员期望收集教学目标：构建良好的学习氛围，了解学员期望，明确培训重点1.学习小组组建2.学员期望收集二、为什么需要从技术走向管理?教学目标：了解管理的本质，掌握管理者与技术人员..

中层经理通用管理技能训练（MTP）

地点： 上海 (上海) 价格：￥4600 时间：2022-11-10

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风..

中高层经理管理技能与领导力研修

地点： 上海 (上海) 价格：￥5900 时间：2022-11-10

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理q管理的基本含义q管理的基本要素q领导的基本含义q领导与管理的差异是什么？q管理行为特征与领导行为特征的比较q管理行为风格..

中高层经理管理技能与领导力研修

地点： 上海 (上海) 价格：￥5900 时间：2022-06-10

2022年01月07-09上海 2022年03月11-13上海 2022年04月15-17上海 2022年05月13-15上海 2022年06月10-12上海 2022年07月08-10上..

学五大核心管理技能—做优秀的管理者

地点： 上海 (上海) 价格：￥3980 时间：2022-05-18

模块一：管理的认知—掌握核心理念，实现管理语言的统一化本节：主要解决管理究竟是什么的问题，如定义、角色的转变等内容。1、常见管理的三种定义Ø管人理事：该定义的不完整性 ..

区域为王—高效的区域市场开发与管理技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3、产品结构4、铺货率二、区域市场的划分 1、市场的分类2、选择适合的市场3、锁定目..

人力资源经理、主管核心管理技能提升实战训练营

主讲老师：杨悦澜 课程时长：1 天

第一单元: 人力资源经理、主管核心管理技能提升之“工作分析与职位评估”管理之道,理念先行---人是资源么?员工不仅是“资源”，更是“资本&..

销售主管管理技能提升训练

主讲老师：王越 课程时长：2 天

第一天内容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊给我上,以身作则；2.不当“裁判”当“教练”，少报怨多帮助；3.不当&ldquo..

渠道运营与管理技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：深度分销模式搭建与实务一、 认识深度分销1、 深度分销1） 什么是深度分销？2） ARS营销战略二、 深度分销操作步骤1、 切入市场选择1） 竞争角度2） 市场角度..

实效销售过程管理技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

模块一、什么是销售过程管理？ 一、企业营销导向： 1、过程导向、结果导向 2、结果导向考核，过程导向管理 3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果 4、结果导向与销售过程管理..

通路建设运营与管理技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

模块一、认识通路 一、什么是渠道（通路） 二、有关渠道的四个基本概念 渠道长度 渠道宽度 渠道广度 二、渠道深度 三、为何要拥有通路—..

决战在基层----现场干部管理技能提升训练

主讲老师：王翔 课程时长：2 天

管理技能培训（一）、现场干部的角色认知 　◆ 如何认识管理与管理者 　◆ 认识企业管理中的各种角色 　◆ 现场干部在企业中的重要地位和使命 　◆ 现场干部现场管理的主要内容 ..

中高层管理技能提升

主讲老师：颜廷录 课程时长：2 天

第一单元：中层经理的自我管理模块一：角色认知1、作为下属的中层经理 2、作为同事的中层经理3、作为上司的中层经理模块二：时间管理1、我们为何忙乱2、时间管理的四个原则 3、会..

银行高层管理技能与领导力提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，..

中层经理通用管理技能训练

主讲老师：田胜波 课程时长：2 天

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格..

中高层经理管理技能与领导力研修

主讲老师：田胜波 课程时长：3 天

第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么？管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为..

达成目标绩效的中高层管理技能

主讲老师：钱科宇 课程时长：1 天

第一部分：管理者角色认知 一，管理者角色认知的重要性二，维护者三，供应商四，教练员五，伙伴第二部分：高效管理沟通一，沟通对于目标达成的重要性二，管理沟通的障碍三，管理..

TWI-一线主管管理技能提升

主讲老师：张老师 课程时长：2 天

第一模块：班组长管理技能提升概论（研讨班组长“使命、职责与权限”一、班组长的使命、职责与权限 二、班组长综合技能提升三、班组长个人素质提升第二模块：角色认知和..

中层经理通用管理技能训练

主讲老师：田胜波 课程时长：2 天

课程背景q中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专..

中高层经理管理技能与领导力研修

主讲老师：田胜波 课程时长：3 天

课程背景中高层经理培训最常遇到的问题就是培训内容的设计与选择，他们从以专业擅长转变为以管理能力擅长的角色，首先需要确定新的角色的能力要求和知识框架。本课程的主要特点是首先帮助受训学员建立起对..

从中间到中坚-银行基层干部管理技能与领导力提升培训...

主讲老师：屠振宇 课程时长：2 天

一、管理者角色与职责1.管理者的角色认知与职责2.团队管理实践问题聚焦3.管理者应具备的核心技能4.卓越领导力的六项修炼1)学习力，构成的是领导人超速的成长能力2)决策力，是领导人高..

营销总监全国经营与管理技能提升训练营

主讲老师：崔自三 课程时长：2 天

第一部分：赢在策略——企业经营及营销策略规划第一讲：管理者的角色确立与强化一、从管理到领导1、管理是什么？2、领导是什么？3、二者有何区别？制度的绝情 ..

“敏捷绩效管理” ——OKR管理技能提升训练

主讲老师：张剑 课程时长：2 天

第一讲 企业绩效管理的探索与创新 1、不确定时代绩效管理面临的挑战KPI绩效管理的理论假设传统绩效管理时代的挑战与困惑2、OKR敏捷绩效管理的发展&#..

中基层干部 核心管理技能提升训练

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

第一部分：中基层主管的角色与职责、能力与要求一.中基层主管的角色定位二、优秀主管必须具备的九大工作意识三、日常管理容易陷入的八大误区四、主管应具备哪些管理能力五、主管人员常犯的八种错误 ..

中层管理者角色认知与管理技能提升

主讲老师：王惠 课程时长：1 天

时间（时间点） 内容及安排 ..

呼叫中心基层管理者管理技能提升训练

主讲老师：王惠 课程时长：2 天

时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：呼叫中心基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的..

赢在中层——中层经理管理技能与领导力提升

主讲老师：苏建伟 课程时长：2 天

第一讲、自身修炼：做最好的自己1、心态管理：打开窗子，看到一个新世界；2、武装自己：与鲨鱼一起游泳；3、乐在工作：让工作成快乐的生产基地；4、知行合一：让思想飞翔、让行动结果第二讲、赢在..

中高层干部 核心管理技能提升训练

主讲老师：孙汗青 课程时长：2 天

总论：1、管理者六个基本能力是什么？2、一个优秀团队的成功秘诀是什么？3、思维的差异得出什么？4、美国值得我们学习的是什么？5、组织模式分析。一、管理对象与组织行为1、企业管理中..

地铁班组长管理技能提升训练

主讲老师：王惠 课程时长：2 天

时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位..

（MTP）企业中高阶主管管理技能训练

主讲老师：董栗序 课程时长：2 天

第1单元 管理的基本概念 第1节 何谓管理 管理的定义 组织的目的和目标 管理的对象 管理及人力资源 人力资源的三个层面 第2节 管理者的立场与..