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公开课
  • AI课程开发与授课技巧训练营

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4280 时间:2025-07-17

    第一天 课程分析与设计上午 导引:您有没有遇到过以下的问题?第一讲:有效进行课程设计一、AI工具对比分析1. 文心一言等7种工具分析2. 万能提示词公式3. AI课程开发的运用..

  • 全局思维-管理者经营能力训练

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2025-07-11

    第一章:经营意识经营的定义经营是什么?德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么?经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的..

  • 全局思维-管理者经营能力训练

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2025-07-11

    第一章:经营意识 经营的定义经营是什么?德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么?经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的逻..

  • 秘书与助理职业化综合技能提升训练营

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4280 时间:2025-04-25

    第一章 秘书/助理职业的定位1.秘书/助理的职业化准则2.职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3.秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4.2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位..

  • MTP——中层管理者技能提升训练

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2025-04-11

    一、现代管理者的角色转变与定位1、现代管理者角色转型过程中的困惑【视频学习】慌乱的经理(1)管理者常犯的错误:角色错位——“保姆”一定不是好的管理..

  • BLM战略规划与解码实操训练营

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2025-03-13

    第一章 提升战略管理认知1、华为33年增长44万倍的奇迹,要向华为学什么?2、战略领导力=战略洞察力+战略决策力+战略执行力3、战略的灵魂:BLM模型如何帮助企业获得持续有效增长第二章 市..

  • BLM战略规划与解码实操训练营

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2025-03-13

    第一章 提升战略管理认知1、华为33年增长44万倍的奇迹,要向华为学什么?2、战略领导力=战略洞察力+战略决策力+战略执行力3、战略的灵魂:BLM模型如何帮助企业获得持续有效增长第二章 市..

  • 基于AI的OFFICE高效办公训练营

    地点: 广东 (广州) 价格:¥4800 时间:2024-09-19

    一、AI是什么?不同的AI对工作有那些帮助?1、AI可以为管理做什么,怎样利用AI抢占先机2、认识AI的工作原理和不同AI之间的能力3、获取属于自己的AI账号二、让AI发挥巨大潜力核心:提示..

  • TQM全面质量管理实战训练

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2024-09-07

    第一章:全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章:全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性(征)分类【课堂练习】第三章:全面质量..

  • TQM全面质量管理实战训练

    地点: 广东 (广州) 价格:¥3800 时间:2024-09-07

    第一章:全面质量管理的基础1、产品生产中的变化源2、变化的度量3、过程能力的衡量第二章:全面质量管理的介绍1、全面质量管理的定义2、特性(征)分类【课堂练习】第三章:全面质量..

内训课
  • 中层干部全面管理技能提升训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.从专业走向管理后,如何实现角色转换?2.管理的目的是什么?3.管理者要承担哪些管理责任?4.管理者如何确立自己对上,对下,对中的身份定位?5...

  • 精益生产管理--IE现场实战训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一部分  工业工程 (IE)基础理论及导入一、 工业工程(IE)基础理论1 工业工程(IE)的基础概念及手法介绍2 工业工程(IE)与精益生产之间的区别及联系二、 工业工程(IE)与现场改..

  • 杰出班组长训练营

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一章班组长职责定位与现场管理1、什么是管理和管理者1)认识管理—管理工作不同于作业工作2)管理的原理3)管理的原则4)班组管理的特点2、班组管理的职责3、班组长的多..

  • 高效解决问题的思维及能力提升训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    第一节金字塔式的思考和阐述问题练习:问题的归纳与总结为什么要选择金字塔式的思考方式金字塔结构的逻辑关系如何构建问题的金字塔演绎与归纳逻辑推理第二节 迅速思考问题的逻辑思维几个..

  • 无敌营销——销售团队阳光心态训练

    主讲老师:张金洋 课程时长:2 天

    上篇 成功营销人员的心态训练第一节 顶尖销售员如何认识销售工作一、销售员必须知道的三件事1、蹲得越低,跳得越高2、你想爬多高,你的工夫就得下多深3、顶尖的时间管理造就顶尖的销售员二、..

  • 生产现场IE工业工程改善实务技巧实务训练(初、中、高级班)...

    主讲老师:单连勋 课程时长:8 天

    生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)培训用时:12小时培训大纲:一.IE工业工程概述与发展1、 何谓IE2、 企业对IE的定位3、 如何识别生产的七大浪费 ..

  • 生产现场IE改善实务技巧实务训练

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    生产现场IE改善实务技巧实务训练(1)一、现场IE概论1、精益生产方式概要2、工业工程概述3、现场IE活动及其意义4、现场IE手法概要5、现场IE活动的导入与推进6、现场IE..

  • 赢在执行-卓越执行力训练

    主讲老师:陈西君 课程时长:2 天

    第一部分:什么是执行力1、执行力的精髓2、执行力的结构分解执行的三个层次执行力的三大类别3、执行系统的五大误区4、执行者的六大误区第二部分:优秀企业的执行秘诀1、..

  • 集团客户经理综合营销素质提升训练营

    主讲老师:梁宇亮 课程时长:2 天

    第一部分:全业务下思维观念的提升——市场环境在变、产品在变、团队在改变、企业的策略在变。一切行为层面的改变都源于思维观念的转变。所以思维观念的转变基础。一、大客户经理应对全业务挑..

  • 包装设计与管理高级训练班

    主讲老师:张老师 课程时长:2 天

    课程背景:伴随着现代物流技术及供应链的发展,现代包装设计技术已经突破了传统包装设计技术的概念,除了保护产品在运输途中不受损坏外,还与物流及供应链成本管理及产品设计紧密联系起来。同时伴随着对外出口品种及出..

  • 精益生产实战技法训练

    主讲老师:陈晓亮 课程时长:2 天

    课程收益:1.掌握精益生产的核心思想精髓,如何通过推行精益生产来降低成本,提高经营业绩,打造企业的核心竞争力;2.学习和掌握精益生产常用工具;3.掌握建立拉动式(PULL)生产系统的方法来降低库..

  • 狼性销售精英二天一夜魔鬼训练

    主讲老师:陈施宇 课程时长:2 天

    课程背景:企业最大的成本是什么?没经过培训的销售员,因为他们总是得罪您的顾客。企业成功的基础是什么?1.一支极具协作精神、自信激情、对企业有责任感及忠诚度的销售团队!2.销售人员是企业利..

  • 培训管理者专业能力训练

    主讲老师:杨天河 课程时长:4 天

    培训管理者专业能力训练 ——打造优秀培训管理者,促进管理机制完善与经营业绩提升 课程背景: 随着企业培训工作分工的日益细化,企业里出现了越来越多的主要负责培训执行的培训管..

  • 赢在中层—中层管理人员职业技能训练

    主讲老师:张老师 课程时长:2 天

    中层管理培训(一):经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵(效率、效果) §解释管理者的职责 §阐明对管理者的..

  • 团队执行力强化训练

    主讲老师:樊付军 课程时长:2 天

    课程大纲 ——樊付军老师主讲—— 【课程对象】: 区域经理、中基层管理人员 【课程时间】:实战版2天,浓缩版1天 【课程大纲】: ..

  • 房地产工程管理3M实战训练营

    主讲老师:谢老师 课程时长:2 天

    当房地产工程管理成为开发商的“软肋”;成本高企,利润下降的叫嚷声不绝于耳时,您的解决之道是什么!M1——房地产项目全程精细化管理! M2&mdas..

  • 领导力与执行力提升训练

    主讲老师:樊付军 课程时长:2 天

    第一章、卓越管理者的领导素质提升训练 (案例分析、短片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴) 一、清晰自我定位(一)、长官VS教练 (二)、管理者VS领导者(三)、执行者VS掌舵者 二、领..

  • 外汇理财投资营销实战技巧训练

    主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天

    《外汇理财投资营销实战技巧训练》-----服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】:理财经理、个金客户经理【课程时间】:实战版4天,浓缩版2天【课程大纲】:(领导开训:..

  • 店面督导训练营

    主讲老师:邰昌宝 课程时长:2 天

    一、优秀督导职业化塑造a) 了解督导者在企业中的地位b) 明确督导者的义务与职责c) 督导管理的基本原则d) 优秀督导个人素质培养修炼二、督导有效沟通技巧a) 掌握沟通二大环节b..

  • 创新思维方法与训练

    主讲老师:金井露 课程时长:2 天

    第一部分 创新思维对个人和企业的价值创新与创新管理案例分析:创新与企业经营企业创新方法论——过程企业创新方法论——思路视频案例:诸..

  • 客户商务谈判与谈判技巧动作分解训练

    主讲老师:梁宇亮 课程时长:2 天

    (一) 回顾集团客户销售策略及谈判的重要性1)案例分析,了解大客户销售的特征和类型2)大客户销售的系统方法大客户采购的步骤、有针对性的销售流程和关键点案例讨论3)对项目进行筛选大客户..

  • 管理诊断能力训练

    主讲老师:杨天河 课程时长:2 天

    一、管理诊断基础概念1、管理诊断的内容2、为什么要管理诊断3、管理诊断与内部顾问4、内部管理诊断运行基础二、管理诊断基本技能(一)经营诊断能力训练1、诊断的基本理念2、诊..

  • 生产现场IE七大手法改善实务技巧实务训练(初级班)...

    主讲老师:单连勋 课程时长:2 天

    一.IE工业工程概述与发展1. 何谓IE2. 企业对IE的定位3. 如何识别生产的七大浪费二.何谓IE七大手法:(一)人机法的运用 1. 人机法的概念2. 人机法的运用范..

  • 电力行业:综合能力提升训练 -----电力服务营销专家 陈毓慧老...

    主讲老师:陈毓慧 课程时长:2 天

    《电力行业:综合能力提升训练》 -----电力服务营销专家 陈毓慧老师主讲-----陈毓慧老师主讲老师电话/微信:15800035858助理电话/微信:13631489058 QQ:7702..

  • NLP电话行销训练

    主讲老师:林翰芳 课程时长:2 天

    第一部分 电话行销人员的职业素质训练 一、 电话行销人员的职业认知及职业规划 二、 电话行销人员的职业观念及职业道德 三、 电话行销人员的职业精神和职业心态 四、 电话行销人员的职业形象及电..

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