盛世·国学与管理企业制度及人才发展

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2980 时间：2019-03-28

形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国学智慧助我们明道、取势、优术！您的企业是否面临同样问题？企业规模越来越大，盈利却越来越少？激烈..

盛世·国学与管理企业制度及人才发展

地点： 湖南 (长沙) 价格：￥2980 时间：2019-01-17

形式变幻、行业洗牌！未来发展方向何在？老板焦虑、经营茫然！企业如何破局重生？5000年国学智慧助我们明道、取势、优术！您的企业是否面临同样问题？企业规模越来越大，盈利却越来越少？激烈..

以利润为中心的企业人才培训管理

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

以利润为中心的企业人才培训管理 ★ 课程背景 为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报？ 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国？ 为什么麦当劳/肯德基..

以利润为中心的企业人才招聘与甄选

主讲老师：禹志 课程时长：2 天

以利润为中心的企业人才招聘与甄选 ★ 课程背景 东莞某合资企业，因选错营销总监，公司1000万外贸订单不慎飞单？ 济南某中型国企，因选错总经理，上亿资产企业三年即关门倒闭？ 无锡某民营企业，..

深入实施新时代人才强国战略 加快建设世界重要人才中心和创新高地...

主讲老师：刘艺强 课程时长：2 天

一、人才强国战略的伟大成就党对人才工作的领导全面加强人才队伍快速壮大人才效能持续增强人才比较优势稳步增强人才工作同新形势新任务有很多不适应二、全面贯彻新时代人才工作新理念新战略新举措..

出海战略下的国际化人才队伍建设

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

第一章、BANI时代下的出海现状及面临的挑战一、国字头/民营企业出海现状（案例）二、企业出海动力源、面临挑战三、不同出海阶段的聚焦点与难点痛点萌芽期启动期..

非人力资源部门的人才管理

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的概念、目的、角色分工和职责共创作业：人才管理..

正向激励：全面驱动人才活力

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

一、什么是正向激励（0.25H）1.企业激励体系全景框架2.小组讨论3.做正向激励的目的二、物质型激励体系：薪酬部分（2.5H）1.企业薪酬体系面临的挑战2.薪酬体系的作用、目的..

业务领导的团队人才育用留

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、导入：组织与人才的关系（0.5H）组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色分工和职责᠙..

基于组织与人才战略的人力资源规划

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

导入：从商业链出发，深刻理解组织什么是商业逻辑什么是顶层设计什么是战略什么是人才战略第一章：离开业务语境做人力资源规划是空..

人才识别、盘点与结果应用实操

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、导入：从商业链出发，深刻理解组织（0.5H）什么是组织战略、人才战略，为什么人才战略要服务于组织战略组织中人才的角色与作用如何实现人才战略，人..

全面驱动科技创新型人才活力

主讲老师：文熠 课程时长：2 天

一、导入：企业全景激励体系框架二、物质型激励体系：薪酬部分1.企业薪酬体系的挑战、目的、作用2.制定薪酬战略考虑的因素3.付酬哲学与3P付酬要素4.从薪酬战略到薪酬策略、薪酬的三种模式 ..

基于组织战略的关键人才管理

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、组织与人才的关系组织中人才的角色与作用什么是人才战略什么是人才发展、人才管理二、人才管理的目的、角色和职责分工人力线为开展人才管理工作..

业务领导的人才梯队搭建实操

主讲老师：文熠 课程时长：1 天

一、组织与人才的关系（0.75H）组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业：人才管理工..