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公开课
内训课
  • 战略人力资源管理

    主讲老师:王明基 课程时长:2 天

    第一部分:中国管理环境分析一、80后已经成为劳动力大军的主力1.80后特点分析2.80后对人力资源管理的挑战3.适应80后的人力资源管对策二、我们正处在网络化时代1.网络化时代的..

  • 卓越领导力修炼之战略思维

    主讲老师:林俞丞 课程时长:1 天

    导语:何为认知升级?一、认知升级,优秀领导者自我修炼之道(一)、组织经营环境发生了巨大变化1、资源红利不在,从稀缺经济到过剩经济2、战略新常态,从高速发展到中速发展3、模式转轨,从工业经..

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    主讲老师:林俞丞 课程时长:3 天

    第一模块:行动学习导入一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值..

  • 战略决策

    主讲老师:王晓耕 课程时长:2 天

    一:战略风险管理与变革内容主要包括:变革及其相关概念(变化、不确定性、应变、领导变革),战略风险管理及其相关概念,战略风险管理目标,战略风险管理框架,战略风险评估,战略风险管理策略,企业重要的战略风险管..

  • 战略风险管理与变革

    主讲老师:王晓耕 课程时长:1 天

    战略管理的基本理论战略管理的定义 现代战略管理理论战略管理的主要特征 战略管理的层次 核心..

  • 条分缕析——战略解析与目标分解工作坊

    主讲老师:程江 课程时长:2 天

    前言 1.企业总战略、子战略回顾2. 企业、组织战略实现能力自测3. 战略推进难点采集4. 战略推进及落地体系模型介绍第一章 一抓核心任务:基于战略的关键任务及目标设定1.1 战略变..

  • 深猷远计——战略规划、解码及落地工作坊

    主讲老师:程江 课程时长:2 天

    第一章 战略的本质:不是参考执行的数字拼盘1.1 典型地产企业战略解析及优化思路1.2非典型地产企业战略规划思考1.3不同时期、不同阶段应匹配的战略类型1.4万科“战略系统制定..

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