人力资源战略规划技能

地点： 四川 (成都) 价格：￥1880 时间：2024-11-22

第一讲：人力资源战略与总体规划1. 企业使命、愿景、战略三维分析（财务追求、经营驱动、管理定位）确定企业人力资源/人才战略、能力需求；2. 分析HR战略定位与战略目标，制定企业人力资源能力需求；..

战略性人力资源体系构建

主讲老师：杨小松 课程时长：3 天

课程大纲 第一单元 当前中国企业人力资源管理现状剖析 1. 人力资源管理在企业发展中的战略地位与现状剖析； 2. 人力资源管理在企业经营管理中的作用剖析； 3. 中国企业人力资源素质及管理水..

共赢薪酬战略

主讲老师：杨小松 课程时长：2 天

以激励股东的方式设计中高层薪酬让中高层 像老板一样为公司创造利润 培训大纲 第一模块：战略共赢——把战略转化为中高层的责任，做到事事有人做，人人有事做 ◆第一步：..

企业战略性人力资源开发与管理

主讲老师：陈方 课程时长：2 天

第一讲：从战略的高度看待重视人力资源开发与管理的缘由1.人力资源管理与开发的内涵2.认识现代企业充分重视人力资源管理的原因3.洞悉现代人力资源管理与传统人事管理的区别4.把握现代人力资源管理..

企业战略管理与执行推进

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、企业战略的思考1、企业战略到底是什么?2、企业战略规划管理趋势3、企业战略规划的出发点二、战略变革的意义1、企业战略的常见误区2、战略变革的历史动因3、企业战略规划前三问..

企业形象与品牌战略

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、企业形象塑造1、企业理念的设计 2、企业形象的表达 3、确定企业形象的定位　　　4、传播形象与内部整合相结合二、品牌理念认知1、品牌定义2、企业为何做品牌3、品牌的涵..

企业战略与领导力

主讲老师：贺安波 课程时长：1 天

一、企业发展战略本质1、战略本质2、战略与战术的区别3、企业战略本质4、企业战略种类5、企业发展战略本质6、企业发展战略与企业发展计划二、企业发展战略意义1、企业整体发展..

行动学习之— 战略落地工作坊

主讲老师：王念山 课程时长：3 天

第一模块：行动学习导入一、行动学习的颠覆创新1.传统培训的真相2.绩效改进的科学原理3.行动学习颠覆传统培训4.什么是行动学习5.行动学习对于组织的价值6.行动学习对于个人的价值..

“十四五”基础设施战略布局思考与新基建研究

主讲老师：韩博睿 课程时长：2 天

第一讲：新基建的内涵与功能1. 5G及相关电子信息领域配套设施案例分析：物联网、车联网、人工智能（AI 医疗、大数据中心、云计算）2. 铁路、公路等基础建设的智能改造案例分析：智慧城市、智慧..

双碳战略下的交通数智化发展

主讲老师：枫影 课程时长：1 天

数智化转型助力交通运输业绿色高效高质发展【课程解析】双碳背景下，系统了解数智化转型的内容和原理，通过业务场景的数智化改造能深刻理解数智化转型是如何助力交通运输业绿色高效高质发展的。一．双碳背景下，深..

党的“二十大”后电力企业发展趋势与战略

主讲老师：严峻 课程时长：1 天

第一部分：党的“二十大”对能源高质量发展作出的新部署新要求培训内容：1、着力推动以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图——能源高质量发展之关键要..

能源战略与发展趋势课程大纲

主讲老师：严峻 课程时长：1 天

第一部分：我国能源发展现状1.我国是全球最大的能源消费国（1）我国能源消费总量已经多年居世界第一。（2）我国经济进入新常态后，基本上告别了敞口式能源消费。（3）“十三五&rdqu..

能源战略与发展趋势

主讲老师：严峻 课程时长：2 天

第一章：我国能源发展现状1.我国是全球最大的能源消费国（1）我国能源消费总量已经多年居世界第一。（2）我国经济进入新常态后，基本上告别了敞口式能源消费。（3）“十二五&rdquo..

数字化战略

主讲老师：枫影 课程时长：1 天

一．再次定义“战略”1.战略，一定阶段内企业运营的方向、使命2.战略的价值和意义3.历史上对战略定位的研究理论4.战略，即定位【破拆】前几代战略理论的核心观点与典..

人才驱动战略：人才盘点与梯队建设

主讲老师：张超 课程时长：2 天

第一天：人才盘点主题一、企业为什么要做好人才盘点工作1、企业不做/做不好人才盘点会造成哪些管理问题战略机会，无人可用关键岗位，错用庸才忽视..

战略性人力资源管理

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

一、国际专业的战略管理很简单1.案例：A公司的战略管理2.公司战略、经营战略、职能战略新认知3.公司战略、业务战略、职能战略的制订路径二、战略性人力资源管理和人力资源战略1.战略性人力资..

高管绩效管理实战训练营1-从战略到绩效之体系构建

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

一、绩效和绩效管理的本质？（一）绩效的本质是什么？案例：销售经理小张和小王谁的绩效高？（二）绩效管理的本质是什么？1. 绩效管理常见误区：(1)绩效考核就是绩效管理(2)绩效管理就..

增速提效-战略型人才盘点

主讲老师：伍纯 课程时长：1 天

第一部分 基础准备一、人才盘点本质（一）人才盘点误区：人才盘点就是“九宫格”？（二）人才盘点发展与经营管理的关系（三）人才盘点的本质案例分析+小组研讨：京东、阿..

洞察本质——构建未来产品与战略的升维思考

主讲老师：曹文斌 课程时长：2 天

第一讲：升维思考——洞察底层逻辑的思考方法一、本质思考：看透事物的本质1. 本质思考的三件事1）事物的根本属性2）问题的根源3）现象背后的底层逻辑2. 如何看..

新出海浪潮：战略规划与全球布局

主讲老师：刘松 课程时长：2 天

第一讲：解码驱动——企业出海战略趋势及风险分析一、全球化浪潮的宏观趋势——第四次产业革命下的全球价值链重构1）地缘政治博弈（中美关系、区域贸易协定..

国际工程市场开发人员的区域市场开发战略实战课程

主讲老师：唐俐 课程时长：2 天

第一天：国际贸易与财税体系构建（6小时）模块一：区域市场开发战略（1.5小时）1 如何在东亚/东南亚市场开发中规避风险、赢得项目？2 市场准入风险规避：2-1越南PPP法案更新要点2-2..